正确答案: B

儿童和家长是在营业员的演示下引起对小玩具的兴趣的。

题目:商场经理为减少营业员和方便顾客,把儿童小玩具从营业专柜移人超市,让顾客自选。以下哪项真,则经理的做法会导致销售量下跌?

解析:解析:若儿童小玩具的销售让顾客自选,没有营业员演示,难以引起儿童和家长的兴趣,销售量就会受到影响,所以选B。A与题干关系不大;选项C、E的论断有助于得出销售量增长的结论,不符合提问的要求;D似乎可选为答案,但通常儿童是从小玩具的形象的动态产生兴趣的,而且大多是由家长领着去商店的。

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举一反三的答案和解析:

  • [单选题]在过去的10年中,登山设备有了几项改进,这些改进使该运动对于经验丰富的登山者来说更加安全、更加惬意了。然而即使有了这些改进,过去10年中登山事故发生率仍旧翻了一番。以下哪项如果正确,能最好地调和它们之间明显的矛盾?
  • 许多登山者误以为使用这些设备会很安全,试图使用新设备去创造他们能力所不及的登山业绩。

  • 解析:解析:题干中说明,虽然登山设备有了很大的改进,对登山者来说更加安全了,但是登山事故发生率却翻了一番。既然登山设备对登山者来说更加安全了,登山事故发生率就应该降低,为什么登山事故发生率反而上升了呢?可能的解释是,登山的难度比以前增加了。选项A说明的就是这一点,许多登山者认为设备安全了,所以就去创造他们能力所不及的登山业绩,从而增加了事故发生率。

  • [单选题]爱迪生做过一个有趣的实验,他让新来的年轻职员去巡查各个商店,然后写出各自的建议和批评报告。其中的一个职员是化学工程师,说他的兴趣和专长是化学,而他的报告却几乎没有谈到化学方面的问题,详述的是怎样出货和陈设商品的事情。爱迪生认为这位员工的兴趣和专长是销售管理,于是分派他做销售管理,结果他的工作非常出色。爱迪生的实验最有力的支持以下哪一项结论?
  • 人们自己所认定的兴趣和专长,不一定是他的真正兴趣和专长。

  • 解析:解析:爱迪生的实验中一个化学工程师说他的兴趣和专长是化学,而爱迪生认为他的兴趣和专长是销售管理,最后也证明了爱迪生的观点。这说明了“人们自己所认定的兴趣和专长,不一定是他的真正兴趣和专长”,故正确答案为B。

  • [多选题]虚拟内存是基于程序的局部性原理而设计的。下面关于局部性原理的描述正确的是______。
  • 程序在一段时间内访问相对小的一段地址空间

  • 解析:解析:程序的局部性理论是指程序执行时,往往会不均匀地访问内存储器,即有些存储区被频繁访问,有些则少有问津。该理论的实质是程序往往重复使用它刚刚使用过的数据和指令。

  • [单选题]入侵防御系统(IPS)能对网络提供主动、实时的防护。其没有使用到的检测技术是(40)。
  • 使用者与设备身份认证技术

  • 解析:解析:入侵防御系统(IPS)主要使用的检测技术有:基于特征的匹配技术、协议分析技术、抗DdoS/DoS技术、智能化检测技术、蜜罐技术等。使用者与设备身份认证技术是虚拟专用网(VPN)等应用使用到的技术。

  • [单选题]在(39)中,①代表的技术通过对网络数据的封包和加密传输,在公网上传输私有数据,达到私有网络的安个级别:②代表的技术把所有传输的数据进行加密,可以代替Telnet,可以为FTP提供一个安个的“通道”:③代表的协议让持有证书的Internet浏览器软件和WWW服务器之间构造安个通道传输数据,该协议运行在TCP/IP层之上,应用层之下。
  • ①VPN ②SSH ③SSL

  • 解析:解析:在信息安全技术体系中,下列几项技术可用于保证传输和应用的安全。

  • [单选题]●以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(34) 。(34)
  • 项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功


  • [多选题]● 基于构件的开发模型包括软件的需求分析定义、 (35) 、 (36) 、 (37) ,以及测试和发布5个顺序执行的阶段。(35)
  • 构件接口设计

    体系结构设计

    集成环境设计

    数据库建模

    业务过程建模

    构件库建立

    应用软件构建

    构件配置管理

    构件编码实现

  • 解析:试题(35)~(37)分析

  • [单选题]小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该______。
  • 通过变更控制过程管理该变更

  • 解析:解析:小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成前期的工作进入实施阶段,但用户提出要增加一项新的功能,这时小王应该通过变更控制过程管理该变更。综合变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终,并且应用于项目的各个阶段。由于极少有项目能完全按照原来的项目安排计划运行,因而变更控制就必不可少。对项目范围说明书、项目管理计划和其他项目可交付物必须持续不断地管理变更,或是拒绝变更或批准变更,被批准的变更将被并入一个修订后的项目部分。提出的变更可能需要重新进行成本估算、进度活动排序、进度日期、资源需求、风险方案分析或其他对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物的调整,或对这些内容进行修订。因此,小王在用户提出要增加一项新的功能时,立即实现该变更或拒绝该变更都是错误的。同时,也不应该推脱责任,要求客户与公司领导协商。

  • [单选题]项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。其中 (32) 是项目管理的重要元素,是项目实施的基础; (33) 要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中; (34) 采用科学的方法,确定项目目标,在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。(32)
  • 项目开发计划


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