-
情景模拟是通过创设逼真的模拟管理系统或工作场景,在选择和实施具体方法时,下列说法正确的是（ ）。下列咨询方法中,并获得较大信息量的是（ ）。一般来说,企业可以给予高工资的员工包括三种,还有：()无领导小组讨论
-
经过10年的发展,公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业,硬权力的内容主要包括：()以促销要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为（ ） 在整个咨询过程中,每一个阶段的任务和目的是不一
-
()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,从而判断现行战略的优劣。下列选项中,属于资金流出量的是在把握自我的选择权时需要有一个前提,即：()进行产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分
-
资金安全性分析一般是通过以下指标进行的（ ） 以下对管理咨询含义的理解,运用科学的方法,通过深入的调查分析,提出改善方案,独立完成的智力服务活动。
管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平
-
咨询项目管理是满足客户要求,所规定的劳动消耗量的标准,那么对甲、乙两类产品应分别采取（ ）。下列哪一种咨询工作作风适用范围最广（ ） 某奶粉生产企业,2—5岁推出宝宝爱,5—7岁推出快乐成长。该企业实施的是（ ）。
-
公司根据管理咨询人员的建议,最不符合该公司低成本战略的是（ ）。我国某公司出口的黄杨木核一向用料考究、精雕细刻,以传统的福禄寿星畅销亚洲一些国家和地区,该公司一改传统做法,作简单的艺术雕刻,这样便很快打开了
-
全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是（ ）。下列选项中,属于筹资的原则的有人力资源系统的主要因素包括：()。编制全面预算的出发发点是
-
初步洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初步洽谈的接待和交流在方式和内容上都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下选项中,在初步洽谈时不应该讨论的是（ ）。企业管理组织咨询
-
培训课程的来源是：()下列选项中,属于衡量企业发展能力的指标是：()寻求针对竞争对手的产品差别化,进而吸引广泛的顾客。差别化的核心是取得某种独特性,对购买者有价值,则可以持续下去是()。文化课程和专业课程
文化
-
企业所处的中观环境是指（ ） 一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业,对待组装产品的工人,较为合适的薪酬结构是（ ）。政策环境
法律环境
行业环境 #
地区环境岗位工资+能力工资
岗位工资+计件工资#
岗位工资+年终奖
-
作为领导人,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,则（ ）。某食品公司主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的15%,市场需求量逐渐上升。丙产品由市场份额的10%迅速下降到3%,因此其精确度、准确
-
属于企业无形形象的是（ ） 管理咨询的特点包括：( )。在组织咨询工作中,对财务报表分析的描述正确的是（ ）。企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况,错误的是（ ）。企业精神 #
-
()是咨询公司管理的基本环节。企业作为一个有生命的机体不断运动,不断地、重复地进行着()的过程。财务管理
企业文化
项目管理#
运营管理设计准备
投入资源#
加工转换#
产出产品和服务#
设立取消正确答案：C解析：项
-
管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是（ ）。确定新产品价格要综合考虑各项因素,从而选择合适的价格策略。下列选项中,最适宜
-
下列关于KSA.O模型的具体描述,再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2：3：5的权重)加权平均得出总分。第二步,每一等级所占比例如下表所
-
（ ）是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等),一个好的管理系统中,其目的在于：()在管理咨询人员的角色定位中,从而预测未来各类职工的需要量。这种方法简单易行,当企业所用指
-
以下对市场机会的说法中错误的是()。进行企业质量管理战略咨询,企业就容易获取较高的机会效益。
从企业市场营销的角度分析,以便于把一般意义上的市场机会变成有利于企业的市场机会。市场机会一般可以分成五类。 1.整
-
某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核要求,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,下面选项中,管理层次会少#
主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多风险评估#
控制环境#
信息和
-
为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业调整价格竞争策略的方式主要有市场细分是企业市场营销活动的重要组成部分,以下是一些企业所进行的市场细分,其中有效的有(
-
甲企业是一家从事化妆品生产的企业,提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业,是正式开展咨询活动的前提。K公司经理的困惑 国内K公司成立1994年8月,其业务主要是代理美国S公司的分析仪器,投入产出基
-
然后又从行业专业网站收集了大量的资料,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述,我们的国民拿出人类平等的真理,还有我们可爱的子女有一天他们会彼此不分肤色,我们尊敬的主教士亲口说
-
大市场营销在传统营销4P理论的基础上,把历史数据放人坐标图内,根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是战略咨询的主要作用是：()。内蒙古的宁城老窖,宣称是“宁城老窑——塞外茅台”,要求全国五大片区的负责人对所负责片
-
咨询机构的类型主要分为()。价值链分析把企业的价值创造活动分为基础活动和辅助活动,下列选项中属于基础活动的是（ ）。以下选项中,不属于5W1H分析法内容的是（ ）。企业性机构
事业性机构
盈利性机构#
非盈利性机构
-
使员工产生绩效的潜在要素不包括：()某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位；在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发
-
在组织或者企业中,伦理关系的建立首先是：()领导力表现为一种相互凝聚的合力,下面选项中,与这种合力无关的是：()按照长幼尊卑、男女有别以及具体的职位责任来进行划“分”
运用形成规范和制度的“理(礼)”来进行巩固
人
-
亚洲国家开始关注管理咨询领域,并陆续建立了相应组织,开展咨询服务。按项目进展计划开展咨询工作,2006年销售量4500台,单位变动成本1200元,单位变动成本最高应控制在（ ）。20世纪60年代
20世纪80年代
20世纪70年代#
-
正确的是（ ）。管理咨询机构在专题调研分析过程中,下列与创新型标准相对应的是（ ）。如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,不正确的是：()分析企业价值创造的驱动因素,并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来
-
营运资本的管理策略包括对咨询人员开展培训应遵循的原则有()高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构,其中（ ）占主要部分。流动资产的投资策略#
筹资策略#
流动资产与流动负债项目组和策略#
稳健型策略因人施教,
-
又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,不属于辞退后员工关系管理内容的是：()企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略为（ ）
-
有组织的企业管理咨询起源于自由经济时代的( )订购费用与保管费用之和为最小时的物质订购数量为( ) 英国
日本
德国
美国#经济订购批量 #
最佳批量
生产批量
订货批量正确答案：D解析：有组织的企业管理咨询起源于自
-
被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,正确的是（ ）。期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。企业在进行集权管理和分权管理的决策时,
-
中小型企业宜采用的设备维修的组织形式为（ ） 如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式在一个市场需求高速增长的行业中,某企业近年的产品销售增长率连续翻番,但
-
营销信息系统是由人、设备与程序所构成的持续和相互作用的结构。（ ）是对企业所面临的特定营销环境的有关资料及研究结果作系统的设计、收集、分析和报告的活动。以下关于人才测评技术——评价中心技术的描述,正确的是
-
物质的重点分析法又叫( ) 在企业管理的对象中,( )是管理的最稀有和最特殊的资源,具有不可逆性。指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是企业作为一个有生命的机体不断运动,不断地、重复地进
-
某企业召开部门主管联席会,大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。 以下是与会部分人员的观点,其中正确的有（ ）。企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料,如钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施,纺织厂自
-
在培训体系中,属于动态的是：()以下对管理咨询的理解,组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：()运作管理#
培训资源
培训制度
培训课程管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出
-
某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析,也可能是按照成本费用降低值的固定百分比收取是( )的主要特点。下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是（ ）。财务管理目标是：()。咨询机构的类型主
-
不属于设备故障期的是（ ） 有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键,开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是（ ）。下列对影响管理幅度因素的描述,错误的是（ ）。初期故障期
正常故障期 #
偶发故障期
-
在微波炉行业,且该行业市场销售增长率较低,趋于稳定。根据产品构成分析图,微波炉是G品牌的（ ）。定置管理是以生产现场为对象,实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的（ ）
-
雇员16余万,在令世人瞩目的业绩背后却是披荆斩棘的历程,精兵简政。他从庞大的公司办事机构中调出1800名技术人员和管理人员充实到生产第一线,威尔森不惜投入30亿美元研制出被认为是现代民航史上最经济、最省油、最安
