正确答案: B

地区型营组织

题目:企业的营销管理要依托一定的营销组织去实施。企业按照地理区域去设置营销组织并分配其营销力量,这样设置的营销组织形式属于( )。

解析:本题考查营销组织形式。企业的营销组织形式主要有职能型、地区型、产品型、市场型和产品一市场型营销组织。职能型营销组织只适合那些只有一种或很少几种产品的中小企业。地区型营组织是按照地理区域去设置营销组织并分配其营销力量。主要优点是能够适应不同区域市场的特点和需要。市场型营组织主要优点是能保证企业的营销活动可以围绕着特定客户的需要开展一体化的营销活动,有利于更好地满足不同客户的需要。产品一市场型营销组织有利于企业适应复杂多变的环境,但管理费用大,协调困难。

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举一反三的答案和解析:

  • [多选题]某战略咨询项目组在讨论有关资料、信息的收集渠道及其甄别时,项目组成员纷纷表达了自己的意见。以下这些意见中,正确的是( )。
  • 甲说:互联网上的信息很多,更新快,但采用时要进行甄别

    丁说:必要时可以购买资料或信息,甚至我们自己做调查

    戊说:对不同方法和不同渠道得到的数据需要进行评估


  • [单选题]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。
  • 高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差


  • [单选题]企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况,以下关于竞争者分析的表述,错误的是( )。
  • 那些对企业的产品具有替代作用或者将来有替代作用的产品生产企业并不是企业需要关注的竞争对手


  • [单选题]战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 ( )。
  • 财务优势(FS)与竞争优势(CA)

  • 解析:本题考查战略地位与行动评价矩阵(SPACE)。该矩阵采用两个内部维度——财务优势(FS)与竞争优势(CA),和两个外部维度——环境稳定性(ES)与产业优势(IS)进行战略匹配分析。

  • [多选题]咨询公司在招聘老咨询人员时,应侧重考察其()
  • 智力素质

    技能素质

  • 解析:本题答案:B, C

  • [单选题]工作写实法是职务分析常用的一种方法,是工作者自我记录分析的方法。这种方法的主要优点是( )。
  • 信息可靠、工作成本低

  • 解析:本题考查职务分析的方法。工作写实法的优点是信息可靠性高,适于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息;所需费用较低;对高水平与复杂性工作的分析,比较经济有效。

  • [单选题]以下选项中,对生产运营系统的评价与改进描述正确的是( )。
  • 为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化,必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进

  • 解析:本题考查生产运营管理的任务与内容。生产运营系统的评价与改进:为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化,必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进,包括对设施的维修与可靠性管理、整个生产系统的不断改进、各种先进生产方式和管理模式的采用。

  • [单选题]流水线按对象移动方式可以分为
  • 制件固定流水线和制件移动流水线


  • [单选题]企业市场营销信息系统由四个子系统组成,其中,企业营销人员使用最多的、最基本的信息系统是()。
  • 内部环境报告系统

  • 解析:P392。企业市场营销信息系统由四个子系统组成。 1.内部环境报告系统 这是企业营销人员使用最多的、最基本的信息系统。 2.外部信息收集系统 3.营销信息处理系统 4.营销调研系统

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