-
管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量,主要内容有根据企业的目标和工作内容,以及部门的目标和工作内容,确定每个岗位的目标责任和工作内容,属于职务分析中的（
-
调研是税收筹划咨询工作的正式开始,也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流,目的是以下关于战略方案评价标准的理解,不恰当的是（ ）。熟悉应该了解的问题
熟悉财务核算情况,尤其是税收核算情况#
熟悉纳税申报情况以
-
若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时,应采取的投资战略一般是()基于()的要求,被称之为企业人才的（ ） 企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料,纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为（ ）。积极投
-
企业资源和能力分析的方法主要包括（ ）。内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：()作业岗位指直接或间接在产品上从事体力或脑力劳动和操作的岗位人员,包括()等岗位。是设备的有效寿命,是从设备投入
-
领导者在工作中应该注意要：()企业薪酬战略包括（ ） 北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源,经过10年的发展,公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业,这种一体
-
影响集权与分权程度的主要因素有()某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来,又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场,倡导
-
企业增益报价法是对某些企业按照一定时间(假定3年)内,企业年度销售收入或利润增加值的固定的百分比来收取,也可以按照成本费用降低值的固定百分比收取。下列说法中,正确的是（ ）。企业资源的有效管理是企业管理的重
-
在工业企业生产过程的若干个过程中,（ ）是核心过程。 战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括（ ）。产品设计过程
基本生产过程 #
辅助生产过程
产品质量把关过程确定咨询内容#
确定咨询方向#
衡量咨询水
-
单位变动成为100元,固定成本为600000元,则根据本量利模型,目的是想要关注：()下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是：()战略分为不同层次,属于诊断报告核心内容的是（ ）。战略审计的主要内容包括（ ）。5人
B人#
28
-
物质的重点分析法又叫( ) 在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法（ ）。一项已经发生,无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本为：()。AB#
C分析法
经济批量法
以期定量化
以量定期法设计简单,易
-
主要生产编织袋,此类企业适合于采取（ ）。为了生存与发展,要求咨询人员在咨询工作中不能仅仅把咨询看做是自己和企业之间的双边关系,而必须同时看做是()关于劳动过程组织的咨询,其实质是明确集团公司与事业部、分(子
-
下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是( )将产品的价格定得低于正常同类产品,以易于为市场所接受,特别是吸引收入低、但喜欢新产品的消费者,同时,排斥竞争者,使企业能长期地占领市场。这种策略被称为确定评价目
-
资源法是确定企业的资源状态的方法。其中,分析资源的平衡性主要包括（ ）。管理咨询不是一般的服务,而是为客户提供管理知识和技能的智力服务,这种智力服务是（ ）。业务平衡性分析#
现金平衡性分析#
高级管理人员的
-
组织咨询是帮助企业提高管理效率,属于符合性评价的是（ ）。某企业在对相关财务指标进行分析后发现,而其它指标处于标准线外侧,是企业行为的灵魂,是企业开展市场营销活动,处理()三者利益关系所持的观念、思想和态度。
-
企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面()员工职等的升降,可以通过工资级别和()体现出来。总体经营环境分析方法——PEST分析框架法中政治、政策和法律影响因素包括： ()。对贯彻实施企业战略的组织保障作用#
对各层
-
许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,年薪总额不包括：()某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析,由此最不可能产生的后果是（ ）。M公司是国内一家大型煤炭化工企业,其产
-
SWOT是一种重要的环境分析方法,下列关于SWOT理解错误的是（ ）。利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型,即()。由于咨询客体企业是社会经济的主要承担者,要求咨询人员在咨询工作中不能仅仅把咨询看
-
公司要不断改进内部管理,以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题,寻求解决问题的途径是：()。联邦分权制结构的主要特点是()咨询工作规范是指咨询人员()咨询人员在对某企业甲产品质量特性进行检查时,但进入某
-
某公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工的（ ）。储备定额水平的咨询总的要求是( ) 工作成绩
工作态度
工作
-
在培训体系中,属于动态的是：()以下哪一项不符合公司治理结构的要求?（ ）某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则（ ）。全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、
-
主要分析3点,一般应选择周期短且见效快的课题,一个课题最长应在()内完成(包括巩固期)。职位归类分级法的操作要点不包括：()下列咨询方法中,能够较快、较全面地发现客户的管理问题,并获得较大信息量的是（ ）。某公司
-
属于董事会的职权的是关于岗位价值,以下表述错误的是：()管理咨询的一个重要特点是（ ） 某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈,公司根据管理咨询人员的建议,决定采取低成本战略。下列选项中,
-
在公司治理结构中,股东的权利内容包括：()。在组织咨询体系中,企业管理体制咨询包括：()。拟订公司发展目标
建立实现公司目标的政策
“立法”权#
经营决定权#
对董事会的管理权#企业内部状况咨询#
企业外部环境#
管理
-
下列市场预测的方法中,属于定量预测法的是全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是（ ）。绩效内涵涉及的理论不包括：(
-
推销人员工作分工的组织形式中,()比较适合于产品单一、市场类似性高的企业。以下选项中属于利润管理内容的是（ ）。企业的营销管理要依托一定的营销组织去实施。企业按照地理区域去设置营销组织并分配其营销力量,这
-
企业财务管理的内容主要有调查员工的分析方法有()企业作为一个有生命的机体不断运动,不断地、重复地进行着()的过程。某企业在薪酬管理过程中采用高稳定性薪酬模式,该企业需要防范的消极影响是（ ）。不属于物质系统
-
对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的（ ） 营销审计的特征包括()。开放性和概括性
准确性和可行性 #
独立性和新异性
普遍性和覆盖性创造性
系统性#
客观性#
政策性
定期性#BP391。营销审计的特征：全面性
-
咨询人员在判断企业市场细分是否有效时,应考虑的主要因素是（ ）。设备改造战略决策的方法是（ ） 初步洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初步洽谈的接待和交流在方式和内容上都应
-
某企业对新增供应商的进货检验方法出现了以下不同意见,哪种意见是正确的?（ ）为实现企业战略规定的业务发展目标,属于技术保障措施的是（ ）。可按现有供应商进货检验的方法进行,省时、省力且经济性好
是信誉良好的
-
企业在选择考核因素时,首先要选择的是：()()处于产品已经生产出来和产品送到用户手中的活动之间,包括产成品的归集、储存、配销和发运等活动。一家日化生产企业在重新构建分销渠道时,为提高分销效率,决定采取与批发商
-
一个行业通常存在哪五 种基本的竞争力量()现场观察法是职务分析的常用方法,以下有关现场观察法的描述,不正确的是（ ）。为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略为（ ） 核心竞争能力表现
-
不属于5W1H分析法内容的是（ ）。（ ）是对企业每个职务价值做出评价,并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。直接影响产品质量的因素有()承担不现加工工艺的设备之间的比例关系叫（ ） 员工绩效的产生取决于
-
属于资金流出量的是总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训,自己就应该怎么对别人”,使企业战略与环境相适应,保证大多数或重要利益集团对该战略的认可
应考虑战略方案的可行性,
-
咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来,培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置,但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以（ ）为主的培训需求分析方法。交货期是指
-
某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈,公司根据管理咨询人员的建议,决定采取低成本战略。下列选项中,最不符合该公司低成本战略的是（ ）。战略的特点包括：()。在越南投资设立子公司,作为公
-
技术结构是指不同类型技术之间（ ）的关系。 根据企业的目标和工作内容,以及部门的目标和工作内容,确定每个岗位的目标责任和工作内容,属于职务分析中的（ ）。能力中心的三类调研人群不包括：()相互协调与相互制约
-
设备改造战略决策的方法是（ ） 我国一些企业常出现所谓“宏观不粗,微观不细”这样的情况,即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题,而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当
-
现有生产能力是（ ）。以下薪酬岗位评价方法中,属于定量评价方法的是（ ）。企业管理的方法中,更加侧重于定量分析,因此其精确度、准确性相对较高的是以下不属于财务管理咨询内容的是（ ）。人力资源管理职务分析咨询
-
培训课程的来源是：()绩效考核是企业每年的必修课之一,但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果柬之高阁,或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度看,应将绩效考核结果运用于( )。文化课程和专业课程
文化课
-
现在很多组织尤其是企业中,内部工作团队经常出现混乱情况,要处理这个问题应该从哪方面下手：()一个行业的生命周期一般分为()人与物的结合,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企
