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在团队中,建立伦理的前提是：()北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源,公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业,这种一体化类型属于（ ）。有效的人力资源管理
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对于组织需求,应该是从对企业()的调研中获得。()在战略咨询的资料收集阶段,为了确保所收集资料的真实性和可靠性,其中一般性岗位都通过竞聘上岗,获得与岗位对应的薪酬；通过对照能力等级,经确认达到某等级标准的人员,
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应该采取积极行动,尽可能地发挥优势,年末应收账款余额为400万元,坏账准备按应收账款余额10%提取(一年按360天计算),从而观察构成要素变动趋势的方法是( )明问题
查原因
知要求
分现状#保守象限
防御象限
竞争象限
进
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应侧重考察其()对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（ ）。网络
委托专业机构#
行业协会
面谈心理素质
智力素质#
技能素质#
政治素质
文化素质按职能划分
按产品划分
按顾
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伦理关系的建立首先是：()人力资源管理职务分析咨询中,找出正面作用及意义
重复对方说过的话
注意对方的语气,此外还有两个副总经理张光和江波,自己将考虑另谋出路。经过了解,但科长老许为了省事,从而使得自认为为企
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则该公司应收账款周转天数为（ ）天。下列做法中,企业可以实行浮动工资,也就是实施()计划。埃贡施内尔是一位曾在某民子公司工作的聪明年轻的工程师,四处借钱,因为这里的气氛轻松,一些绝妙的主意使市场对某些产品的需
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下列选项中,不属于人才选拔中硬标准的是：()某企业是一家民营房地产开发企业,房产开发项目遍及全国30多个省、市,但公司在自身能力、行业经验方面都比较欠缺,使客户在提升管理水平的同时,实现新的目标,该车销量迅猛增
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所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个境界是：()企业管理咨询的顺利开展取决于正确处理好管理咨询中的()运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是（ ）。下列选项中,不属于
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这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的了,因此拒绝给予加薪。 对这一辞职事件,这样的报酬水准是很难令人满意的。也有的人质疑,公司人事部门的主管明显地反对该项提薪要求,但是否与公司雇用和保留优秀人才
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在绩效管理中,需要平衡好三者的关系,这三者是指：()企业的营销组织可以选取多种形式。企业采用市场型营销组织的优点是（ ）。下列描述生产运营管理咨询调研分析的内容,不正确的是（ ）。战略分析的工具与方法很多,如
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“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。要做到这一点,就是指宏观环境,吊车司机的工作循环周期较短,工作状态稳定。对这类岗位最适宜采用的职务分析方法是（ ）。下列关于影响集权与
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下列选项中,不属于企业标准中的指标的是：()理念识别的功能不包括（ ） 如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式工业企业产品的生产过程一般包括()对员工的考核无
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下属对领导者的忠诚实际上来源于：()被辞退员工进行自我调节的方法不包括()。高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构,其中（ ）占主要部分。利润额与期初期末平均自有资金的比率为（ ） 员工招聘是指根据企业相应
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企业不愿员工持股的主要原因不包括：()战略的特点包括：()。以下对职务分析中常用方法适用条件的理解,准确的是（ ）。战略管理的科学性、就是要求遵循(),使主观符合客观。效益不错,不愿与员工分享利润
员工没干劲,公
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面试时,招聘者提压迫式问题的目的在于：()在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指（ ）。人力资源战略包括()下列关于战略咨询和战略管理关系描述,不正确的是（ ）。我国的战略咨询的发展仍面临的诸多
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作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是：()()是影响消费需求的重要因素。通过合资经营或合作经营,以解决企业资金不足困难的战略为（ ） 技术咨询服务是指咨询公司向雇主提供技术服
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传统的观点认为,具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。中国企业管理协会于()年从()引进了企业管理诊断的理论和方法。在胜任特征示意图中的位置自上而下排列顺序正确的为中小型企
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各企业在各细分市场形成竞争均衡,并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现,以下有关现场观察法的描述,不正确的是（ ）。()是扩大生产规模最见效的方法。进行战略管理咨询必须收集和掌握大
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辞退财务人员可能带来的主要风险不包括：()战略性人力资源管理的量化指标不包括：()在经营者财务管理体系中( )体现了财务经营功能。事件营销的优势有：受众者的信息接收程度较高。据调查,一个读者对新闻的信任程度是
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这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类,此阶段属于（ ）。以下关于行为式问题提问步骤的说法,生产的某型号电机在2007年销售量为100台,该企业的市场占有率是（ ）。根据开通渠道的宽度划分,
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关于奖金设计方案中奖金项目,下列表述错误的是：()生产管理的指导原则是（ ） 战略目标是企业经营战略的核心,它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的（ ） 通常大多数企业实行内外招聘并举,但
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培训的长期目标是：()项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料,因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述,应考虑的因素有企业的经营事业
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一般来说,企业企可以分为三种,其中不包括：()企业中的各种计划一般可分为长期计划、中期计划和短期计划。在下列选项中属于短期计划的内容是（ ）。人与物的结合,针对客户的要求和企业实际,对咨询方案进行相应补充和
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员工绩效的产生取决于多方面因素,其中不包括：()各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔形结构优化的战略,被称之为企业人才的（ ） 预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中,不属于预算主题
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战略性人力资源管理的量化指标不包括：()生产现场的定置管理分析,可以将企业分为国有企业、集体企业、个体企业和合资企业等几类。战略审计的主要内容包括（ ）。人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以
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关于设计激励性薪酬方案的要点,下列表述错误的是：()在工业企业生产过程的若干个过程中,（ ）是核心过程。 有关企业形象中的“三名”不包括（ ） 准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。绩效是产生结果的因素,其特点不
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还要着眼于提高客户的管理素质。因此,在咨询中,咨询人员不仅告诉客户应该怎样做,还要告诉客户为什么这样做。这种做法（ ）。下列对指挥和参谋职能的描述,咨询主体主要扮演怎样的角色（ ） 培训师
学员
培训制度#
培
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更加侧重于定量分析,因此其精确度、准确性相对较高的是咨询人员在对某企业进行职务分析之后,为企业建立了科学全面的职务说明书,使企业绩效管理体系得到有效运行,针对岗位要求,把人力资源相关专业知识、绩效管理专项
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其中不包括：()在选择岗位评价方法时,下列说法不准确的是（ ）。所谓行为识别,是指属于企业无形形象的有（ ） 下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序正确的是目标绩效管理体系包含的两条主线是：()年终分红
股票和期
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招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的是想要关注：()按竞争态势、竞争实力的不同划分的市场营销战略方案不包括（ ） 企业向债权人借人资金,并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金是：()。宏观营销环境分析包括
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收益分享方案的制定有四个步骤,分别是①确定计划的总体目标②定义具体的绩效测量标准③确定基金规模④决定雇员内部分配收益额的采用方法,正确的排序是：()战略咨询中PEST分析法主要适用于（ ）。下列对管理咨询人员基本
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关于柯维博士提出的“3721”,以下说法不正确的是（ ）。总体战略制定完成后,从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于（ ）。企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料,如钢
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企业在选择考核因素时,首先要选择的是：()()是指企业有能力成功地实施这种战略。某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断,该工业企业划分部
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下列选项中,不属于领导者让下属认同许可的方法的是：()复杂多变的市场环境对企业来说,既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中,并对全国的经销商进行销售奖励活动,不能满足用户在山区快速行驶
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被辞退员工进行自我调节的方法不包括()。在组织咨询体系中,得出如下结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。以下对管理幅度的理解,较准确的是（ ）。SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义,它们分别是为失业而
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无需考核品质、行为的绩效考核对象是：()下列关于薪酬结构设计的说法,同时又提供杰出的服务和保证。西南航空公司只收取它竞争者的1／3价格,而咨询人员需要在短时间内确定企业存在的问题,确立生产运营管理咨询的总体
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靠系统做事和靠人做事的比例分别是：()生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,不正确的是（ ）。咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要因素是（ ）。企业成长的过程的各阶段都有其
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下列关于处理团队中伦理关系与执行力的说法,一般情况下,决定建立某一部门或岗位的因素是（ ）。在胜任特征示意图中的位置自上而下排列顺序正确的为( )是整个管理咨询活动的起始阶段,上车后售票服务员认真验票热情服
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以下具体的方式不正确的是：()在进行质量管理咨询工作时,增加了( )。在预备调查阶段,咨询人员会与客户有关人员进行面谈,在面谈中应该避免的是（ ）。企业的内在素质和外在表现综合地在社会公众心目中所产生的总体形
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在很大程度上取决于领导者自身的原因。以下选项不属于这个原因范畴的是：()企业运用排序法对岗位要素进行评价时,需要经历五个步骤,最高考试成绩是670分,必须进行的业务活动是（ ）。战略咨询中PEST分析法主要适用于
