正确答案: D

.培训效果反馈

题目：在培训过程中，为及时纠正偏差须做好（ ）。

解析：D

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举一反三的答案和解析：

[多选题]我国企业内部劳动规则的效力具体体现为（ ）

内部劳动规则必须在本单位内部全面实施，劳动过程中的各种劳动行为和用工行为都必须受劳动规则的约束

职工与用人单位因执行内部劳动规则发生争议，应当依法定的劳动争议处理程序予以处理

内部劳动规则不可以作为劳动合同的附件

[单选题]一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（ ）点处。

25%

解析：薪酬调查统计分析的方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列，再计算出数据排列中的中间数据，即25%点处、中点即50%点处和75%点处。工资水平高的企业应注意75%点处，甚至是90%点处的工资水平，工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平，一般的企业应注意中点工资水平。

[多选题]员工绩效的多因性是指绩效受到( )等因素的影响。

激励

技能

环境

机会

解析：BCDE【解析】绩效的多因性是指绩效的优劣不只取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，如员工的激励、技能、环境与机会，其中前两者是员工自身的主观性影响因素，后两者则是客观性影响因素。

[多选题]路径—目标理论认为的领导行为主要包括（ ）。

指导型

支持型

参与型

成就导向型

解析：路径—目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出，后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点，确定了四种领导行为，分别是：①指导型(结构维度)，即让下属明了对他的期望，以及完成工作的方法、程序和时问等；②支持型(关系维度)，即对下属亲切友善，关心他们的需求；③参与型，即与下属共同磋商，在决策前充分考虑下属的建议；④成就导向型，即设定富有挑战性的目标，期望下属充分实现自己的最佳水平。

[单选题]安全生产教育制度是对劳动者进行安全技术知识、安全技术法制观念的教育、培训和考核制度，是防止发生（ ）的重要措施。

工伤事故

[多选题]企业薪酬管理一般遵循（ ）原则。

对外具有竞争力

对内具有公平性

对员工具有激励性

薪酬成本的控制

[单选题]美国企业“功绩晋升制”强调的晋升标准是（ ）

绩效

[多选题]招聘人员选拔在面试中常犯的错误有( )。

对比效应

目的不明确

不清楚合格者应具备的条件

面试缺少整体结构

偏见影响面试

解析：ABCDE【解析】面试中的常见问题包括：①面试目的不明确；②面试标准不具体；③面试缺乏系统性；④面试问题设计不合理；⑤面试考官的偏见。对比效应属于面试考官可能产生的偏见之一。