• [多选题]()是指行业结构,以行业中的竞争者数量、产品的异质性,以及进入和退出行业的成本为衡量标准。
  • 正确答案 :B
  • 结构

  • 解析:本题答案:B
    本题解析:S、C、P分别代表结构(Structure)、行为(Conduct)和绩效(Performance)。
    结构是指行业结构,以行业中的竞争者数量、产品的异质性,以及进入和退出行业的成本为衡量标准。

  • [单选题]企业从外部招聘人员,可能带来的缺点是( )。
  • 正确答案 :A
  • 引来企业窥察者

  • 解析:本题考查内外部招聘的优缺点。外部招聘可能带来的缺陷有:易引来企业窥察者、不易选到合适人选、新员工需要较长的融合期等。

  • [单选题]企业在进行招聘时,往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样做的主要目的是( )。
  • 正确答案 :D
  • 提高招聘有效性,保证招聘过程中立、客观


  • [单选题]下列哪一种咨询工作作风适用范围最广( )
  • 正确答案 :D
  • 参考式工作作风


  • [多选题]中国企业管理协会于()年从()引进了企业管理诊断的理论和方法。
  • 正确答案 :C
  • 1980年、日本

  • 解析:本题答案:C

  • [多选题]生产现场的定置管理分析,属于()
  • 正确答案 :C
  • 环境管理分析

  • 解析:本题答案:C

  • [多选题]在市场需求预测中,定性预测方法主要包括( )。
  • 正确答案 :ACE
  • 专家意见法

    购买者意向调查法

    市场试销法


  • [多选题]企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是( )
  • 正确答案 :B
  • 战略规划

  • 解析:正确答案:B

    解析:战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。


  • [单选题]分权管理体制根据授权程度不同,存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式,下面关于上述3种形式的描述,正确的是( )。
  • 正确答案 :A
  • 总厂、总公司、母公司本质上是相同的,都是资本的所有者,只是由于企业规模不同和生产经营特点不同,采取了不同的授权程度

  • 解析:本题考查分权管理体制的具体表现形式。总厂和分厂的关系:总厂是投资中心和利润中心,将日常组织指挥生产权限授予分厂。分厂是成本中心。总公司和分总司的关系:总公司是投资中心,将组织日常生产和经营活动的权限授予分公司,分公司是利润中心。分公司和分厂的区别在于,分厂没有经营权,而分公司在总公司授权范围内行使总公司委托的经营权。总公司和子公司的关系:母公司是资本所有者,其出全资或控股建立的公司为子公司。母公司是投资中心,子公司是利润中心。选项B,子公司和分公司虽都是利润中心,但子公司有独立的法人资格,分公司没有;选项D,分厂是成本中心。

  • [多选题]劳动人事管理咨询的特点为()
  • 正确答案 :ABCD
  • 全 员性

    根本性

    政策性

    法制性

  • 解析:本题答案:A, B, C, D

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