正确答案: A

出租车司机希望减少向出租车公司交纳的月租金，由此消除油价上涨的影响。

题目：由于石油价格上涨，国家上调了汽油等成品油的销售价格，这导致出租车运营成本增加，司机收入减少。调查显示，北京市95%以上的出租车司机反对出租车价上涨，因为涨价将导致乘客减少，但反对涨价并不意味着他们愿意降低收入。以下哪项如果为真，能够解释北京出租车司机的这种看似矛盾的态度?

解析：解析：解释矛盾题。题干矛盾是：

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举一反三的答案和解析：

[单选题]以下关于软件质量保证(SQ

负责开发项目的软件过程描述

解析：解析：软件质量保证(SQA)是一种应用于整个软件过程的活动，SQA小组的职责是辅助软件团队实现高质量的软件产品。其活动内容包括以下内容：①为项目准备SQA计划；②参与开发项目的软件过程描述，而非负责开发项目的软件过程描述；③评审各项软件工程活动，以验证其是否符合定义的软件过程；④审核指定的软件工作产品，以验证是否符合定义的软件过程中的相应部分；⑤确保软件工作及工作产品中出现的偏差已文档化，并且按照文档化的规程进行了处理；⑥记录所有不符合规范的部分，并报告给高层管理者；⑦协调变更控制和变更管理，并帮助收集和分析软件度量信息。软件质量不是SQA完全负责，软件开发中有许多参与者负有保证软件质量的责任，包括软件工程师、项目管理者、客户、销售人员和SQA的成员。SQA小组充当客户在公司内部的代表，必须以客户的观点来看待软件。SQA小组的职责是辅助软件工程小组得到高质量的最终产品，为此制订了一组有关质量保证中的计划、监督、记录、分析及报告的SQA活动，这些活动由一个独立的SQA小组执行(或推动)。软件工程师采用可靠的技术方法和措施、进行正式的技术评审、执行计划周密的软件测试来考虑质量问题，这不是SQA的工作。

[单选题]软件项目管理中可以使用各种图形工具，以下关于各种图形工具的论述中正确的是(56)。

PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系，可用于计算工程项目的关键路径，以便控制项目的进度

解析：解析：项目管理是在指定时间内用最少的费用开发可接受的系统的管理过程，内容包括确定系统开发范围、计划、人员安排、组织、指导和控制。对于选项A的“流程图”，它表达了系统中各个元素之间的信息流动情况，是进行系统详细设计的工具，因此选项A的说法是错误的。选项B的“PERT图”，是一种图形化的网络模型，描述一个项目中的任务和任务之间的关系。PERT图用来在任务被调度之前弄清项目任务之间的依赖关系。PERT图的特点是通过关键路径法进行包括费用在内的资源最优化考虑，压缩关键路径上的工作，在规定的时间以前把它高效率地完成，因此选项B的说法是正确的。选项C的“因果分析图”，也称鱼骨图，是一种用于确定、探索和描述问题及其原因和结果的图形工具。可以用因果分析图来迫使团队考虑问题的复杂性，并让他们以一种客观的态度来看待引起问题的原因。因果分析图可以帮助团队来确立引起问题的首要和次要原因，并帮助他们组织产生于头脑风暴会议中的观点，因此选项C的说法是错误的。选项D的“Gantt图”，它和PERT图是安排进度时常用的图形描述方法。Gantt图中横坐标表示时间，纵坐标表示任务，图中的水平线段表示对一个任务的进度安排，线段的起点和终点所对应的横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。Gantt图能够清晰地描述每个任务从何时开始到何时结束及各个任务之间的并行关系，但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，因此选项D的说法是错误的。

[单选题]一个产品要想稳固地占领市场，产品本身的质量和产品的售后服务二者缺一不可。空谷牌冰箱质量不错，但售后服务跟不上，因此很难长期稳固地占领市场。以下哪项推理的结构和题干的最为类似?

德才兼备是一个领导干部尽职胜任的必要条件。李主任富于才干但疏于品德，因此，他难以尽职胜任。

解析：解析：题干的推理结构可以整理如下。

[单选题]人应对自己的正常行为负责，这种负责甚至包括因行为触犯法律而承受制裁。但是，人不应该对自己不可控制的行为负责。以下哪项能从上述断定中推出?Ⅰ．人的有些正常行为会导致触犯法律。

只有Ⅰ和Ⅱ。

解析：解析：这是一道推论推理的归纳题。Ⅰ可以从题干的前两句话推出来。因为，人应对自己的正常行为负责，这种负责甚至包括因行为触犯法律而承受制裁，所以，人的有些正常行为会导致触犯法律。Ⅱ也可以从题干中推出来。题干当中的已知条件“不应该对不可控制的行为负责”，从中可以推出“负责的行为都是可以控制的”。再加上题干中的第一句话“正常的行为应该负责”，然后我们就可以推出“人对自己正常的行为都有控制力”。Ⅲ从题干中推不出来。原因是题干的已知“触犯法律的行为”，这个是不周延的，而选项第三句话当中该触犯法律的行为是周延的了。因此，正确答案是D。

[单选题]项目文档应发送给(35)。

沟通管理计划中规定的人员

解析：解析：项目沟通管理中的“沟通管理计划编制”过程确定了项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。详细来说应包括沟通内容及结果的处理、收集、分发、保存的程序和方式，以及报告、数据、技术资料等信息的流向，也就是说，沟通的结果应当通过什么形式、向谁汇报、由谁执行、由谁监督以及使用什么方法来发布等。由此可知，选项D“沟通管理计划中规定的人员”是最准确的选项。

[单选题]●在信息系统集成项目开发的开始阶段，如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求，那么采用(3)作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。(3)

增量迭代模型或螺旋模型

[单选题]● 结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是__(50)__。（50）

企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划

[多选题]我国政府部门的电子政务应用系统通常基于______，通过政府门户网站为社会公众提供服务。

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