正确答案: B

能级分析法

题目:考评数据分析的顺序法与( )的主要区别在于前者只将分数排队,后者将分数划区。

解析:顺序法是将考评分数按照其高低顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序。能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。它同顺序法的主要区别是后者只将分数排队,如:100分、91分、81分,以此类推;能级分析法是将分数划区分,如:0~59分为差,60~69分为一般,70~79分为中,80~89分为良,90分及以上为优。

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举一反三的答案和解析:

  • [多选题]影响课堂培训效果的因素包括( )。
  • 教师的教学水平

    培训内容是否充实

    教学方法

  • 解析:BDE【解析】影响课堂培训效果的因素主要包括:①教师的教学水平;②培训内容是否充实,是否符合学员的需要;③教学方法;④学员的学习态度。AC两项属于教室布置的决定因素。

  • [多选题]你正在紧张地工作,邻单位施工现场不断传来巨大的嘈杂声.这时你会( ).
  • 尽管心烦,但工作还得继续干


  • [单选题]现代人力资源管理的三大基石不包括( )。
  • 员工的引进与培养

  • 解析:考点:教材第192页

  • [多选题]效度评估,只是实际测量到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度,效度评估主要有三个指标( )
  • 预测效度

    内容效度

    同侧效度


  • [多选题]绩效考评结果的分布误差主要包括( )
  • 宽厚误差

    苛严误差

    集中趋势

  • 解析:考点:教材第221、222页

  • [多选题]根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括( )。
  • 明确组织宗旨和目标

    管理幅度合理

    组织集权和分权的平衡和适宜

    组织和地位弹性

    确立员工参与管理的制度和渠道

  • 解析:ABCDE【解析】人本管理通过组织进行,这就要求组织形态和结构必须体现以人为本、以人为中心,必须保证人本管理有效地实施。为此,应当构建有如下特征的企业组织形态或结构:①组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标;②在组织能为自己创造利益的前提下,员工自愿进入组织,接受组织的职权和权威,称为“职权接受”;③组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳,协同合作;④组织集权和分权的平衡与适宜;⑤组织和地位弹性;⑥管理幅度合理;⑦确立企业员工参与管理的制度与渠道等。

  • [单选题]为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解( )的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。
  • 竞争对手

  • 解析:明确掌握竞争对手的人工成本状况可以为制定本企业的薪酬管理制度提供依据。为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解竞争对手的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。

  • [单选题]培训要取得预期的效果,就必须保证( )与受训者实际需求的合理衔接。
  • 培训内容


  • [单选题]培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的( )。
  • 培训项目评估报告

  • 解析:培训需要高层领导的大力支持,取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的培训项目评估报告,让他们知道培训投资得到了什么样的回报。

  • 考试宝典
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