正确答案: D

确定工作岗位与职责

题目:在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是( )。

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举一反三的答案和解析:

  • [多选题]在确定短名单时,需要考虑的主要因素和条件包括( )。
  • 公司完成的类似项目的工作经验

    公司在项目所在的类似地区的工作经验

    公司的技术水平和综合实力

  • 解析:P 100准备短名单。

  • [多选题]下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有( )。
  • 如果进度拖延10%~20%,可以把风险对项目的影响定为高

    如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为很高

  • 解析:点评:如果成本增加不明显,可以把风险对项目的影响定为很低,如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为低,如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为低所以A、B、E不正确。参见教材P326,表12-2.

  • [单选题]下列有关建设项目敏感性分析的表述中,正确的是( )。
  • 汇率是可以选取的不确定因素


  • [单选题]对投资总量的宏观调控主要是调控( )。
  • 固定资产投资总规模


  • [单选题]投资效益不包括( )。
  • 项目效益


  • [单选题]市场预测的供需预测中,国内市场的需求预测主要是( )。
  • 预测需求潜量和销售潜量

  • 解析:市场预测的内容,是市场调查内容在时间上的延伸。国内市场的需求预测主要是预测需求潜量和销售潜量。需求潜量是指未来市场上有支付能力的需求总量。销售潜量是指拟建项目的产品在未来市场上的销售量。销售潜量,一般可通过估计市场占有率来测算,即:销售潜量=需求潜量×市场占有率。

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