正确答案: C

生产成果

题目：通过对胜局的把握，能引领下属从一个胜利走向另一个胜利的人具有的领导力层次是：()

解析：本题答案：C

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举一反三的答案和解析：

[单选题]进行产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是（ ）。

问题产品一名牌产品一赚钱产品

解析：本题考查产品构成分析。

[多选题]分销渠道的宽度的选择，基本上有()类型。

密集型分销

选择型分销

独家型分销

解析：P372。分销渠道的宽度的选择，基本上有三种类型：一是密集型分销;二是选择型分销;三是独家型分销

[单选题]在企业管理的对象中，( )是管理的最稀有和最特殊的资源，具有不可逆性。

时间

[多选题]以下关于企业与市场环境的关系的说法，较准确的是()。

企业不仅能动地接受环境变化的影响，而且利用资源和手段反作用于环境

解析：本题答案：D
本题解析：本题考查市场营销环境分析。企业生存于复杂、多变的环境之中，对环境具有能动性和反作用，企业应积极、主动地适应环境，并在一定的条件下，能动地改变和创造环境。

[单选题]某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。

进入威胁

解析：本题考查五种竞争力量分析模型。在市场竞争环境中，有5种因素可能威胁客户维持和创造高于正常回报的能力，它们是：进入威胁、竞争威胁、替代威胁、供应商威胁和购买者威胁。题目中“行业内企业已形成了产品差异化说明行业内竞争稳定”；“无替代产品出现”说明无替代威胁；“行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定”说明供应商与购买者的威胁不大；而“所处行业的大部分企业均能获得超额利润”，说明行业存在巨大利润空间，会吸引有实力的新进入者加入，因此企业更应该考虑进入威胁。

[多选题]新产品价格策略主要有()。

高价回收策略

低价渗透策略

满意价格策略

解析：P369。新产品价格策略主要有三种：1.高价回收策略。2.低价渗透策略。3.满意价格策略。

[单选题]运用数理的工具和方法，把历史数据放人坐标图内，坐标横轴为时间，纵轴为数据值，根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是

趋势分析法

[单选题]适用于中小企业，经营风险较小，但在吸引优秀人才方面缺乏优势的薪酬定位策略是（ ）。

市场跟随策略

解析：本题考查薪酬管理策略。市场跟随策略是指根据市场平均水平确定本企业的薪酬定位。企业的经营与管理模式都向标杆企业看齐，经营风险比较小，但是在吸引优秀人才方面缺乏优势。