正确答案: A

为项目人员绩效考核提供依据

题目：项目章程的作用中，不包括( )

解析：A

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举一反三的答案和解析：

[单选题]

B． PERT图 C． PERT/CPM图 D． 鱼骨图

甘特图B． PERT图

解析：解析：甘特图、PERT(计划评审技术)图及CPM(关键路径法)图是软件项目管理中常用的管理开发进度的工具，鱼骨图是常用来发现问题根源并提出解决问题的有效办法的工具。在这三种开发进度管理工具图中，甘特图能够清晰描述每个任务的开始/结束时间及各任务之间的并行性，也可以动态地反映项目的开发进展情况，但难以反映多个任务之间存在的逻辑关系；PERT利用项目的网络图和各活动所需时间的估计值(通过加权平均得到的)去计算项目总时间，强调任务之间的先后关系，但不能反映任务之间的并行性，以及项目的当前进展情况；CPM借助网络图和各活动所需时间，计算每一活动的最早或最迟开始和结束时间。CPM的关键是计算总时差，这样可决定哪一活动有最小时间弹性。PERT利用项目的网络图和各活动所需时间的估计值(通过加权平均得到的)去计算项目总时间。PERT不同于CPM的主要点在于PERT利用期望值而不是最可能的活动所需时间估计(在CPM法中用的)。

[多选题]软件生命周期中持续时间最长的是______阶段。

软件运行维护

[单选题]● 假设模拟信号的最高频率为6MHz，采样频率必须大于 （16） 时，才能使得到的样本信号不失真。（16）

12MHz

[单选题]● 下列计算机总线属于串行总线的是 （37） 。

1394

[单选题]P3E的企业项目结构(EPS)使得企业可按多重属性对项目进行随意层次化的组织，可基于EPS层次化结构的任一点进行项目执行情况的(39)。

财务分析

解析：解析：本题考查的是信息系统开发管理工具P3/P3E的主要作用。信息系统开发的管理工具主要由Microsoft　Project　98/2000、P3/P3E和ClearQuest构成。Microsoft　Project　Project　98作为桌面项目管理工具，用户界面友好，操作灵活，在企业中被广泛应用；Microsoft　Projiect　2000主要是帮助项目经理进行计划制定、管理和控制，实现项目进度和成本分析、进行预测和控制等；P3软件是全球用户最多的项目进度控制软件，可以进行进度计划编制、进度计划优化，以及进度跟踪反馈、分析和控制；P3E使得企业可基于EPS层次化结构的任一点进行项目执行情况的财务分析；ClearQuest可以使管理人员和开发人员可以轻松了解对软件的各种修改和更新升级。

[单选题]● 若内存容量为4GB，字长为32，则（3） 。（3）

地址总线和数据总线的宽度都为 32

解析：4gb=2的32次方。 地址总线为32根，字长为32位。数据总线为32