正确答案: C

优化开发、重点开发、限制开发和禁止开发

题目:为规范空间开发秩序,形成合理的空间开发结构,我国根据资源环境承载能力、现有开发密度和发展潜力,将国土空间划分为()四类主体功能区。

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举一反三的答案和解析:

  • [单选题]项目可行性研究中,研究项目营销战略的目的是拟定( )。
  • 达到项目目标的方法和活动

  • 解析:点评:制定营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动,如产品新颖、成本低廉、品种高贵、富有特色、提供市场占有率等。

  • [单选题]项目决策与评价阶段的管线综合布置方案的设计内容深度应该满足总平面方案设计和( )的要求。
  • 投资估算

  • 解析:点评:项目决策与评价阶段的管线综合布置方案的设计内容深度应满足总平面方案设计和投资估算的要求。详见教材P75.

      考试要点:管线综合布置。


  • [单选题]战略决策是全面性的,核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定( )。
  • 投资总规模

  • 解析:战略决策是全面性的,核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定投资总规模;结构决策是根据投资总规模确定如何组织人力、物力、资金、时序,才 能有效地将这些资源分配到各投资方向并确定相应的规模,以期最优地实现投资主体的发展战略目标;项目决策是确定在选定的结构下最有效地实现战略目标的投资 项目和投资方案的组合。就企业投资决策系统而言,战略决策确定在既定的企业发展目标之下整个企业的投资规模。它决定着投资结构决策(投资方向及其相应的比 例)。投资战略最终要落实到项目一级进行。相对于投资环境和产品一市场一竞争状态,一个投资项目可能有若干个相互替代的投资方案,企业要从中选优;企业也 可能希望同时上若干个投资项目,但资金不够,必须进行取舍。也就是说,企业必须科学地排列投资项目一方案的优先顺序,并选择最优项目、方案或其组合。

  • [单选题]下列关于投资项目可行性研究报告深度要求的表述,错误的是( )。
  • 应对建设投资和生产成本进行分项详细估算,误差控制在4-5%以内


  • [多选题]与新设法人项目相比,既有法人项目的特点包括( )。
  • 建设期内建设与生产可能同步进行 B.项目与企业既有联系又有区别

    项目效益随项目目标的不同而具有差别

    项目的费用多样


  • [多选题]咨询工程师在工程项目合同管理中的职责与作用包括()。
  • 提供一个较为完整的合同方案供业主决策

    在合同谈判中保护双方当事人的合法权益

    重视合同风险管理以保证业主获得满意工程


  • 考试宝典
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