• [单选题]下列选项中,符合关键绩效考核指标设计要求的是( )。
  • 正确答案 :D
  • 每月成品率不低于99%

  • 解析:本题考查关键绩效考核指标的理解。关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是定量化的。二是关键绩效指标必须体现对企业目标有增值作用。三是关键绩效指标是员工与管理者共同工作的期望。选项A没有体现对企业目标的增值作用,选项B,不是定量化的,选项C,也没有体现对企业目标的增值作用。

  • [多选题]下列选项中,属于辞退员工的最佳时间是:()
  • 正确答案 :C
  • 2~4月份

  • 解析:本题答案:C

  • [多选题]正确处理咨询主客体之间的工作关系包括两个方面的内容,这两方面的内容是( )
  • 正确答案 :AB
  • 处理好咨询工作中双方的工作关系,达到有效合作

    处理好咨询工作与客户生产经营工作关系,减少彼此之间不必要的干扰


  • [多选题]分析企业的一般环境的目的,直接的目的就是要了解( )
  • 正确答案 :AB
  • 企业的发展机遇

    企业发展过程中可能遇到的威胁


  • [单选题]某企业是一家跨国集团公司,在许多国家设有分公司,其一项业务产品市场份额 以每年10%的比例递增,同时有数据显示该产品市场正呈现高速增长势头,利用波士顿矩阵(BCG)进行分析,此项业务属于( )。
  • 正确答案 :B
  • 明星型业务

  • 解析:本题考查波士顿矩阵(BCG)。企业产品市场份额以每年l0%的比例递增,同时根据显示该产品市场高速增长,说明该业务属于高增长、高市场份额业务,即明星型业务。

  • [多选题]下列选项中,不属于领导者让下属认同许可的方法的是:()
  • 正确答案 :A
  • 倾听

  • 解析:本题答案:A

  • [单选题]管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时,采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析,这3个指标属于五性分析中的( )分析。
  • 正确答案 :D
  • 安全性


  • [单选题]一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业,对于组装该产品的工人,较为合适的薪酬结构是( )。
  • 正确答案 :B
  • 岗位工资 计件工资


  • [单选题]某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取( )。
  • 正确答案 :A
  • 集权管理体制

  • 解析:本题考查集权管理体制。集权管理体制对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。

  • [多选题]企业生产系统中的“三化”,通常是指()
  • 正确答案 :CDE
  • 标准化

    通用化

    提供备件

  • 解析:本题答案:C, D, E

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