[单选题]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

正确答案 ：C

项目经理的权限大小

[多选题]项目式组织结构的缺点包括（ ）。

正确答案 ：ABE

容易出现配置重复、资源浪费的问题

项目团队成员在项目后期没有归属感

项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

解析：答案：ABE项目经理对项目及公司负责，团队成员对项目经理负责，项目经理可以调动团队内外各种有利因素，因而是真正意义上的项目负责人。项目管理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行。因此，C、D选项不正确。

[单选题]发包人支付工程进度款的前提是该分项工程已经()。

正确答案 ：B

验收合格

[多选题]我国政策性银行的特征包括（ ）。

正确答案 ：BC

特定的融资途径

特定的服务领域

[单选题]建设项目所需大宗原材料的运输，通常在( )阶段与拟选运输企业签订意向书。

正确答案 ：A

可行性研究

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