正确答案: C

12500

题目：某企业产品单位售价为 10元，其成本 y是销售量 x的函数，即该企业总成本为： y=50000+6x，则该 企业盈亏平衡点的销售量为

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举一反三的答案和解析：

[单选题]实现资本增值是出资人财务管理的目标，出资人关注的主要问题一般不包括（ ）。

企业文化问题

解析：本题考查财务管理目标。出资人关注的主要问题：(1)投资收益问题；(2)信息对称问题；(3)激励与约束问题。

[多选题]在经营者财务管理体系中( )体现了财务经营功能。

盈余管理

价格管理

财务风险管理

[单选题]管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理素质。因此，在咨询时咨询人员不仅要告诉客户应该怎样做，还要告诉客户为什么这样做。这种做法（ ）。

体现了既“授之以鱼”又“授人以渔”

解析：本题考查管理咨询人员的职业道德规范。选项c是正确地对待客户，使客户在咨询结束后也能解决同样的问题。

[多选题]企业作为一个有生命的机体不断运动，不断地、重复地进行着()的过程。

投入资源

加工转换

产出产品和服务

解析：本题答案：B, C, D

[多选题]期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。

生产周期

生产提前期

解析：P442。期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。大量流水线生产的期量标准有节拍、节奏、流水线工作指示图表、在制品定额等。成批生产的期量标准有批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期、在制品定额和交货期等。单件生产的期量标准有生产周期、生产提前期等。

[单选题]现代企业文化的核心是

企业文化的价值观

[多选题]客户企业在生产经营活动存在着很多问题，究竟哪些需要作为战略课题进行咨询，应根据以下标准进行判断()

问题的重要性

问题的关联性

问题的紧迫性

解析：本题答案：A, C, E

[单选题]咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和客户都有很高要求， 某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系的新体系来替代旧的体系。此做法属于（ ）。

激进式变革

解析：本题考查咨询方案变革类型的内容。选项A，咨询方案变革类型包括激进式变革和渐进式变革两类。激进式变革是：企业完全打破原来的管理体系，在一个较短的时问内完成管理体系的更新，由新的管理体系来取代原来的管理体系。