-
若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时,应采取的投资战略一般是()基于()的要求,被称之为企业人才的（ ） 企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料,纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为（ ）。积极投
-
领导者在工作中应该注意要：()企业薪酬战略包括（ ） 北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源,经过10年的发展,公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业,这种一体
-
主要生产编织袋,此类企业适合于采取（ ）。为了生存与发展,要求咨询人员在咨询工作中不能仅仅把咨询看做是自己和企业之间的双边关系,而必须同时看做是()关于劳动过程组织的咨询,其实质是明确集团公司与事业部、分(子
-
许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,年薪总额不包括：()某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析,由此最不可能产生的后果是（ ）。M公司是国内一家大型煤炭化工企业,其产
-
在培训体系中,属于动态的是：()以下哪一项不符合公司治理结构的要求?（ ）某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则（ ）。全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、
-
属于董事会的职权的是关于岗位价值,以下表述错误的是：()管理咨询的一个重要特点是（ ） 某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈,公司根据管理咨询人员的建议,决定采取低成本战略。下列选项中,
-
企业财务管理的内容主要有调查员工的分析方法有()企业作为一个有生命的机体不断运动,不断地、重复地进行着()的过程。某企业在薪酬管理过程中采用高稳定性薪酬模式,该企业需要防范的消极影响是（ ）。不属于物质系统
-
一个行业通常存在哪五 种基本的竞争力量()现场观察法是职务分析的常用方法,以下有关现场观察法的描述,不正确的是（ ）。为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略为（ ） 核心竞争能力表现
-
咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来,培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置,但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以（ ）为主的培训需求分析方法。交货期是指
-
现有生产能力是（ ）。以下薪酬岗位评价方法中,属于定量评价方法的是（ ）。企业管理的方法中,更加侧重于定量分析,因此其精确度、准确性相对较高的是以下不属于财务管理咨询内容的是（ ）。人力资源管理职务分析咨询
-
客户关系管理系统主要包括POP广告是指()。( )是招投标活动中的核心。下列关于管理咨询含义的表述不正确的是( )商标法规定商标注册采用()的原则。客户数据管理系统#
客户档案管理系统
客户识别管理系统#
重点客户管理
-
企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型是全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是（ ）。企业生产系统中的“
-
()是影响消费需求的重要因素。企业的内在素质和外在表现综合地在社会公众心目中所产生的总体形象和评价,被称为（ ） 绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程,应
-
设备是企业重要的生产要素之一,是属于企业固定资产范畴的各种机器装臵的总称,有应计入产品成本的费用包括关于不同生产类型的种类和特点,以下阐述正确的是（ ）。微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之
-
咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指（ ）。企业管理咨询课题应从何处寻找？ 著
-
以下不属于全球化营销的重要特征的是()。可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品的企业所选择的资源开发战略方案、我们称之( ) 基本不适用于正常情况的咨询工作作风是（ ） 工业企业产品的生产过程一般
-
流水线按对象轮换方式,微波炉是G品牌的（ ）。“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,如果处于成长期和成熟期的产品比较多,说明（ ） 制件固定流水线和制件移动流水线
单一对象流水线和多对象流水线
连续流水线和间
-
()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。生产现场的定置管理分析,属于()在经营者财务管理体系中( )体现了财务管理功能。的选定是咨询管理的重要内
-
咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,主要内容有：新产品开发策略的分析、新产品开发现状的分析。
-
市场营销环境分析是市场营销咨询的重要内容之一。以下关于市场环境分析的有关描述,正确的是（ ）。对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。生产者市场的购买类型包括()类型
-
其采取的促销策略也有很大的不同,以下关于促销策略的表述,上车后售票服务员认真验票热情服务,在司机的平稳操作下,平安顺利地从A站到达B站,到单位从来没有迟到。长期以来甲先生对乙方的服务很满意。在这项公交服务生
-
企业的整个成长过程是一个()管理咨询公司按照客户企业提出的要求和条件,参加投标竞争的行为是( )以某种或少数几个品种来说,由于市场近期和远期有着巨大的需求,因而可对其实行（ ）衡量咨询方案是否具有可操作性,应该
-
咨询人员通常采用（ ）来对由异常原因引起的波动或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。以下对战略综合调查中资料收集的理解,较准确的是（ ）。根据通用(GE)矩阵分析模型,针对产业吸引力高但企业竞争
-
()是企业经营哲学的具体反映,是企业宗旨的表达方式。以下对企业的市场营销竞争策略的分析,不正确的是()。计算和分析质量成本的方法有（ ） 推销人员工作分工的组织形式中,()比较适合于产品单一、市场类似性高的企业
-
下列关于人力资源规划的描述,不正确的是（ ）。人力资源战略包括()咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节,涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中,不属于信息系统建设技术特点的是：()继任规划指公司制定
-
其中不包括：()企业的内在素质和外在表现综合地在社会公众心目中所产生的总体形象和评价,被称为（ ） 在现代市场竞争中唯一不能被竞争对手复制的是：()企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种,以下对激进式变革的理
-
下列选项中,属于无形资源的是（ ）。按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有（ ）。张某在进行某企业管理咨询服务活动中,针对客户的要求和企业实际,对咨询方案进行相应补充和修改,提出了具有新思想的针对性方案
-
指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是企业作为经济组织,一般有三个经济目的,即()运用数理的工具和方法,把历史数据放人坐标图内,坐标横轴为时间,纵轴为数据值,根据数据的历史变化规律预测
-
市场定位的分析,主要是为发现并纠正企业在市场定位上的失误。市场定位应分析( )内容。下列有关战略假设的说法,不准确的是（ ）。按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有（ ）。宽放时间是因各种理由所产生的延
-
传统营销的4P理论中的4P包括()。企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是（ ）。分析企业价值创造的驱动因素,并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来确定企业 预算目
-
在组织资源的三个层面中,真正的人力资源被称为：()企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员,以下机构或人员设置属于独立型的是（ ）。管理咨询不仅要为客户解决管理中
-
能力中心的三类调研人群不包括：()调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要工作,以下属于现状调查关键性内容的有（ ）。企业的基本管理制度是指()可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品
-
以下表述正确的是（ ）。总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训,这些企业名气大、发展快,但衰落得也快。究其内在共同原因就是()。面试时,招聘者提压迫式问题的目的在于：()下
-
咨询人员应备具的政治、思想和道德品质方面的素质主要包括()正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对领导者的忠诚实际上来源于：()企业对员工进行非激励要素激励的理论依据中,侧重于从生存、人际关
-
企业科技管理的基本内容包括（ ） 对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是()下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。企业使命是指（ ）等方面所做出的规定。 从事多种经营的大型企业往往采
-
（ ）的目的是监督和检查企业多项营销活动的进度与效果,提高人员推销、广告、促销和分销等营销活动的工作效率。按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是()咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考
-
是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。质量是指用户对产品的哪些方面提出的要求()以下属于外部招聘的优点的是（ ）。准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产
-
某企业流动负债小于流动资产,则该企业的（ ）。按照财产所有关系,不符合该企业成长方式的是（ ）。企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上,将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担
-
业务活动组合的分析法有()以研究一个组织或管理人员的成功或失败的实例来研究管理,通过对一大批这样的实例进行分析,就能对管理工作的任务、问题、错误、机会等有一个总的认识,就能建立起一套完整的理论和技术。这是
-
下列选项中,属于中间商的功能的有管理咨询工作的方式一般有四种,它们是（ ） POP广告是指()。在实际工作中,企业常把哪几种职能作为关键职能,从而形成不同类型的组织结构()实施现场管理要达到的效果指标一般有6个：适
