正确答案: C

PERT 分析

题目：制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）

解析：解析：计划评审技术(PERT)是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来指出缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险；关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的；网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成；甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]权变措施是在风险管理的(52)过程确定的。

风险监控

解析：解析：风险监控跟踪已识别的危险，监测残余风险和识别新的风险，保证风险管理计划的执行，并评价这些计划对减轻风险的效果，从而保证风险管理能达到预期的目标。风险监控应用了一些新的工具，如变化趋势分析方法，通过分析在项目实施中的绩效参数以实现风险监控。风险监控是项目整个生命期的一个持续进行的过程。风险监控的成果之一是“建议的纠正措施”，该措施包括应急计划和权变措施，后者是应对先前未曾出现的风险的。在项目的执行过程中，权变措施一定要被记录下来。纠正措施可以指导并管理项目的执行过程。

[单选题]美国A公司与中国B企业进行技术合作，合同约定使用一项获得批准并在有效期内的中国专利，但该项技术未在其他国家和地区申请专利，依照该专利生产的产品在(64)销售，美国A公司需要向中国B企业支付这项中国专利的许可使用费。

中国

解析：解析：由于知识产权具有严格的地域性，即各国主管机关依照本国法律授予的知识产权，只能在其本国领域内受法律保护：并且该项专利技术未在其他国家和地区申请专利，即该项专利技术只能在中国领域内受法律保护。因此依照该专利生产的产品在中国境内销售，美国A公司需要向中国B企业支付专利的许可使用费用；该产品在除中国之外的其他国家和地区销售，A公司无须向B企业支付这项中国专利的许可使用费。

[单选题]如果1号安插黄旗，以下哪一项陈述不可能真?

2号安插绿旗。

解析：解析：若选项D为真，则根据条件“如果2号安插绿旗，则1号安插绿旗”知，1号也要安插绿旗，与题设“1号安插黄旗”相悖。故选项D不可能为真。

[单选题]螺旋模型将整个软件开发过程分为多个阶段，每个阶段都由目标设定、（ ）、开发和有效性验证以及评审4个部分组成。

风险分析

[单选题]核电站所发生的核泄漏严重事故的最初起因，没有一次是设备事故，都是人为失误所致。这种失误，和小到导致交通堵塞，大到导致仓库失火的人为失误，没有实质性的区别。从长远的观点看，交通堵塞和仓库失火几乎是不可避免的。上述断定最能支持以下哪项结论?

核电站如果持续运作，那么发生核泄漏严重事故几乎是不可避免的。

解析：解析：题干断定：第一，核电站所发生的核泄漏严重事故的最初起因和交通堵塞、仓库失火等一样都是人为失误所致。第二，交通堵塞和仓库失火几乎是不可避免的。

[单选题]以下哪项最为恰当地概括了张教授在应对史密斯观点时所运用的方法?( )

得出了一个和史密斯不完全相同的结论。

解析：解析：史密斯根据传统壁画的完成过程的特征，得出结论认为，为了使作品能完全体现米开朗基罗本人的意图，应当在他的作品中去掉任何后来添加的东西。而张教授根据传统壁画的完成过程的特征，得出结论认为，如果去掉后来添加的东西，则有可能不再能体现米开朗基罗本人的意图。所以，选项C是正确的。

[单选题]● 以下关于网络核心层的叙述中，正确的是 （13） 。（13）

在区域间高速地转发数据分组

解析：试题（13）分析