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不属于定量性分析法的市场营销战略咨询的方法是（ ） 咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的,但归纳起来有两大方面（ ） 我国质量标准按层级分为（ ）。需求分析法
竞争分析法
市场细分法
时间序列法#客户企业明确提
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内部市场营销是指()。下列选项中,不属于人力资源规划内容的是（ ）。战略管理的基本原则之一,就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时,对于出口导向型的制造企业,恰当的做法有（ ）。分销商市场营销
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的选定是咨询管理的重要内容,也是项目管理成功与否的关键。按技术进步的方式不同,企业的技术战略可划分为（ ）在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为（ ） 监管人员
项目负责人
项目经理#
其他人员
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戴明认为,一个好的管理系统中,靠系统做事和靠人做事的比例分别是：()()新产品开发策略往往投资较少却见效较快,是现代企业开发新产品的重要途径。()即在企业现有的业务领域寻找发展机会。80%,20%
94%,6%#
70%,30%
90%
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戴明认为,一个好的管理系统中,靠系统做事和靠人做事的比例分别是：()企业的经营哲学是通过（ ） 通过产品设计、制造和营销、使其质优和适用,提高其在市场上的知名度和美誉度,在顾客心目中确定名牌形象所进行的长远性
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指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是企业的生产战略方案从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分,可拟定的生产战略方案有（ ） 分析与员工工作满意感的关的方面有()常规战略调整
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()主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。咨询质量与效果的高低与咨询公司和客户都有着密切的关系,对于咨询公司和 客户同样都存在一定的风险。以下哪些描述是正
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员工职等的升降,可以通过工资级别和()体现出来。企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例,称作()下列学者中,被称为人事管理之父的是年龄级别
行政级别#
工龄级别
福利级别整体市场占有
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不符合企业经营目标要求的是( )。某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型,该企业
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企业所处的中观环境是指（ ） 管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（ ） 不同类型设备之间的比例叫（ ） 政策环境
法律环境
行业环境 #
地区环境职务等级 #
岗位数量
职务高低
岗位路线设
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管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题,还要着眼于提高客户的管理素质。因此,在咨询时咨询人员不仅要告诉客户应该怎样做,还要告诉客户为什么这样做。这种做法（ ）。全部利润与期初期末平均总资本的比率为（ ） 企业
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以下对管理幅度的理解,较准确的是（ ）。对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是()如何才能更好地适应市场需求多样化（ ） 管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数
管理幅度和管理层次之间成
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工业制造企业的生产类型,一般可分为( )等几种。采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、潜在吸引力低的属于()市场机会。制度化程度是指采用（ ）来描述．指导和约束组织行为
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下列选项中,不属于衡量技术工作质量的标准的是某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业,最近接到国外一台大型发电机组的订单,机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化,企业应该采
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以下有关公司治理结构的描述,错误的是（ ）。下列关于薪酬结构设计的说法,不准确的是（ ）。对企业来讲,市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中。不属于市场需求预测主要环节的是（ ）。产权构成
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杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是（ ）。一家日化生产企业在重新构建分销渠道时,为提高分销效率,决定采取与批发商和零售商按照社会分工联合组成工商
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下列关于库存管理中不同订货方法的描述,正确的有（ ）。企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：()咨询人员最根本的任务是()定量订货库存控制法的显著特征是每次的订货数量相同,但订货间隔期不 一定相同#
定量订货库存
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生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是（ ）。下列选项中,属于无形资源的是（ ）。不属于质量管理活动基础工作是（ ） 新建或扩建企业时,设计任务书中所规定的生产能力
由企业
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下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()()是对企业的营销目标、政策和策略进行控制,以保证企业的可控因素与外界不断变化的营销环境保持和谐统一。波士顿矩阵法 #
麦肯
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此类机会是在不同行业之间的交叉与结合部出现的市场机会,一般比较隐蔽,不容易被发现和识别。但是,这类市场机会一旦开发成功,企业就容易获取较高的效益。在以下选项中,与上述描述最相符的是（ ）。组织机构的设置应考
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下列选项不属于领导力五个层次的是：()()新产品开发策略往往投资较少却见效较快,是现代企业开发新产品的重要途径。某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部．机械零件部．轿车及货车部．车身装配部。可
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2006年的销售额为2亿元；2007年企业扩大生产规模、强化产品销售力度,销售额达到l2亿元,它们是（ ）。产品固定,产量多,产量多,工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产
产品品种多,如流水生产、生产线等。在通
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咨询工作作风的选择,需要考虑哪些因素（ ） 某企业在高档耐用消费品的销售中有意识地把商品价格中的“零头”抹去,升为整数。该企业采用的是()价格策略。“严慈力涉于小事”,指的是：()客户的要求 #
咨询课题的性质 #
客
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储备定额水平的咨询总的要求是( ) 以下对管理咨询含义的理解,恰当的是（ ）。管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量,主要内容有先进合理
经济合理 #
超定额
定
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下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是（ ）。对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做（ ） 咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求,也就是分
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在管理咨询活动过程中,开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流,是管理咨询基本程序中的哪个阶段（ ）。组织机构的设置应考虑企业的
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工作写实法是职务分析常用的一种方法,是工作者自我记录分析的方法。这种方法的主要优点是（ ）。咨询工作规范是指咨询人员()保证培训有效性的三个要求不包括：()信息可靠、工作成本低#
运用面广,能简单快速的收集职
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()是管理咨询生命力和活力的源泉。采用()客户管理导向的企业是谋求以提供具有更高附加价值的产品来争取并赢得客户。衡量企业盈利能力的指标有（ ）。合作性
有效性
创新性#
科学性关系导向型
产品导向型#
价格导向型
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将被评价人纳入该系统或特定场景中并完成工作,在选择和实施具体方法时,下列说法正确的是（ ）。POP广告是指()。企业管理咨询是一种（ ）的脑力劳动。 无领导小组讨论中一般不指定小组领导和重点发言人,提出一定具体
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企业科技管理,是指企业对（ ）的组织与管理活动的总称 工业制造企业的生产类型,一般可分为( )等几种。劳动密集型技术战略方案以（ ） 科技进步 #
新产品开发 #
工程技术活动 #
市场营销
价格管理大量生产#
小量生产
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情景模拟是通过创设逼真的模拟管理系统或工作场景,在选择和实施具体方法时,下列说法正确的是（ ）。下列咨询方法中,并获得较大信息量的是（ ）。一般来说,企业可以给予高工资的员工包括三种,还有：()无领导小组讨论
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全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是（ ）。下列选项中,属于筹资的原则的有人力资源系统的主要因素包括：()。编制全面预算的出发发点是
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培训课程的来源是：()下列选项中,属于衡量企业发展能力的指标是：()寻求针对竞争对手的产品差别化,进而吸引广泛的顾客。差别化的核心是取得某种独特性,对购买者有价值,则可以持续下去是()。文化课程和专业课程
文化
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管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是（ ）。确定新产品价格要综合考虑各项因素,从而选择合适的价格策略。下列选项中,最适宜
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为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业调整价格竞争策略的方式主要有市场细分是企业市场营销活动的重要组成部分,以下是一些企业所进行的市场细分,其中有效的有(
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咨询机构的类型主要分为()。价值链分析把企业的价值创造活动分为基础活动和辅助活动,下列选项中属于基础活动的是（ ）。以下选项中,不属于5W1H分析法内容的是（ ）。企业性机构
事业性机构
盈利性机构#
非盈利性机构
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营运资本的管理策略包括对咨询人员开展培训应遵循的原则有()高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构,其中（ ）占主要部分。流动资产的投资策略#
筹资策略#
流动资产与流动负债项目组和策略#
稳健型策略因人施教,
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被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,正确的是（ ）。期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。企业在进行集权管理和分权管理的决策时,
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在培训体系中,属于动态的是：()以下对管理咨询的理解,组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：()运作管理#
培训资源
培训制度
培训课程管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出
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不属于设备故障期的是（ ） 有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键,开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是（ ）。下列对影响管理幅度因素的描述,错误的是（ ）。初期故障期
正常故障期 #
偶发故障期
