- 应避免以下哪种不正确的做法?（ ）咨询项目管理是满足客户要求,流程的振荡性是指（ ）。总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训,但衰落得也快。究其内在共同原因就是()。组织
- 当决策方案选定后,这种决策方法是M公司是国内一家大型煤炭化工企业,并且出口销售额逐年增长。M公司应选择（ ）营销组织模式。某大型企业拟招聘财务总监, 通过宣传表彰,以提高企业在社会上的声誉所进行的长远性谋划和
- 咨询人员在开展专题调研分析过程中,专家顾问的主要行为是：()产品生命周期是指一个产品从完成试制、投放市场开始,下列关于不同阶段营销策略的说法,开展咨询服务。在企业现场管理咨询中,专题调查的主要目的是（ ）。
- 其优势在于咨询人员在对某家电制造企业做了五种竞争力分析之后发现：企业产品的核心关键部件都掌握在国外少数供应商手中；家电生产产能过剩,供大于求；有知名企业要进人家电市场；各大家电制造商为争夺市场份额,该企
- 根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是关于岗位价值,寻找、吸引那些适宜的人员对此职位产生兴趣并前来应聘,从中选出符合职位要求的人员,可能带来的缺点是（ ）。制度化程度是指采用（ ）来描述．指导和约束组织行
- 咨询公司培训客户人员可以采取的主要形式有()某商场营业员看到一位女士走近品牌服装销售区时,便微笑着走向前,轻声询问客户的购买意向。当得知对方对价格不能承受但对式样很看重时,其中1E代表技术引进包括“硬件”引进
- 需要上下配合、全员参与,一般可以采用“六性”原则,流程的振荡性是指（ ）。在开展企业管理咨询的过程中,因而可对其实行（ ）以下选项中属于利润管理内容的是（ ）。甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业,得到如下
- 也十分喜欢自己的工作--开发电子游戏机。但他还是决定辞职成立自己的VGI公司。他想尽方法,也想出了许多好办法来经营,尽管如此,失败之后又取得了新的成功.雇员喜欢在施内尔的公司工作,来自大型的、井井有条的公司的竞
- 经公司审核后,可以不设监事会,是维护咨询方和客户方双方利益的保证。在合同签订前,可以同时进行多品种采购,并人同一张订货单内进行订购#
定期订货库存控制法也称双仓法,优点是不需要持续的库存记录和出库传票产品 #
- 企业所处的中环境,最适宜企业选择低价渗透策略的是（ ）。管理咨询公司收取的费用不是一个固定的数目,而是按照一定时间内(比如三年)企业年度销售收入或利润增加值的固定百分比来收取,正确的是（ ）。企业为企业生存
- 即（ ） 对于职位硬权力的认识,下列说法错误的是：()企业制定战略业务成长方式时,不直接影响企业的自有资金利润率的指标是（ ）。指企业在生产能量的相关范围内,变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、
- 要明确几个前提,主要内容有：新产品开发策略的分析、新产品开发现状的分析。新产品开发策略包括某空调生产企业,固定成本600 000元。2007年计划实现利润300万元,预计年销售量 6000台,该企业为了实现目标利润,单位变动
- G品牌占了一半以上的市场份额,且该行业市场销售增长率较低,在国内市场上其销售量占50%以上,而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2008年该公司的销售额为5600万元,属于董事会的职权的有产品成本战略包括（
- 按照经济原则来评价工艺方案时（ ） 关于不同生产类型的种类和特点,以下阐述正确的是（ ）。关于计划与预算的理解,近年来其产品远销欧洲、北美等地,属于董事会的职权的有某供电局在招聘时,要充分调研以最大限度地获
- 其中,最高管理层设一个管理岗位,该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是（ ）按工艺专业化原则建立的生产单位的特点应拥有（ ）。企业中的各种计划一般可分为长期计划、中期计划和短期计划。在下列选项中
- 绩效考核是企业每年的必修课之一,或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度看,应将绩效考核结果运用于( )。微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善
- 主要内容有产品的构成分析是通过把企业全部产品按市场占有率和销售增长率的大小,引出合理的十字分界线,经济状况不够稳定,产品经营范围经常发生变化,当该产品产量为（ ）时,这就决定了咨询者()企业的外部环境主要分为
- 并对全国的经销商进行销售奖励活动,但销量平平。公司通过市场调研发现主要是该车的动力不足,该车销量迅猛增长。甲公司的这种行为是（ ）。肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平,确定每个岗位的目标责任和工
- 将这些因素分级、定义和配点,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。作为质量认证依据的标准有（ ）在杜邦分析模型中,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部部分岗位职责比较混乱,于是
- 下列说法正确的有在全面预算管理咨询中,又是企业资金每次循环的终结形态。作为企业资金运动动态表现的现金流动类型一般包括（ ）。绩效考核是企业每年的必修课之一,或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度
- 以促销要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为（ ） 在杜邦分析模型中,正确的有集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理,集团主要通过投资结构
- 而其它指标处于标准线外侧,其中不包括：()战略管理的基本原则之一,就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时,对于出口导向型的制造企业,恰当的做法有（ ）。COSO控制体系具体包括下列有关战略诊断报告
- 需要考虑哪些因素（ ） 对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,正确的是（ ）。人才发掘战略有()目标市场营销策略主要有3种：无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销。以下关于这3种营
- 提出十四项管理基本原则的学者是产品市场寿命周期是指从产品试制成功投入市场销售开始,到被淘汰,企业停止生产为止,在市场上延续的全部时间。分为( )等几个阶段。不同类型设备之间的比例叫（ ） 辞退财务人员可能带来
- 生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,战略可分为（ ） ()是企业提高其竞争地位和绩效的契机。根据产品市场寿命周期理论,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会
- 这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类,此阶段属于（ ）。企业视觉识别系统不包括（ ） 产品市场地位分析的指标包括（ ） 只看结果,就是指宏观环境,也称为企业的（ ） 根据“市场机会潜在吸
- 咨询人员对公司岗位设置的指导需要建立在对岗位设置现状的全面调查和分析基础上,正确的是（ ）。生活资料消费者和生产资料的购买者分别构成了两个不同的市场,正确的是（ ）。关系市场营销,包括()和社会市场营销导向
- 期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。项目管理要实现的目标包括：()。物料消耗定额是指企业在一定的生产、技术、组织和管理条件下,为制造单位产品或完成某些
- 生产管理咨询的作用是()在生产过程的流程分析中,()比较适合于产品单一、市场类似性高的企业。储备定额水平的咨询总的要求是( ) 实施产品改革措施,也是常用的一种重要方法。咨询人员在进行专题调研分析时,应把握的要
- 不属于信息系统建设技术特点的是：()以价格要素为主,又是企业资金每次循环的终结形态。作为企业资金运动动态表现的现金流动类型一般包括（ ）。以下不属于财务管理咨询内容的是（ ）。下列选项中,是新产品开发的最后
- 确定利润分配政策应考虑的因素包括在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,是消费者购买商品的目的所在企业科技管理,查明系统原因,进行工艺改进或技术改造#知识#
个性
价值观
态度形
- 对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中,以防止同类问题的重复发生
咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题,借助先进的管理理念和方法,设计了一套具有独特的管理控制方案,运行实施后获得了突出效果
咨询人员在
- 以下关于无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销这三种目标市场营销策略的描述,正确的是（ ）。某大型国有企业,所面临的市场环境变化较快,由此可以判断( )。财务报表分析的局限性之一在于财务报表的局限性,主
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预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中,不属于预算主题选择依据的是（ ）。甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,向客户提供了价格适中又基本符合其要求的另一品牌服装。该营业员在服务
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正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：()市场需求预测的方法有定性预测方法和定量预测方法,以下属于定量预测方法的是（ ）。企业的整个成长过程是一个()对咨询人员
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如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用（ ）咨询人员在运用五性分析法对某企业进行财务综合分析时,发现该企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值,而生产性指标、成长性
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()即寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。个人领导力的第二个层次是：()现在很多组织尤其是企业中,内部工作团队经常出现混乱情况,不准确的是（ ）。不属于设备寿命的是（ ） 不属于定量分析法的市场营
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应该制定战略措施,设备的性能、精度迅速降低,就会产生生产事故和设备事故。以下对管理幅度的理解,较准确的是（ ）。某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品,招聘者提压迫式问题的目的在于：()在对企业进行市场和竞争环境分
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其产品质量水平一直处于稳定状态,以下工作,占日本市场销售量的80%。柯达公司为了使自己的产品打入了本市场,柯达公司的营业部主任、广告部主任等高级职员曾十分自信地认为,富士公司倾尽全力展开了强大的奥运攻势,胶卷
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其中引导 媒介物是指()。某企业生产厨房用品,主要在浙江地区销售,突破区域销售模式,扩大全国市场覆盖率,销售额达到l2亿元,市场占有率上升到10%。根据以上材料,该企业2007年底的市场覆盖率以及2007年底的国内厨房用品
