正确答案: A

集分权关系

题目：集团管控模式是个相对概念，其实质是明确集团公司与事业部、分(子)公司间的（ ）。

解析：本题考查集团管控模式的含义。集团管控模式是个相对的概念，本质上就是集团公司在管理下属事业部、分(子)公司中的定位，是对分子公司集分权程度的概念性描述。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]根据波士顿矩阵分析模型，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为（ ）。

明星型业务

解析：本题考查波士顿矩阵(BCG)。

[多选题]培训课程的内容一般有三类，其中个人管理的内容包括

时间管理

沟通技巧

问题解决

[单选题]因产品设计、生产安排或操作方法、操作者的生理需要而发生的时间延误属于（ ）。

不可避免的作业延误时间

解析：本题考查标准作业时间。不可避免的作业延误时间大致可归纳为以下几类：其一，因产品设计而发生的。其二，因生产安排或操作方法而发生的。其三，因生产管理而发生的。其四，因操作者的生理需要而发生的。

[多选题]企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种，以下对激进式变革的理解，正确的有（ ）。

往往是企业被迫的选择

要求强有力的领导

要求员工改变自己的行为模式

解析：本题考查企业变革的类型。激进式的组织变革往往是企业被迫的选择，需要强有力的领导要求企业职工能够克服惰性改变自己的既有行为模式。选项A、C、E正确

[多选题]能力中心的三类调研人群不包括：()

培训讲师

解析：本题答案：C

[多选题]战略可以划分为：()。

企业总体(公司层)战略

业务层战略

职能层战略

解析：本题答案：A, B, D
本题解析：战略可以划分为企业总体(公司层)战略、业务层战略、职能层战略三个层次。不同层次的战略针对不同层面的问题，也有各自的特点。