• [多选题]计算质量成本的方法有()。
  • 正确答案 :ACE
  • 质量成本法

    过程成本法

    质量损失法

  • 解析:本题答案:A, C, E

  • [单选题]某咨询公司在为某工厂进行员工培训咨询时发现:5年来,培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置,但每年设置的课程几乎没有变化。造成这种现象的主要原因是( ),应为该厂设计以( )为主的培训需求分析方法。
  • 正确答案 :B
  • 基层管理者无法提出适宜的培训需求;素质模型分析法


  • [单选题]在微波炉行业,G品牌占了一半以上的市场份额,且该行业市场销售增长率较低,趋于稳定。根据产品构成分析图,微波炉是G品牌的( )。
  • 正确答案 :D
  • 赚钱产品

  • 解析:本题考查产品构成分析。产品构成分析图的两个维度是市场占有率和市场销售增长率。市场占有率和市场销售增长率都高的产品,属于名牌产品;市场占有率和市场销售增长率都低的产品,属于失败产品;市场占有率高,市场销售增长率低的产品,属于赚钱产品;ca场占有率低,市场销售增长率高的产品,属于问题产品。结合材料,微波炉属于G品牌的赚钱产品。

  • [多选题]激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是( )。
  • 正确答案 :ABCD
  • 一把手必须有魄力、决心和信心

    要制定严密的实施计划

    要有充足的资源支持

    加大培训的力度

  • 解析:本题考查企业变革的激进式变革的实施。选项E,要充分发挥咨询机构的作用。

  • [多选题]保证培训有效性的三个要求不包括:()
  • 正确答案 :B
  • 培训要全面

  • 解析:本题答案:B

  • [多选题]在经营者财务管理体系中( )体现了财务管理功能。
  • 正确答案 :ACD
  • 现金流量管理

    营运资本管理

    投融资管理


  • [多选题]五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力,它们是:()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 供应商威胁

    进入威胁

    购买者威胁

    替代威胁

  • 解析:本题答案:A, B, C, D
    本题解析:五种竞争力量分析模型,有五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力,它们是:进入威胁、竞争威胁、替代威胁、供应商威胁和购买者威胁。

  • [多选题]()移动方式是指每个零件(产品)完成了前道工序之后,立即流转到下道工序继续加工。
  • 正确答案 :B
  • 平行移动方式

  • 解析:本题答案:B

  • [多选题]项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料,因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述,正确的是( )。
  • 正确答案 :ABC
  • 内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节

    应针对客户量身定做

    应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性

  • 解析:本题考查项目建议书编写要求的内容。因为选项A表述了项目建议书的合适深度;选项8具有针对性;选项C具有可操作性的体系表达出来。选项D中,应在达成口头一致意见后,仍然以文字形式表达出来,以方便相关人员阅读确认。选项E中,项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解、解决方案和项目成果三方面而不是两个方面。

  • [单选题]下列市场预测的方法中,属于定量预测法的是
  • 正确答案 :B
  • 季节指数法


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