[单选题]企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用( )。
正确答案 :A
事业部制结构
解析:事业部制又称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策,掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权,并通过利润指标对事业部实施控制。
[多选题]补充养老保险的设计包括( )。
正确答案 :CDE
确定养老金的管理办法
确定养老金的支付形式
确定每个员工和企业的缴费比例
解析:CDE【解析】补充养老保险的设计内容包括:①确定补充养老金的来源;②确定每个员工和企业的缴费比例;③确定养老金支付的额度;④确定养老金的支付形式;⑤确定实行补充养老保险的时间;⑥确定养老金管理办法。
[多选题]因签订集体合同发生争议时,当事人承担的和平义务包括( )。
正确答案 :BD
当事人应当平等协商
在申请协调处理期间,企业不得解除职工代表的劳动关系
解析:BD【解析】当事人的和平义务包括两个方面:①发生团体劳动争议,当事人应当进行平等协商,以期取得一致意见。即使不能协商解决,也应通过正常程序向劳动保障行政部门申请协调处理,不得自行采取过激行为。②在申请和协商处理期间,也不得采取过激行为,同时企业不得解除职工代表的劳动关系。
[单选题]薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的( )。
正确答案 :B
50%点处
[多选题]企业战略的实质是实现( )之间的动态平衡。
正确答案 :ACD
外部环境
企业实力
战略目标
解析:企业战略是在对未来外部环境的变化趋势和企业自身实力进行充分分析的基础上,通过一系列科学决策的程序绘制出来的,是企业经营思想的集中体现,其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。
查看原题 点击获取本科目所有试题