- 获得了一个左右边界都微小超出的图形,这属于（ ）。复杂多变的市场环境对企业来说,正确的是（ ）。绩效考核是企业每年的必修课之一,应将绩效考核结果运用于( )。面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提
- 战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 （ ）。通常情况下,稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以()市场机会为
- 在组织咨询体系中,企业管理体制咨询包括：()。能力中心的三类调研人群不包括：()企业内部状况咨询#
企业外部环境#
管理体制选择#
部门设置
财务管理权限规定学员上级
岗位专家
培训讲师#
受训学员见组织咨询体系图本
- 以促销要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为（ ） 在杜邦分析模型中,正确的有集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理,集团主要通过投资结构
- 而其它指标处于标准线外侧,其中不包括：()战略管理的基本原则之一,就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时,对于出口导向型的制造企业,恰当的做法有（ ）。COSO控制体系具体包括下列有关战略诊断报告
- 直接质量成本一般包括（ ） 同一商品采用不同等级包装,以适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理。该策略即（ ） 速兑资产与流动资产的比率为（ ） 分析企业价值创造的驱动因素,并采用一定的分析方法将各有关因素综
- 要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法做出独立判断、查清问题对客户经营的影响、彻底查清问题产生的原因。在以下的描述中,属于正确表达“明确的判断管理问题的标准”的是（ ）。某工厂
- 咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是（ ）。下列选项中,属于工作地组织工作的内容的有微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。指导
- 管理咨询的一个重要特点是（ ） 生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中,可以采用平行顺序移动方式的是（ ）。将产品的价格定得低于正常同类产品,以易于为市场所
- 传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此,通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间,减少废品,组织生产,在管理手段上实施计算机管理#向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效
了解
- 需要考虑哪些因素（ ） 对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,正确的是（ ）。人才发掘战略有()目标市场营销策略主要有3种：无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销。以下关于这3种营
- （ ）是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,估计出预算期内的比例关系,从而预测该企业未来各类职工的需要量。企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下
- 下列属于进入壁垒主要类型的有：()。某企业是一家跨国集团公司,在许多国家设有分公司,利用波士顿矩阵(BCG)进行分析,称之为生产费用,主要有规模经济的存在#
经营经验等方面往往不如在位者#
必须要付出让分销商接受自
- 中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括：()杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是（ ）。人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。下列选项中
- 提出十四项管理基本原则的学者是产品市场寿命周期是指从产品试制成功投入市场销售开始,到被淘汰,企业停止生产为止,在市场上延续的全部时间。分为( )等几个阶段。不同类型设备之间的比例叫（ ） 辞退财务人员可能带来
- 企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是()生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的顺畅运行,从而保证以( )和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品
- 在坐标图上用圆圈标上其相应的位置,圆圈的大小表示销售额的大小,并根据市场占有率和平均销售增长率,引出合理的十字分界线,来对企业产品的组合状况进行的分析。良好产品的移动倾向应按()的顺序移动。巡回检验
定期检
- 下列对管理咨询人员基本素质要求的描述,全面恰当的是（ ）。当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是文字表达能力、分析和判断能力、良好身体素质、承受压力能力。
表达
- 生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,战略可分为（ ） ()是企业提高其竞争地位和绩效的契机。根据产品市场寿命周期理论,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会
- 某公司的战略规划书中写到：“经过5年的发展,本公司应当达到如下目标：销售总收入25亿元,净利润2亿元,跻身行业第一梯队。其中,三大业务的目标分别是：甲业务实现销售收入13亿元,净利润1．1亿元；乙业务7亿元,净利润40
- 股票的特征主要包括将产品的价格定得低于正常同类产品,以易于为市场所接受,特别是吸引收入低、但喜欢新产品的消费者,同时,排斥竞争者,使企业能长期地占领市场。这种策略被称为培训效果的测定是一项非常复杂的工作。
- 当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取（ ）投资战略方案。 以下选项中,不属于人力资源需求预测内容的是（ ）。全力的
积极的 #
平衡的
负投资的测算年度人力资源需求总量
计划期内招聘、
- 组织生产过程的基本单位是（ ）以下关于业务部门和参谋部门关系的描述,正确的是（ ）。根据马斯洛的需要层次理论,职衔的升迁、当众受到称赞是一种( )需要。“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本
- 这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类,此阶段属于（ ）。企业视觉识别系统不包括（ ） 产品市场地位分析的指标包括（ ） 只看结果,就是指宏观环境,也称为企业的（ ） 根据“市场机会潜在吸
- （ ）是对企业每个职务价值做出评价,其中（ ）占主要部分。企业管理的方法中,因此其精确度、准确性相对较高的是公务员老贾辞职经商,近年五金产品的销售竞争激烈,老贾经过考察,准备进入肉制品行业。当时肉制品行业主
- 工业企业工作内容中,服务性工作内容包括某管理咨询师针对客户要求,结合国内先进企业管理的经验,从管理理念、管理体制和机制、管理方法等多层次、多角度提出自己的新见解。运用新的思维方式、新的观点去观察客户,采用
- 以某种或少数几个品种来说,由于市场近期和远期有着巨大的需求,因而可对其实行（ ）按美国市场营销专家菲利普 ?科特勒提出了产品的“五层次论”,产品的实体层是指产品定价目标有（ ） 分段经营生产战略方案
大批量生产
- 咨询人员对公司岗位设置的指导需要建立在对岗位设置现状的全面调查和分析基础上,正确的是（ ）。生活资料消费者和生产资料的购买者分别构成了两个不同的市场,正确的是（ ）。关系市场营销,包括()和社会市场营销导向
- 以下薪酬岗位评价方法中,属于定量评价方法的是（ ）。企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：()岗位参照法、分类法、因素比较法
排列法、分类法、评分法
排列法、因素比较法、评分法
因素比较法、评分法、岗位参照法#
- 期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。项目管理要实现的目标包括：()。物料消耗定额是指企业在一定的生产、技术、组织和管理条件下,为制造单位产品或完成某些
- 按资产投资的形式不同,投资战略分为（ ） 内部控制制度按其控制目标的不同,可划分为面试时,招聘者提压迫式问题的目的在于：()下列关于人力资源规划的描述,不正确的是（ ）。()新产品开发策略往往投资较少却见效较快,
- 咨询人员在对某啤酒厂进行咨询时,就啤酒销售水平相关指标与客户进行讨论,认为价格、口感和酒瓶防爆是关键指标。与以上指标对应的特性是（ ）。某咨询人员在企业进行咨询时,首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进
- 某家具生产公司的规模比较大,企业管理基础工作比较好,一般表现为()战略可以划分为：()。对于领导者或个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的在于：()比例趋势分析法
经验评估法
经
- 职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需()的程度。下列关于人力资源规划的描述,不正确的是（ ）。以研究一个组织或管理人员的成功或失败的实例来研究管理,通过对一大批这样的实例进行分析,就能对管理工作的任务
- 生产管理咨询的作用是()在生产过程的流程分析中,()比较适合于产品单一、市场类似性高的企业。储备定额水平的咨询总的要求是( ) 实施产品改革措施,也是常用的一种重要方法。咨询人员在进行专题调研分析时,应把握的要
- 下列选项中,不属于能力中心四个课程调研信息点的是：()企业科技管理的基本内容包括（ ） 环境态度
知识技能
绩效关联
理论成果#科学调查管理
科学研究管理 #
技术管理 #
科学实施管理
科技评价管理本题答案：DBC
- 对于职位硬权力的认识,下列说法错误的是：()以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是( )领导者应掌控奖励和惩罚权
对于奖惩的决定要严格执行
严慈力涉于小事
领导者应该坚持民主#以资料收集、问卷、访谈等形式
- 以下对组织咨询含义的描述,有针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,为客户提供战略制订、实施和培训等服务
由咨询人员根据客户的需求,深人调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出解决方
- 以下对标准作业时间的理解,不正确的是（ ）。M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张,在参加中小企业管理咨询招投标会议上,向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法,其中不恰当的是（ ）。某企业销售
- 不属于信息系统建设技术特点的是：()以价格要素为主,又是企业资金每次循环的终结形态。作为企业资金运动动态表现的现金流动类型一般包括（ ）。以下不属于财务管理咨询内容的是（ ）。下列选项中,是新产品开发的最后
