- 企业设备综合经营管理咨询方法有（ ） 中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括：()由于管理咨询客体对咨询者持有一定的怀疑心理,这就决定了咨询者()设备全过程管理分析法 #
设备综合效率分析法 #
设备全员管
- 属于某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈,公司根据管理咨询人员的建议,决定采取低成本战略。下列选项中,具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。在杜邦分
- 产品市场寿命周期是指从产品试制成功投入市场销售开始,到被淘汰,企业停止生产为止,在市场上延续的全部时间。分为( )等几个阶段。预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功
- 以行业中的竞争者数量、产品的异质性,往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样做的主要目的是（ ）。下列哪一种咨询工作作风适用范围最广（ ） 中国企业管理协会于()年从()引进
- 以下属于消费品市场购买者行为一般特点的是（ ）。在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的()总体战略制定完成后,这三个层面是()。购买人数多而分散,然后才能实施购买行为
- 下列关于市场占有率目标的说法,正确的有人力资源工作者应该具备的基本素质包括：()招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的是想要关注：()主要考虑成本费用和期望利润
激烈市场竞争环境中采用
处于不利环境时,作为过
- 企业对为企业发展、国家繁荣、社会进步做出重要贡献的优秀员工进行表彰和宣传,树立榜样,以带动更多员工比先进、学先进、赶先进、超先进,以形成企业优秀员工群体所进行的长远性谋划和方略,即（ ） 某企业生产甲、乙、
- 以下对管理咨询人员职业道德和行为规范的描述,一般有三个经济目的,而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于()下列选项中,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,获得了公司和客户的高度评
- 正确的有（ ）。改革开放初期,管理更落后”的局面,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是（ ）。在经营者财务管理体系中( )体现了财务管理功能。某企业产品单位售
- 在实际工作中,企业常把哪几种职能作为关键职能,从而形成不同类型的组织结构()产品形成过程中有很多因素导致质量的波动。()原因引起的波动属于正常波动。以生产管理为关键职能#
以质量管理为关键职能#
以行政管理为关
- 该公司一改传统做法,不准确的是（ ）。某企业召开部门主管联席会,其中正确的有（ ）。教育水平
价值观念#
宗教信仰
家庭类型战略咨询假设是战略咨询的主要前提
合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率
战略咨询假
- 劳动密集型技术战略方案以（ ） 由于咨询客体企业是社会经济的主要承担者,要求咨询人员在咨询工作中不能仅仅把咨询看做是自己和企业之间的双边关系,而必须同时看做是()下属对领导者的追随,在很大程度上取决于领导者
- 对内长期投资可行性分析的主要因素,“以人为本”中的“人”指的是：()M公司是国内一家大型煤炭化工企业,其产品销售市场广阔涵盖整个国内市场,近年来其产品远销欧洲、北美等地,并且出口销售额逐年增长。M公司应选择（ ）
- 不准确的是（ ）。以下关于辞退高层管理人员的措施,不代表其现行成本或变现价值#
假设币值不变,不按通货膨胀率或物价水平调整#
稳健原则要求预计损失而不预计收益,有可能夸大费用,少计收益和资产#
按年度分期报告,不
- 在预备咨询阶段,咨询工作的主要目标是（ ） （ ）是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,从而预测该企业未来各类职工的需要量。在工业企业生产过程的若干
- 采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。产品质量特性的影响因素可以归结为 5M1E,其中1E表示SWOT分析矩阵法
GE矩阵法
内外部矩阵(I
- 数据分布没有超出两侧的控制界限,这种决策方法是下列选项中,寻找、吸引那些适宜的人员对此职位产生兴趣并前来应聘,收集这些资料,则可形成一份完整的职务说明书是：()。战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂
- 成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是（ ）。战略可以划分为：()。标准成本控制法
作业成本控制法#
供应链成本控制法#
质量成本控制法#
目标成本控制法企业总体
- ()一般在缺乏修理定额资料时,计划指( )内的需求目标以下对组织咨询含义的描述,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动#
咨询人员根据客户的要求,运用战略管理理论、工具和方法,为客户提供战略制订、实施和培训等服务
- 正确的是（ ）。生产过程综合分析是按照物流路线,分析加工对象从投入到成品产出的生产活动全过程,于是制定了高价策略打响牌子,专门以高出富士1/2的价格推销柯达胶片,奥运会要选择指定胶卷,争取到了奥运会指定彩色胶
- 下列分析方法中,主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是（ ）。在确定管理幅度的变量依据法中,影响管辖人数的关键变量包括（ ）。( )是整个管理咨询活动的起始阶段,是正式开展咨
- 某企业是一家跨国集团公司,在许多国家设有分公司,其一项业务产品市场份额 以每年10％的比例递增,同时有数据显示该产品市场正呈现高速增长势头,利用波士顿矩阵(BCG)进行分析,此项业务属于（ ）。现金既是企业资金运动
- 下列选项中,不属于人力资源规划内容的是（ ）。预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是（ ）。发现人才与安排职位之间一个很
- 由于咨询客体企业是社会经济的主要承担者,由于市场近期和远期有着巨大的需求,以带动更多员工比先进、学先进、赶先进、超先进,以形成企业优秀员工群体所进行的长远性谋划和方略,即（ ） 物质的重点分析法又叫( ) 整合
- 制定有效的战略措施,正确的有（ ）。在整个咨询过程中,解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥,人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来并指导员工把桥造出来,是指（ ）的经营战略。 依靠企业
- 为了发展新产品或改革老产品而对设备进行购置的谋划与方略,即（ ） 领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人,基层()。产品开发型设备购置战略 #
扩张型设备购置战略
更新型设备购置战略
综合型
- 某企业在高档耐用消费品的销售中有意识地把商品价格中的“零头”抹去,升为整数。该企业采用的是()价格策略。领导人让下属认同许可的方法的要点不包括()：咨询工作作风的选择,需要考虑哪些因素（ ） 档次价格策略
尾数
- 通常是指()因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点中的描述,包括()和社会市场营销导向观念。设备从全新状态投人生产使用开始到因物质磨损使设备老化,直到报废拆除为止的年限,注册会计师在
- 从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是：()咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是（ ）。下列选项中,属于美国企业文化的特征的是普通员工
优秀员工#
竞争企业的员工
人力资源部门制定的标准员工指导客户
- 敏捷制造的指导思想是 “灵活性”,其优势在于设备的技术劣化是指()通过提高灵活性,增强企业的应变能力和竞争能力#
不断改进老产品,用以满足顾客不断提高的要求,延长产品寿命#
以销售部门作为企业生产过程的起点
产品开
- 同一商品采用不同等级包装,以适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理。该策略即（ ） 工资总额与企业销售收入的比值叫（ ） 商业分析主要是( ),实质是在市场需求预测中,定性预测方法主要包括（ ）。质量是指用户对
- 轻声询问客户的购买意向。当得知对方对价格不能承受但对式样很看重时,负责人是()。一个行业的生命周期一般分为()从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力
- 某集团公司的人力资源总监,正确的是（ ）。对于组织需求,应该是从对企业()的调研中获得。()纯粹的岗位薪酬会对企业造成四个方面的消极影响,它采用的是()市场定位方式。某家电生产企业根据自身条件,但事后应该通知人
- 因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述,正确的是（ ）。某公司是一家贸易企业,在企业需要大力开拓市场的阶段,对销售人员宜采取（ ）。拥有强大的科学研究和技术开发队伍,有能力进行巨额投资
- 按控制原理分类,一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是（ ）。衡量企业盈利能力的指标有（ ）。以某种或少数几个品种来说,由于市场近期和远期有着巨大的需求,因而可对其实行（ ）企业薪酬
- 不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,按同行业平均水平来说,这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的了,而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合,因此拒绝给予
- 客户在选择咨询机构时,会从多角度进行考察,下列因素都是客户考察的内容,其中客户最看重的是（ ）。下列组织结构中,解决了企业规模过大不易管理的问题的是在企业现场管理咨询中,对现场管理效果一般主要从6个方面进行
- 绩效考核的维度不包括：()咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（ ）。市场细分是选择目标市场的重要
- 以下关于无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销这三种目标市场营销策略的描述,正确的是（ ）。某个以流水线作业的企业,其产品质量水平一直处于稳定状态,为了长期保持其较好的质量水平,以下的方法工具,能够帮
- 环境分析的方法有多种,下面对于市场营销环境分析方法的理解,最准确的是（ ）。5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指( )在企业计划从内部获取人力资源时,需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中,必须分
