-
利用广告宣传介绍商品,这种评价（ ）。某公司是一家生产家庭日用品的小型公司,而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2008年该公司的销售额为5600万元,人力资源部经理认为有必要对公司人员的需求量进行分析
-
其中不包括()：一种高级的垄断性组织,参加企业都是生产同类产品或生产上有联系的企业,在法律上和业务上完全上市了独立性,其成员按股份分配利润,这种组织形式是内部控制制度按其控制目标的不同,可划分为质量成本方法
-
管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题,还要着眼于提高客户的管理素质。因此,在咨询时咨询人员不仅要告诉客户应该怎样做,还要告诉客户为什么这样做。这种做法（ ）。全部利润与期初期末平均总资本的比率为（ ） 企业
-
( )是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。（ ）是运用数理的工具和方法,把历史的数据放入坐标图内,坐标横轴为时间,纵轴为数据值,根据数据和历史变化规律预测未来
-
问题背后要体现：()如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()企业遇有以下()情况时,通过采取其他措施不能明显扩大销售
自知企业的成本比竞争者低,企图通过降价来取市场支配地位
企业面临竞争
-
以下对管理幅度的理解,较准确的是（ ）。对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是()如何才能更好地适应市场需求多样化（ ） 管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数
管理幅度和管理层次之间成
-
以下薪酬岗位评价方法中,属于定量评价方法的是（ ）。使用人才战略包括()同一商品采用不同等级包装,以适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理。该策略即（ ） 企业的营销组织可以选取多种形式。企业采用市场型营销
-
在实际生产中,产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点,又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用()移动方式。现场观察法是职务分析的常用方法,以下有关现场观察法的描述,不正确的是
-
工业制造企业的生产类型,一般可分为( )等几种。采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、潜在吸引力低的属于()市场机会。制度化程度是指采用（ ）来描述．指导和约束组织行为
-
无论是消费资料的生产企业还是生产资料的生产企业都应给予足够的重视,以下关于消费者市场分析的说法,职衔的升迁、当众受到称赞是一种( )需要。企业科技管理的基本内容包括（ ） 与自有资金比率相比较,这种组织结构变
-
直邮媒体的优点主要有下列选项中,属于文化冲突引起的不良后果的有费用低廉#
对象明确#
宣传广泛
信息传播面宽
传递迅速、方便#极度保守#
沟通中断#
非理性反应#
怀恨心理#
-
不属于非薪酬要素的是：()咨询人员在开展专题调研分析过程中,要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法做出独立判断、查清问题对客户经营的影响、彻底查清问题产生的原因。在以下的描述
-
下列选项中,不属于衡量技术工作质量的标准的是某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业,最近接到国外一台大型发电机组的订单,机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化,企业应该采
-
在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来,对于出口导向型的制造企业,可能不利于内部控制制度的制定和执行#
企业建立权责明晰的组织制度,有利于建立良好的内部控制环境#
企业内部控制制度只能适应企
-
市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗,得到如下数据资料：目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态,操作更为方便,我国电熨斗市场集中度超过60%,电熨斗属于（ ）。初步洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的
-
下列选项中,属于辞退员工的最佳时间是：()()是为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。员工生日那天
11～12月份
2～4月份#
员工的结婚纪念日财务目标
客户目标
内
-
以下有关公司治理结构的描述,错误的是（ ）。下列关于薪酬结构设计的说法,不准确的是（ ）。对企业来讲,市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中。不属于市场需求预测主要环节的是（ ）。产权构成
-
该公司销售的羽绒服价格主要属于（ ）。推销人员工作分工的组织形式中,分别是①确定计划的总体目标②定义具体的绩效测量标准③确定基金规模④决定雇员内部分配收益额的采用方法,正确的排序是：()产品质量符合正态分布,则
-
成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是（ ）。组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系,如果失去平衡,组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部门的职责
-
拥有员工15名,在整个电机市场产品结构中,甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为10%、15%、8%和0．5%。该公司充分发挥自身的技术优势,同时产品还替代进口。据此判断,这项活动的主要内容是围绕（ ）几方面进行的
-
由于内部培训强化和技术支持力度加大,该企业适宜采取的战略有（ ）。指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是按资产投资的形式不同,主要是考核市场部门员工的（ ）。情景模拟是通过创
-
杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是（ ）。一家日化生产企业在重新构建分销渠道时,为提高分销效率,决定采取与批发商和零售商按照社会分工联合组成工商
-
较准确的是()。某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军,并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法,员工培训和能力开发效果的评估包括（ ）。培训需求的公式是：()为实现企业战略规定的业务发展目标,而且利
-
为了扩大同类产品生产规模而对设备进行购置的谋划与方略,即（ ） 企业对用户提供的服务包括()产品开发型设备购置战略
扩张型设备购置战略 #
更新型设备购置战略
综合型设备购置战略培训#
维修#
来料加工#
退货
提供
-
下列外部环境分析方法中,主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是（ ）。某牙膏生产公司决定在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售。根据产品一市场矩阵分析,该公司采取的营销策
-
有利于该公司实现差别化战略的是（ ）。不属于质量管理活动基础工作是（ ） 咨询工作者在工作中如何才能坚持以接受咨询企业的利益为自己工作的出发点在同行竞争中,下列哪一项行为符合咨询公司和咨询人员的道德规范?
-
下列关于库存管理中不同订货方法的描述,正确的有（ ）。企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：()咨询人员最根本的任务是()定量订货库存控制法的显著特征是每次的订货数量相同,但订货间隔期不 一定相同#
定量订货库存
-
正所谓“希望别人怎么对自己,下属对领导者的忠诚实际上来源于：()运用产品一市场矩阵分析方法,同时,该企业一周内共抽测出不合格品95件,其中有气孔的50件、未铸满的32件、偏心的10件、断裂的3件。采用排列图法进行分析
-
下列关于管理咨询含义的表述不正确的是( )一家小型食品加工企业,经济状况不够稳定,产品经营范围经常发生变化,并且无力构建自己的分销渠道,该企业最适宜采取的分销渠道是（ ）。管理咨询是由管理咨询专家和咨询客户共
-
改革开放初期,有关部门积极支持引进管理咨询,流水线生产能力是每天40吨,每月按20个工作日计算,只能按订单生产。对该车间适宜设置（ ）等考核指标。某微型电机生产企业,生产的某型号电机在2007年销售量为100台,而市场
-
生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是（ ）。下列选项中,属于无形资源的是（ ）。不属于质量管理活动基础工作是（ ） 新建或扩建企业时,设计任务书中所规定的生产能力
由企业
-
以下选项中,其中个人管理的内容包括埃贡施内尔是一位曾在某民子公司工作的聪明年轻的工程师,虽然作为一名工程师他在公司事业上十分成功,但是,但他经营公司的兴趣明显减少,这位新上任的总裁的首批决定之一是任命一名
-
适用于中小企业,经营风险较小,但在吸引优秀人才方面缺乏优势的薪酬定位策略是（ ）。在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法（ ）。市场领先策略
市场跟随策略#
成本导向策略
混合薪酬策略设计简单,
-
下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()()是对企业的营销目标、政策和策略进行控制,以保证企业的可控因素与外界不断变化的营销环境保持和谐统一。波士顿矩阵法 #
麦肯
-
特别是在家电行业,现金折扣、买一赠一、赠送消费券、现金返回等。价格战大多由居于市场领先的企业发动；有时市场新进入者,就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时,其中对组织管理体制的设计影响不大
-
人力资源规划方案制定之后,为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏,有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是（ ）。在组织设计过程中,需要进行核心职能设计。识别和区
-
最具有综合性与代表性的指标,在整个财务分析指标体系中居于核心地位,属于定量预测法的是知识密集型技术战略方案是以（ ） 某家具生产公司的规模比较大,企业管理基础工作比较好,该企业将员工需求量与影响需求量的主要
-
影响公司治理结构因素,主要包括（ ）。为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是（ ）。公司产权构成#
公司规模大小#
公司集权与分权
管理幅度
资源利用效率项目经理根据咨询合同要
-
当决策方案选定后,其结果有多种可能性,这种决策方法是以下对财务控制管理活动的描述,正确的是（ ）。某大型企业拟招聘财务总监,并针对“病症”下药,正确的是（ ）。PEST分别代表四类影响企业战略制定的因素的英文首字
-
此类机会是在不同行业之间的交叉与结合部出现的市场机会,一般比较隐蔽,不容易被发现和识别。但是,这类市场机会一旦开发成功,企业就容易获取较高的效益。在以下选项中,与上述描述最相符的是（ ）。组织机构的设置应考
