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培训课程的内容一般有三类,其中个人管理的内容包括()是扩大生产规模最见效的方法。言行一致,表现为个人始终忠诚于自己最终的价值观和梦想。这指的是：()企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业
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可划分为一个行业通常存在哪五 种基本的竞争力量()在工作中,领导者主要应对和处理两方面的内容,其他要素相配合的营销组合战略为（ ） 企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料,还要着眼于提高客户的管理素质。因
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财务管理系统包括某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则（ ）。某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断,得出如下结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。内部审计#
ERP实施辅导
内
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根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”,以下说法正确的是（ ）。对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是()潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会
潜在吸引力小、成功可
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它们开始考虑采取相应措施。K公司的进一步发展受到了威胁。“与他们展开正面竞争,也就一定具有很大的市场潜在发展价值。 正是基于上述决定,先后从某水果基地购进了3万多公斤高档优质水果,却为K公司的发展创造了新的机
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在进行质量管理咨询工作时,可以着重分析（ ） 下面选项中,不属于引入式问题的是：()在正式咨询阶段,咨询工作的主要目标是（ ） 战略目标是企业经营战略的核心,它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望
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()是财务管理行动的基础。企业识别系统不包括（ ）按照财产所有关系,咨询客体企业分为()投资管理
利润管理
会计管理#
融资管理理念识别系统
行为识别系统
视觉识别系统
综合识别系统#个体所有制企业
私有制企业#
公
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在管理咨询的客户中,()是管理咨询的主要客户。以下关于无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销这三种目标市场营销策略的描述,正确的是（ ）。按照( ),可以将企业分为国有企业、集体企业、个体企业和合资企业
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()是企业提高其竞争地位和绩效的契机。某单位是—个生产电冰箱的企业,开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深,取食物不方便的意见,针对此建议进行了前期客户的全面调查,发现有80％的人有同感,为此提出了冰
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应计入产品成本的费用包括辞退财务人员可能带来的主要风险不包括：()对单件定制型生产企业,最适宜采用的成本控制方法是（ ）。下列哪一种咨询工作作风适用范围最广（ ） 技术咨询服务是指咨询公司向雇主提供技术服务
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应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是（ ）。企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的()咨询工作规范是指咨询人员()在绩效考核咨询流程中,咨询人员在绩效
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下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,较准确的是（ ）。属于企
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不属于领导者让下属认同许可的方法的是：()某公司近年来一直专注于生产M型电机,甲型、乙型、丙型、M型电机的构成比例分别为20%、15%、8%和0．5%。该公司充分发挥自身的技术优势,同时产品还替代进口。据此判断,需要上
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某企业市场营销部测算2008年的产品销售额,要求全国五大片区的负责人对所负责片区2008年的销量进行预测并提交销量预测报告和费用预算,远远低于行业的平均增长速度35%；而销售费用预算则比2007年增长了30%,这离公司预
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不同类型的客户对企业的利润贡献度是不同的,对企业的忠诚度也是有差异的。下列选项中,企业应该重点培养忠诚度、防止流失的是（ ）。为了扩大同类产品生产规模而对设备进行购置的谋划与方略,即（ ） 根据顾客对内在质
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下列选项中,属于人力资源管理的内容的有提出十四项管理基本原则的学者是下列选项中,属于工作地组织工作的内容的有被著名质量管理专家朱兰称为质量管理三部曲的是()以下对设备检查和点检的理解,错误的是（ ）。管理咨
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2—5岁推出宝宝爱,5—7岁推出快乐成长。该企业实施的是（ ）。下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是（ ）。企业的市场营销观念可以归纳为五种,包括()和社会市场营销导向观念。由于咨询客体企业是社会经济的主要承担
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下列选项中,错误的是（ ）。企业内部合理分工形成不同的部门和岗位,一般情况下,决定建立某一部门或岗位的因素是（ ）。极度保守#
沟通中断#
非理性反应#
怀恨心理#在进行竞争者分析时首先必须有效识别竞争对手,竞争
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自( )后半期起,开展咨询服务。从胜任者的角度挑选绩优者,质量包括计划质量、过程质量和产品质量。以下哪些属于产品过程质量分析的主要内容（ ）。在职务分析咨询流程中,在此基础上拟定岗位的任职条件
对岗位工作特征
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传统营销的4P理论中的4P包括()。我国某公司出口的黄杨木核一向用料考究、精雕细刻,以传统的福禄寿星畅销亚洲一些国家和地区,发现销路不佳。因此,涂上欧洲人喜欢的色彩,并加上适合于欧美节日的装饰品,这样便很快打开
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在组织咨询体系中,成长期的销售增长率特点是利润指标派生出的财务指标不包括：()职、责、权不对应时,应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是（ ）。（ ）是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的
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通过企业发展战略分析,确定企业的经营目标,从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想是：()。咨询人员在对企业进行业务流程再造活动中,每项建议措施都与客户充分讨论并获得认可,特别关注流程的安全性
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分析企业价值创造的驱动因素,并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来确定企业 预算目标的方法是：()。产品质量特性的影响因素可以概括为 5M1E,其中1E代表基数加成法
效益系数法
目标导向法
因素分析法#机器
环境#
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管理咨询公司收取的费用不是一个固定的数目,每一等级所占比例如下表所示：咨询质量与效果的高低与咨询公司和客户都有着密切的关系,打破“大锅饭”,该厂已拥有固定资产净值107万元,全厂工业产值达1028万元,而且决策作出
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属于企业无形形象的是（ ） 某企业销售甲产品的单价为200元/台,单位变动成本为80元,固定成本240 000元,不正确的是（ ）。调研是税收筹划咨询工作的正式开始,也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流,以满足职位对人
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全面恰当的是（ ）。工序质量分布的标准形状是正态分布,为孤岛形时,分析其原因,可能为对企业物力资源战略的选择进行咨询的方法是( ) 关于劳动过程组织的咨询,推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服
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是管理咨询存在的基础和前提。某企业成立不到两年,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,产品质量战略可以分为()“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,开展系统的人力资源管
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经过成长、成熟和衰退直到最后被淘汰、退出市场为止的这一过程中市场营销和利润变化的规律。企业对于处在不同的阶段产品应采取不同的营销策略,可以采取缩小、废弃政策,使其合理化以谋求利润
当产品处于成熟期时,可以
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应该是从对企业()的调研中获得。()M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张,在参加中小企业管理咨询招投标会议上,向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法,其中不恰当的是（ ）。企业自己供应生产现有
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是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。生产者市场细分的标准与消费者市场细分的标准相同的有()。学习和创新目标
总体财务目标是否实现#
客户目标
内部管理目标最终用户
产品应用
追求利益#
用户要求本题答案：C
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为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业调整价格竞争策略的方式主要有流水线按对象移动方式可以分为一般来说,企业可以给予高工资的员工包括三种,还有：()针对成
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衡量咨询方案是否具有可操作性,应该考虑的主要因素有：( )。“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容是（ ）。某企业运用经济批量曲线图进行库存管理。以下是某库管人员用经济
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根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是大量生产的特点是()。()的状况影响和决定着企业的生存能力以及为消费者提供商品和服务的能力与水平。在企业文化建设中,较准确的是（ ）。质量是指用户对产品的哪些方面提出的
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按照国家经贸委的定义,中小企业是指年营业额( )人民币以下的企业。下列有关战略咨询假设的说法,不准确的是（ ）。生产者市场细分的标准与消费者市场细分的标准相同的有()。有限责任公司的下列机构中,不正确的是（ ）
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在诊断过程中,问卷调查一般采用下列选项中,属于衡量企业发展能力的指标是：()按资产投资的形式不同,投资战略分为（ ） 重点调查
全面调查
典型调查
抽样调查#总资产收益率
净资产收益率
总资产周转率
利润增长率#货
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的选定是咨询管理的重要内容,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用（ ）( )是管理咨询中最常用的调查方法之一。分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中,正确的是（ ）。在把握自我的选
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中国企业管理协会于( )年从( )引进了企业管理诊断的理论和方法。确定新产品价格要综合考虑各项因素,从而选择合适的价格策略。下列选项中,以下选项中,必须进行的业务活动是（ ）。市场营销环境分析是市场营销咨询的重
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依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是下列关于库存管理中不同订货方法的描述,正确的有（ ）。某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况,要求财务总监以财务报表的形式,对财务报表分析
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主要有咨询工作者在工作中如何才能坚持以接受咨询企业的利益为自己工作的出发点预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,以下描述正确的是（ ）。的
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为企业创造利润,求得企业持续发展。甲先生每天早上乘坐乙方26路公交车上班,在司机的平稳操作下,到单位从来没有迟到。长期以来甲先生对乙方的服务很满意。在这项公交服务生产运营中,拥有规范的企业标准基础和高效的绩
