正确答案: C

未制定切实可行的管理办法

题目:某企业认真组织开展了共计10次240学时的全面质量管理知识教育与培训活动,培训对象包括中高层领导、全体业务人员和一线员工(包括临时工)。参加培训的人员较系统地掌握了全面质量管理知识和方法,感到培训效果很好,但企业推行全面质量管理活动的成效却不明显。造成此问题的主要原因是( )。

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举一反三的答案和解析:

  • [单选题]某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则( )。
  • 流动比率提高


  • [单选题]实施现场管理要达到的效果指标一般有6个:适合的质量、低的成本及时的交货期、高的效率、确保的安全和有凝聚力的士气。以下选项中属于质量的量化效果指标的是( )。
  • 合格品率和客户抱怨次数

  • 解析:本题考查现场管理的内容。选项A是质量的非量化效果指标内容。选项C、D是效率的量化和非量化指标内容。

  • [多选题]以下对生产运营管理的研究对象,解释正确有是()。
  • 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。

  • 解析:本题答案:D

  • [多选题]质量控制点建立的原则包括()。
  • 用户反馈的重要不良项目

    质量不稳定、出现不合格品较多的项目

    对产品的适用性有严重影响的关键工序

    对产品的适用性有严重影响的关键质量特性

  • 解析:P596。质量控制点建立的原则 ①对产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的关键工序、关键质量特性、关键部位或有重要影响的其他因素。 ②工艺有严格要求,对下道工序有严重影响的关键部位。 ③质量不稳定、出现不合格品较多的项目。 ④用户反馈的重要不良项目。

  • [多选题]企业的整个成长过程是一个()
  • 由简单到复杂

    由不成熟到成熟

  • 解析:本题答案:C, D

  • [多选题]全面质量管理的最优秀的实践者是()
  • 日本

  • 解析:本题答案:B

  • [单选题]下列选项中,符合关键绩效考核指标设计要求的是( )。
  • 每月成品率不低于99%

  • 解析:本题考查关键绩效考核指标的理解。关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是定量化的。二是关键绩效指标必须体现对企业目标有增值作用。三是关键绩效指标是员工与管理者共同工作的期望。选项A没有体现对企业目标的增值作用,选项B,不是定量化的,选项C,也没有体现对企业目标的增值作用。

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