正确答案: BCD

目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定 目标不宜过高，要有针对性 在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤

题目：企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（ ）。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]绩效考核指员工的（ ）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

实际绩效与组织的期望

[多选题]绩效管理系统设计的四阶段法认为，一个良好的绩效管理系统应由( )组成。

定义绩效

绩效考评

绩效改善

绩效反馈

解析：ACDE【解析】绩效管理系统设计的四阶段法设计方案之一认为，企业绩效管理作为一个完整的人力资源子系统，它是由定义绩效、绩效考评、绩效反馈和绩效改善四个阶段所组成。方案二认为绩效管理是由决定绩效考评内容、选择绩效考评方法、绩效考评结果反馈和检讨绩效考评系统四个方面组成的有机系统。

[单选题]若招聘营销人员和技术人员。面试的问题及考核的要素完全一致，这说明（ ）。

面试标准不具体

解析：考点：教材第113页

[单选题]是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系．

劳动法律关系

解析：B【解析】劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系．即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系．

[单选题]下列属于只针对某一些群体的是（ ）

特殊福利

[多选题]以下属于集体合同中的一般性规定的有（ ）。

集体合同条款的解释

集体合同条款的变更

集体合同的有效期限

解析：教材第281页

[单选题]下列不参与集体谈判的是( )．

单位行政部门

解析：D【解析】参加集体谈判的包括雇主一方代表、工会代表和劳动行政部门．

[多选题]面试前的准备工作包括（ ）。

选择面试考官

科学设计面试问题

选择合适的面试类型

确定面试的时间和地点

解析：面试前的准备阶段包括确定面试的目的，科学地设计面试问题；选择合适的面试类型；确定面试的时间和地点等。面试考官要事先确定需要面试的事项和范围，写出提纲；并且在面试前要详细了解应聘者的资料；发现应聘者的个性、社会背景及对工作的态度、是否具有发展潜力等。

[单选题]将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为( )。

综合等级标准

解析：B【解析】综合等级标准是将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合，根据反映考评指标综合程度的不同，按顺序进行等级划分并指派一定的分值。在考谇时，考评者可根据考评的指标，参照等级划分标准，来确定被考评者在某个指标上所处的等级位置。