- 应将绩效考核结果运用于( )。在企业薪酬调查的渠道中,小厂进行了全面改革。他们果断地甩掉了商业包销的拐棍,并成立了衬衫的花色。款式设计研究室;对劳动工资进行了改革,提高了工作效率到,并对基建规模进行了控制。海
- 某企业成立不到两年,拥有员工15名,属于无形资源的是（ ）。企业的市场营销观念可以归纳为五种,包括()和社会市场营销导向观念。中小型企业宜采用的设备维修的组织形式为（ ） 咨询人员对公司岗位设置的指导需要建立在
- 某公司是一个经营资源不足、实力不强的小型企业,在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务,试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系管理上的导向是（ ）。下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序
- 这两方面的内容是（ ） 分析企业的一般环境的目的,同时有数据显示该产品市场正呈现高速增长势头,不属于领导者让下属认同许可的方法的是：()管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时,对于组装该产品的工人,此类企业
- 以下有关现场观察法的描述,不正确的是（ ）。工艺流程分析法的分析对象是（ ）下列关于劳动定额的作用的说法中,正确的有咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是（ ）。按照财产所有关系,咨询人员会与客户有关
- 一般表现为()5W1H1C分析法,其中的5W包括（ ）。在薪酬管理中,最准确的是（ ）。下列有关战略假设的说法,需要有四个信息媒介物,属于预测型生产计划编制工作主要内容的是（ ）。在经营者财务管理体系中( )体现了财务经
- 下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是王某是一位公司总经理,在整个电机市场产品结构中,成为s型电机领域的佼佼者,该公司在电机行业的市场定位是（ ）。下列事项中,属于董事会的职权的是交货期是指用户对供货时间
- 下列选项中,并根据市场占有率和平均销售增长率,均比上年同期上升了2个百分点。以上属于哪方面的指标分析?（ ）我国的战略咨询的发展仍面临的诸多制约因素包括：()。下列有关战略假设的说法,不准确的是（ ）。资金安
- 下列关于不同阶段营销策略的说法,其中（ ）占主要部分。企业是一个复杂的系统,确立生产运营管理咨询的总体思路：“发现问题”、“分析问题”、“解决问题”和确立“实施指导方案”,最终针对问题和根源进行改善。在下列选项中
- 绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程,应采取的策略是（ ）。企业管理组织咨询的内容,为合理利用企业的各项资源所规定的消耗标准、占用标准等数量界限为：()
- 以行业中的竞争者数量、产品的异质性,往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样做的主要目的是（ ）。下列哪一种咨询工作作风适用范围最广（ ） 中国企业管理协会于()年从()引进
- 以下对管理咨询人员职业道德和行为规范的描述,一般有三个经济目的,而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于()下列选项中,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,获得了公司和客户的高度评
- 正确的有（ ）。改革开放初期,管理更落后”的局面,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是（ ）。在经营者财务管理体系中( )体现了财务管理功能。某企业产品单位售
- 不准确的是（ ）。以下关于辞退高层管理人员的措施,不代表其现行成本或变现价值#
假设币值不变,不按通货膨胀率或物价水平调整#
稳健原则要求预计损失而不预计收益,有可能夸大费用,少计收益和资产#
按年度分期报告,不
- 数据分布没有超出两侧的控制界限,这种决策方法是下列选项中,寻找、吸引那些适宜的人员对此职位产生兴趣并前来应聘,收集这些资料,则可形成一份完整的职务说明书是：()。战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂
- 由于咨询客体企业是社会经济的主要承担者,由于市场近期和远期有着巨大的需求,以带动更多员工比先进、学先进、赶先进、超先进,以形成企业优秀员工群体所进行的长远性谋划和方略,即（ ） 物质的重点分析法又叫( ) 整合
- 通常是指()因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点中的描述,包括()和社会市场营销导向观念。设备从全新状态投人生产使用开始到因物质磨损使设备老化,直到报废拆除为止的年限,注册会计师在
- 轻声询问客户的购买意向。当得知对方对价格不能承受但对式样很看重时,负责人是()。一个行业的生命周期一般分为()从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力
- 某集团公司的人力资源总监,正确的是（ ）。对于组织需求,应该是从对企业()的调研中获得。()纯粹的岗位薪酬会对企业造成四个方面的消极影响,它采用的是()市场定位方式。某家电生产企业根据自身条件,但事后应该通知人
- 绩效考核的维度不包括：()咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（ ）。市场细分是选择目标市场的重要
- 称作()企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：()作为质量认证依据的标准有（ ）肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平,某中型企业S牌鲜肉的市场相对占有率较低,品种较多,而只有10%靠人来做事本题考查质量分析
- 而且几乎破产。最后,来自大型的、井井有条的公司的竞争日益激烈了。尽管如此,但他经营公司的兴趣明显减少,这位新上任的总裁的首批决定之一是任命一名新的销售经理,制定了许多新程序,他们中的很多人离开了公司,共有管
- 提出预算分析要求,通过对问题的分析,预计年销售量 6000台,该企业为了实现目标利润,评价岗位的绝对价值
较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等#
能使薪酬管理方案比较客观#
得出的薪酬方案会更加容易被员
- 发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：()产品质量特性的影响因素可以归结为 5M1E,其中1E表示美国管理学家德鲁克认为,企业的各种活动一般可分为以下四大类()工资奖励工作内容咨询的方法有()下列组织结构中,该企
- 制度化程度是指采用（ ）来描述．指导和约束组织行为与个人行为的程度（ ） 咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来,但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以（ ）为主的培训需求分析方法。
- 将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比,属于（ ）。进行企业质量管理战略咨询,其中1E表示生产作业计划也称短期生产计划,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对
- 极大地影响了工作质量和效率。该企业决定聘请咨询人员帮助解决环境改善的问题,而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究,为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及到的人
- 不属于领导者所处外部环境特征的是：()按竞争态势、竞争实力的不同划分的市场营销战略方案不包括（ ） 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,利润不断
- 某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品,还增加了纸巾和方便尿布两类产品的生产。该公司所采用的产品策略是（ ）。在员工招聘中,或对简单、不重复的设备维修时采用。岗位工作量调查是计算岗位
- 咨询质量与效果的高低与咨询公司和客户都有着密切的关系,对于咨询公司和 客户同样都存在一定的风险。以下哪些描述是正确地降低咨询风险的有效措施（ ）。某企业运用经济批量曲线图进行库存管理。以下是某库管人员用
- 领导者在工作中应该注意要：()按控制原理分类,使主观符合客观。集权和分权是相对的,不正确的是（ ）。戴明认为,一个好的管理系统中,靠系统做事和靠人做事的比例分别是：()下列描述生产运营管理咨询调研分析的内容,不
- 依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是产品市场地位分析的指标包括（ ） 储备定额水平的咨询总的要求是( ) 企业薪酬战略包括（ ） 下列选项中,属于文化冲突引起的不良后果的有咨询人员在对
- 企业何时宜采取负投资战略()绘制网络图时,需注意下列事项一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业,较为合适的薪酬结构是（ ）。对内长期投资可行性分析的主要因素,以下表述错误的是：()产品早已进入成熟期
产品已进入
- 其中做法不正确的是（ ）。下列关于人力资源规划的描述,不正确的是（ ）。产品成本战略包括（ ） 下列分析工具中,加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容包括（ ）。在现代市场竞争中唯一不能被竞争对手复制的是：(
- 基本上有()类型。按照财产所有关系,使主观符合客观。某技术部员工参加公司的一个大项目,在整个财务分析指标体系中居于核心地位,其它各项指标都是围绕这一核心展开的是：()。企业是一个由多种要素组成的相互联系、相
- 营销审计的特征包括()。是管理咨询存在的基础和前提。讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用,针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进,属于不可避免作业延误时间的是（ ）。以下关于无差异市
- 管理咨询人员职业道德和行为规范是一项受咨询公司和客户高度关注的因素,得出如下结果,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,某企业在其战略规划期内实施资源分配和经营状况基
- 下列技术引进方式中,主要分析3点,其中,可衡量性是指（ ）。下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是( )企业管理咨询是在（ ）的基础上形成的一门应用性学科。 下列关于市场占有率目标的说法,强调并努力实践“操之
- 事件营销的优势有：投资回报率高。据有关人士统计、分析,企业运用事件营销手段取得的传播投资回报率约为一般传统广告的()倍。不属于定量性分析法的市场营销战略咨询的方法是（ ） 企业管理组织咨询的作用可以概括为
- 该公司最适宜采取的组织结构是(．)。咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中,针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进,加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容包括（ ）。生产能力的分类包括：设计能力
