正确答案: A

管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄

题目：在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。

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举一反三的答案和解析：

[多选题]管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量，主要内容有

新产品和技术开发管理

生产管理

营销管理

设备管理

[单选题]战略咨询中PEST分析法主要适用于（ ）。

对总体经营环境进行分析

解析：本题考查外部环境进行分析的基本方法和工具。这些工具包括PEST法、SCP法和五种竞争力量分析模型，要掌握不同的方法适用于对不同的环境进行分析。PEST法主要用于对总体经营环境进行分析。

[多选题]下列选项不属于领导力五个层次的是：()

软实力

解析：本题答案：D

[单选题]分析企业价值创造的驱动因素，并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来确定企业 预算目标的方法是：()。

因素分析法

解析：因素分析法是分析企业价值创造的驱动因素，并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来确定企业预算目标的方法。

[多选题]企业的经营事业战略一般有()

单一化经营战略

多样化经营战略

全领域经营战略

解析：本题答案：A, B, C

[单选题]发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是（ ）

科技战略决策

[单选题]企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上．将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任，以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中，符合“不相容职务分离原则”的是（ ）。

公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制

[单选题]某企业属于预测型连续生产的生产类型，采用流水线的形式组织生产。甲零件某年l2月份的标准库存量为3400个，实际库存量为3900个，销售计划量为34000个，那么，甲零件的生产计划量是（ ）个。

33500

[单选题]在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（ ）。

企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化