• [多选题]绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有( )。
  • 正确答案 :ABCDE
  • 分布误差

    自我中心效应

    个人偏见

    优先和近期效应

    晕轮误差

  • 解析:ABCDE【解析】绩效考评方法在实际应用之中,可能出现的偏误包括:①分布误差;②晕轮误差;③个人偏见;④优先和近期效应;⑤自我中心效应;⑥后继效应;⑦评价标准对考评结果的影响。

  • [单选题]企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是( )。
  • 正确答案 :D
  • 效益性调整

  • 解析:D【解析】效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法,类似于不成文的利润分享制度。但是,由于它在分配上的平均主义原则,使得它对员工的激励作用是有限的,特别是对企业发展作出巨大贡献的关键员工,他们的积极性会大大受挫;而偷懒的员工却一样可以“搭便车”,奖金照拿不误。

  • [单选题]在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
  • 正确答案 :A
  • 扭转型

  • 解析:SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析,其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略:增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件,可以采取扭转型战略,改变企业内部的不利条件。

  • [单选题]劳动监督检查时,( )以上地方人民政府劳动行政部门实施监督检查时,有权查阅与劳动合同、集体合同有关的材料,有权对劳动场所进行实地检查,用人单位和劳动者都应当如实提供有关情况和材料。
  • 正确答案 :A
  • 县级

  • 解析:A【解析】《劳动法》第85条规定:“县级以上地方人民政府劳动行政部门实施监督检查时,有权查阅与劳动合同、集体合同有关的材料,有权对劳动场所进行实地检查,用人单位和劳动者都应当如实提供有关情况和材料。”

  • [单选题]在企业劳动关系的几种调整方式中,( )体现了雇主的意志。
  • 正确答案 :B
  • 企业内部劳动规则

  • 解析:B【解析】企业内部劳动规则是企业规章制度的组成部分,其基本特点是企业或者说雇主意志的体现。

  • [单选题]采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是( )
  • 正确答案 :C
  • 直接指标法


  • [单选题]关于人员招聘与选拔,表述正确的是( )。
  • 正确答案 :A
  • 结构化面试之前需要先对考官进行培训


  • [单选题]( )关注于人际关系,它使团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。
  • 正确答案 :C
  • 团队维护职能

  • 解析:团队过程的主要范畴是沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。维护职能关注于人际关系,它让团队成员结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣。

  • [多选题]需求差别定价法通常有( )形式.
  • 正确答案 :ABDE
  • 以顾客为基础的差别定价

    以地理位置为基础的差别定价

    以时间为基础的差别定价

    以产品为基础的差别定价

  • 解析:ABDE【解析】需求差别定价法是指产品价格的确定以需求为依据,可根据不同的需求强度、不同的购买力、不同的购买地点和不同的购买时间等因素,制定不同的价格.需求差别定价法通常有以下几种形式:①以顾客为基础的差别定价;②以地理位置为基础的差别定价;③以时间为基础的差别定价;④以产品为基础的差别定价.

  • [单选题]培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括( )。
  • 正确答案 :D
  • 节约培训时间

  • 解析:工作任务表的作用包括:①强调课程的重点。如可以发给学员培训大纲或PPT幻灯片文本,节省学员在课堂上记笔记的时间。②提高学习的效果。如可以预先发给学员有关活动的介绍,让他们先做好准备。③关注信息的反馈。可以发给学员问卷调查表,促使学员对活动更仔细地进行观察,在活动之后可以收集到较细致的反馈意见。

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