正确答案: C

某个单位的工作效率和员丁的士气如何

题目：在企业组织结构变革时需分析组织关系。不属于其内容的是（ ）。

解析：考点：教材第12页

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举一反三的答案和解析：

[单选题]目前我国企业冗员较多，人浮于事，实行（ ）可以解决富余人员较多的问题。

四六工作制

解析：四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产，改为四班生产，每班由八小时工作制改为六小时工作制。在我国目前企业冗员较多，人浮于事，一线岗位却留不住人的客观情况下，实行四六工作制不失为解决企业富余人员较多问题，增加一线岗位吸引力的一条有益途径。

[单选题]美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为( )

1.5年―5年

[单选题]用人单位无故拖欠劳动者工资的，用人单位需按规定给予劳动者工资报酬（ ）的经济补偿金。

25%

解析：用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的，除在规定的时间内全额支付劳动者工资报酬外，还需加发相当于工资报酬25%的经济补偿金。

[单选题]人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（ ）。

离职率高

解析：由人力资源管理行为失误或不当所导致的间接成本具体表现为：①在工作态度方面，表现为员工工作热情不高，缺乏工作主动性、积极性和创造性，得过且过，不满情绪积累等；②在交流方面，表现为员工不愿与管理人员交流，不愿提供真实的反馈而导致管理者决策失误；③在工作关系方面，表现为员工与管理人员缺乏相互信任和尊重，工作上不配合、互相防范。

[多选题]有些企业有供各个部门公共使用的中央人事档案库，集中保管考评数据资料，其优点是( )。

只需要一种存档的程序

不会出现积压、等待归档的考评资料

工作人员能提供质量更好的服务

解析：ADE【解析】集中归档的优点包括：④可以避免考评资料的重复；②只需要一种存档程序；③工作人员能提供质量更好的服务；④不会出现积压、等待归档的考评资料。

[单选题]可能在组织中形成裙带关系的员工招聘方法是( )．

熟人推荐

解析：D【解析】熟人推荐法是指通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选，熟人推荐是单位招聘人员的重要来源．熟人推荐法的问题在于可能能在组织中形成裙带关系，不利于公司各种方针、政策和管理制度的落实．

[多选题]根据《工伤保险条例》的规定，职工因工致残被鉴定为七至十级伤残的，享受以下( )待遇。

一次性伤残补助金

一次性工伤医疗补助金

伤残就业补助金

解析：CDE【解析】职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的，享受以下待遇：①从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：七级伤残为13个月的本人工资，八级伤残为11个月的本人工资，九级伤残为9个月的本人工资，十级伤残为7个月的本人工资；②劳动合同期满终止，或者职工本人提出解除劳动合同的．由用人单位支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。

[单选题]目标管理法能使员工个人的（ ）保持一致。

努力目标与组织目标

解析：目标管理体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标，个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定，并与它们尽可能一致；该方法使员工个人的努力目标与组织目标保持一致，减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性。

[多选题]确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括（ ）。

少而精原则

综合性原则

可比性原则

界限清晰便于测量的原则

解析：确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括：①少而精的原则。工作岗位评价要素及其指标的设计和选择应当尽量简化。②界限清晰便于测量的原则。对每个要素以及所包含的具体的评价指标都要给出明确的定义，使其内涵明确，外延清晰，范围合理。③综合性原则。④可比性原则。“可比性”应当体现在不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，各个不同岗位的任务可以在数量或质量上进行对比，各个不同岗位的评价指标可以从绝对数或相对数上进行对比等。