[单选题]确定员工目标时应把其( )作为重点考虑。

正确答案 ：A

个性

[单选题]采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是（ ）

正确答案 ：C

直接指标法

[多选题]岗位规范中，定员定额标准的内容包括( )．

正确答案 ：ABCDE

编制定员标准

产量定额标准

时间定额标准

双重定额标准

各类岗位人员标准

解析：ABCDE【解析】定员定额标准即对企业劳动定员定额的制定、贯彻执行、统计分析，以及修订等各个环节所作的统一规定．包括：编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准等．

[单选题]在情景模拟测试中，要考虑一个人的会议主持能力，应对其进行（ ）。

正确答案 ：B

组织能力测试

解析：组织能力测试，侧重于考察协调能力，包括会议主持能力测试、部门利益协调能力测试、团队组建能力测试等。

[多选题]员工素质测评指导语的内容应包括( )。

正确答案 ：ABCDE

测评目的

举例说明填写要求

强调测评与测验考试的不同

填表前的准备工作和填表要求

测评结果的保密和处理，测评结果反馈

解析：ABCDE【解析】测评指导语是在测评体操作之前，由测评主持人向全体测评人员报告测评目的和填表说明，明确数据保密等事宜，目的是使测评人员能正确地填写员工素质能力测评表，消除顾虑，客观准确地对被测对象进行测评。测评指导语包括ABCDE五项内容。

[单选题]一般而言，应聘者背景调查的目标部门不包括( )。

正确答案 ：D

人才交流中心

解析：【解析】背景调查可以委托中介机构进行，选择一家具有良好声誉的咨询公司，提出需要调查的项目和时限要求即可。建议根据调查内容把目标部门分为三类：学校学籍管理部门、曾经就职过的公司和档案管理部门。

[多选题]造成宽厚误差的原因主要有（ ）。

正确答案 ：ABE

考评标准和方法主观性强

评价标准过低

在考评中曾与被考评者反复进行沟通

解析：宽厚误差又称宽松误差，即评定结果是负偏态分布，也就是大多数员工被评为优良。其原因有以下几种可能：①评价标准过低；②主管为了缓和关系、避免冲突和对抗，给下属过高的评价；③采用了主观性很强的考评标准和方法；④在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通；⑤“护短”心理；⑥对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励，或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇；⑦认为考评过于严格和精确，不利于激励员工；⑧尽量避免产生长久的、消极的影响，如怕影响员工今后的提升；⑨对那些一贯优秀的业务骨干，即使他们有一定的失误，也要予以保护。

[单选题]以下关于企业定员的说法错误的是（ ）。

正确答案 ：A

编制包括机构编制和政府编制

解析：教材第25页

[单选题]企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（ ）。

正确答案 ：D

提高中层管理人员管理能力

解析：创业初期，公司人数有限，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力；发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的成长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力；成熟期，企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者，企业需要提升自己的核心竞争力，应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去，并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

[单选题]订立为期3年的劳动合同，同时双方约定5个月的试用期，则劳动合同的期限为（ ）

正确答案 ：A

36个月

查看原题