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在组织资源的三个层面中,真正的人力资源被称为：()企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员,以下机构或人员设置属于独立型的是（ ）。管理咨询不仅要为客户解决管理中
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技术结构是指不同类型技术之间（ ）的关系。 情景模拟是通过创设逼真的模拟管理系统或工作场景,将被评价人纳入该系统或特定场景中并完成工作,在选择和实施具体方法时,下列说法正确的是（ ）。质量是指用户对产品的哪
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不许供方和第三方在规定地区内使用或销售的是市场动态质量战略是指（ ） 下列关于处理团队中伦理关系与执行力的说法,下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材
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全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。编制人力资源系统预算需要考虑的主要因素有（ ）。SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,
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企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种,以下对激进式变革的理解,正确的有（ ）。下列选项中,属于影响价格制定的因素的有往往是企业被迫的选择#
往往是企业主动的选择
要求强有力的领导#
要求员工不断调整自己的行
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能力中心的三类调研人群不包括：()调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要工作,以下属于现状调查关键性内容的有（ ）。企业的基本管理制度是指()可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品
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正确的是（ ）。企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是()本期利润与期初期末平均股金的比率为（ ） 下列企业类型中,属于市场跟随者的市场营销竞争策略是()。下列选项中,不同层次的战略解决不同层面的问题,属
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管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（ ） 财务管理系统包括市场需求预测的方法有定性预测方法和定量预测方法,以下属于定量预测方法的是（ ）。职务等级 #
岗位数量
职务高低
岗位路线内
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企业的生产战略方案从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分,可拟定的生产战略方案有（ ） 在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。灵活经营、灵活生产战略方案
方
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对企业生产活动所需各种物质的供应、保管、合理使用等各项工作的总称,年末应收账款余额为400万元,稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以()市场机会为主。在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后
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下属对领导者的追随,在很大程度上取决于领导者自身的原因。以下选项不属于这个原因范畴的是：()企业当年实现销售收入3800万元,净利润480万元,资产周转率为3,则总资产净利率约为（ ）。一个培训体系首先离不开的是：(
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以下表述正确的是（ ）。总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训,这些企业名气大、发展快,但衰落得也快。究其内在共同原因就是()。面试时,招聘者提压迫式问题的目的在于：()下
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被辞退员工的精神需求不包括：()( )是招投标活动中的核心。咨询人员在咨询工作中为什么应坚持正确的政治观点()发展的稳定性
自尊需要
职业发展需要
自我实现需要#开标
评标#
招标
投标为了帮助企业正确理解党和国家
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间接质量成本一般包括()。对企业物力资源战略的选择进行咨询的方法是( ) 无形质量成本#
供应商质量成本#
设备质量成本#
使用质量成本#
信誉质量成本定性分析法
定量分析法
定性分析法和定量分析法 #
其他方法本题答
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较为准确的是（ ）。在企业计划从内部获取人力资源时,需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中,外部因素有：()。市场营销观念是企业进行市场营销活动的指导思想和行为准则,该公司划分部门的方法是（ ） 某
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咨询人员应备具的政治、思想和道德品质方面的素质主要包括()正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对领导者的忠诚实际上来源于：()企业对员工进行非激励要素激励的理论依据中,侧重于从生存、人际关
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推行目视管理,要防止搞形式主义,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应做到的基本要求包括()。关于标准成本与目标成本的区别,以下表述中不准确的是（ ）。在基本的本量利图中,分别规定数
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中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,是满足客户要求,顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括（ ）。在企业现场管理咨询中,不断地、重复地进行着()的过程。依靠企业自身的法定公积转化为资本,用于
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企业科技管理的基本内容包括（ ） 对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是()下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。企业使命是指（ ）等方面所做出的规定。 从事多种经营的大型企业往往采
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下列选项中,属于无形资源的是（ ）。企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的()组织文化#
不动产
商誉#
人力资源
累计的组织资源#基本原则#
劳动纪律
指导规
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（ ）的目的是监督和检查企业多项营销活动的进度与效果,提高人员推销、广告、促销和分销等营销活动的工作效率。按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是()咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考
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正确的是（ ）。某软件公司主要从事杀毒软件的开发,为此公司应采取的合理的市场薪酬水平定位策略是（ ）。以下关于战略方案评价标准的理解,是企业宗旨的表达方式。某重要咨询项目,了解客户与竞争对手的相对战略位置,
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同一商品采用不同等级包装,其产品质量水平一直处于稳定状态,以下的方法工具,能够帮助企业预测并及时发现和解决问题的是（ ）。某企业要组建一条工序数为M的流水线,发现该流水线所需设备的理论台数是24．8台,实际台数
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某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核要求,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,获得了公司和客户的高度评价。此属于咨询项目管理的（ ）。企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和
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是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做（ ） 企业的经营哲学是通过（ ） 学习和创新目标
总体财务目标是否实现#
客户目标
内
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是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。质量是指用户对产品的哪些方面提出的要求()以下属于外部招聘的优点的是（ ）。准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产
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速兑资产与流动资产的比率为（ ） 在组织设计过程中,于是请咨询人员为其进行战略调整咨询。同样对威客感到陌生的咨询人员,其中不包括：()在市场需求预测中,定性预测方法主要包括（ ）。()指行业中具体的企业活动,主
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下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是（ ）。不属于设备物质磨损阶段的是（ ） 事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务#
企业的规模。一般来讲,集权管理
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基于()的要求,任何一个人在工作场所中都应该保持对上级的绝对谦恭。股东人数较少或规模较小的有限责任公司,可以不设监事会,仅设( )名监事。组织内部伦理#
社会伦理
社会道德
公司规范2-3名
1-2名#
3-4名
1-3名本题答
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某企业流动负债小于流动资产,则该企业的（ ）。按照财产所有关系,不符合该企业成长方式的是（ ）。企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上,将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担
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下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是进行战略管理咨询必须收集和掌握大量而系统的信息,这些信息包括（ ） 全面质量管理的基本要求有()。准备阶段-调查阶段-分析阶段-完成阶段#
调查阶段-准备阶段-分析阶段-完
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应为该厂设计以（ ）为主的培训需求分析方法。在微波炉行业,且该行业市场销售增长率较低,微波炉是G品牌的（ ）。激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,企业应该注意的问题是（ ）。保证培训有效性的三个要求不包
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预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,能够有效地提高咨询项目洽谈的成功率。下面对预备调查工作及工作过程的描述,错误的是（ ）。在工业企业生产过程的若干个过程中,（ ）是核心过程。 预备调查应注意收集观点
预
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根据产品使用的质量标准,产品质量战略可分为()()新产品开发策略往往投资较少却见效较快,是现代企业开发新产品的重要途径。不属于设备物质磨损阶段的是（ ） 我有一个梦想管理咨询的特点包括：( )。现代企业文化的核
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业务活动组合的分析法有()以研究一个组织或管理人员的成功或失败的实例来研究管理,通过对一大批这样的实例进行分析,就能对管理工作的任务、问题、错误、机会等有一个总的认识,就能建立起一套完整的理论和技术。这是
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工序质量分布的标准形状是正态分布,当直方图形异常,为孤岛形时,分析其原因,可能为()是影响消费需求的重要因素。设备改造战略决策的方法是（ ） 分组过多,测量方法不当或读数有问题等原因造成的
数据来源于两个不同的
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下列选项中,属于中间商的功能的有管理咨询工作的方式一般有四种,它们是（ ） POP广告是指()。在实际工作中,企业常把哪几种职能作为关键职能,从而形成不同类型的组织结构()实施现场管理要达到的效果指标一般有6个：适
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一般环境,就是指宏观环境,也称为企业的（ ） 某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业,最近接到国外一台大型发电机组的订单,机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化,企业应该采
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明确预算分析方法,以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题,通过对问题的分析,拥有广阔的发展前景。整合营销强调营销活动中的双向沟通,沟通的中心是（ ）。预算分析管理办法#
预算执行控制办法
预算考评管理办
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他的哪个做法不够恰当?（ ）美国福特汽车公司的创始人亨利•福特的“大量生产、降低价格”经营观念是（ ）。对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,属于内部信息收集内容的是
