正确答案: D

兼并元器件生产加工企业

题目：某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是（ ）。

解析：本题考查企业成长方式的内容。集中型或密集型成长方式即在企业现有的业务领域寻找发展机会。有三种途径可以实现密集型成长，即市场渗透战略(设法在现雨市场上增加现有产品的市场份额)、市场开发战略(为企业现有产品寻找新市场)和产品开发战略(开发新产品)。

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举一反三的答案和解析：

[多选题]企业绩效管理中，“以人为本”中的“人”指的是：()

优秀员工

解析：本题答案：A

[多选题]某汽车公司在2005年以前一直面向全国市场销售甲、乙、丙三种车型。2006年，公司经过对甲车型的改造，推出两款新车，并采取多种促销手段，扩大两款车的销售额。该公司新举措采取的策略有（ ）。

市场渗透

产品开发

[单选题]市场细分是企业市场营销活动的重要组成部分，以下是一些企业所进行的市场细分，其中有效的有( )。

有两项正确

[多选题]总体经营环境分析要搜索、监测、预测和评估那些最重要的影响因素。这些因素主要包括：()。

人口

社会文化

全球环境

技术

解析：本题答案：A, B, C, D
本题解析：总体经营环境分析的各种因素对企业经营绩效的影响程度是不同的，要搜索、监测、预测和评估那些最重要的影响因素。这些因素主要包括人口、经济、政治/政策和法律、社会文化、技术和全球环境等六个方面。

[多选题]在管理咨询的实施指导阶段，以下选项中，必须进行的业务活动是（ ）。

解决实施中出现的问题

对实施效果进行评价

帮助客户制定实施汁划

对客户进行相关培训

[多选题]生产过程组织合理性的标准包括生产过程的()。

连续性

比例性

节奏性

适应性

解析：P412。(二)生产过程组织合理性的标准 1.生产过程的连续性 2.生产过程的平行性 3.生产过程的比例性 4.生产过程的节奏性 5.生产过程的适应性