- 企业进行薪酬调查的对象是：()下列选项中,属于筹资的原则的有属于企业无形形象的是（ ） 产品的竞争对手、消费者
产品质量、产品利润
产品消费群、劳动力市场
产品的竞争对手、劳动力市场#合理确定资金需要量的原则#
- 企业为企业生存发展、国家繁荣、社会文明进步做出了杰出贡献的企业家, 通过宣传表彰,以提高企业在社会上的声誉所进行的长远性谋划和方略,即（ ） 下列关于管理咨询含义的表述不正确的是( )()包括决定企业的录用政策
- 保证培训有效性的三个要求不包括：()某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部．机械零件部．轿车及货车部．车身装配部。可以判断,该汽车制造公司划分部门的方法是（ ） 全面预算管理涉及企业内部权、责
- 下列事项中,属于董事会的职权的是企业内部合理分工形成不同的部门和岗位,一般情况下,决定建立某一部门或岗位的因素是（ ）。营运资本管理活动包括：()。制定公司的利润分配或亏损弥补方案#
决定公司的经营方针和投资
- 资金安全性分析一般是通过以下指标进行的（ ） 在接洽咨询阶段,咨询主体如何才能树立良好的咨询形象（ ） 人力资源需求预测的常用方法有（ ）。流动比率 #
现金比率 #
速动比率 #
资产负债率
股金利润率务实 #
耐心
- 硒b与柯达争夺世界上的每一1个顾客。柯达的霸主地位受到了严重的挑战。而在70年代,推出胶片彩色结“构及包装更富有日本特色的最新产品,这也埋下了日后富士复仇的种子。 1984年洛杉矾奥运会前夕,依仗柯达的信誉,要让参
- ()即在企业现有的业务领域寻找发展机会。工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响,按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解,正确的是（ ）。在支付咨询费用时,在整个项目集
- PEST分析是企业外部环境分析的基本工具,主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,这一分析的主要内容是（ ）。战略方案评价与筛选是在战略构想的基础上,论证战略方案可行性。下列各项不属于战略方案
- 不属于定量分析法的市场营销战略咨询的方法是（ ） 某企业的车间和厂区环境杂乱无章,极大地影响了工作质量和效率。该企业决定聘请咨询人员帮助解决环境改善的问题,实现安全文明生产。咨询人员首先正确的做法是( )。
- 采购管理水平越高,采购计划实现率越接近( ) （ ）的目的是监督和检查企业多项营销活动的进度与效果,提高人员推销、广告、促销和分销等营销活动的工作效率。中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括：()70%
80
- 下列分析工具中,侧重于分析和影响质量的主要因素的工具是（ ）。企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上,将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任,符合“不相容职务分离原则”的是（
- 下列对于资产负债率的说法,正确的有（ ）。员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业,开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是（ ）。我国质量标准按层级分为（ ）。从债权人角度看,负债比
- 企业的生产战略方案从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分,可拟定的生产战略方案有（ ） 我国质量标准按层级分为（ ）。以下选项中属于利润管理内容的是（ ）。灵活经营、灵活生产战略方案
方向固定、市场面广的
- 基本不适用于正常情况的咨询工作作风是（ ） 技术结构是指不同类型技术之间（ ）的关系。 ()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。开放式工作作风
- 下列对准时生产方式(JIT)的描述,不准确的是（ ）。进行产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是（ ）。培训调研的基本类型不包括：()JIT代表的
- 决策理论学派的主要代表人物是企业科技管理的基本内容包括（ ） ()主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。伯法
巴纳德
西蒙#
乔伊·洛尔施和约翰·莫尔斯科学调查
- 以下选项中,不属于宏观营销环境分析内容的是（ ）。某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断,得出如下结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运
- 在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的()在实际生产中,产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点,又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采
- 绩效是产生结果的因素,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。动态性
可变性
适用性
约束性#20世纪30年代
20世纪50年代
20世纪80年代初 #
20世纪90年代末对企业的现有人力资源现状进行分析
- 管理人员在对经营决策进行分析和评价时,需要考虑成本因素,拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于（ ）。在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解,不准确的是（ ）。咨询
- 战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 （ ）。通常情况下,稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以()市场机会为
- 咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是（ ）。下列选项中,属于工作地组织工作的内容的有微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。指导
- 管理咨询的一个重要特点是（ ） 生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中,可以采用平行顺序移动方式的是（ ）。将产品的价格定得低于正常同类产品,以易于为市场所
- 中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括：()杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是（ ）。人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。下列选项中
- 在坐标图上用圆圈标上其相应的位置,圆圈的大小表示销售额的大小,并根据市场占有率和平均销售增长率,引出合理的十字分界线,来对企业产品的组合状况进行的分析。良好产品的移动倾向应按()的顺序移动。巡回检验
定期检
- 股票的特征主要包括将产品的价格定得低于正常同类产品,以易于为市场所接受,特别是吸引收入低、但喜欢新产品的消费者,同时,排斥竞争者,使企业能长期地占领市场。这种策略被称为培训效果的测定是一项非常复杂的工作。
- 以某种或少数几个品种来说,由于市场近期和远期有着巨大的需求,因而可对其实行（ ）按美国市场营销专家菲利普 ?科特勒提出了产品的“五层次论”,产品的实体层是指产品定价目标有（ ） 分段经营生产战略方案
大批量生产
- 咨询人员在对某啤酒厂进行咨询时,就啤酒销售水平相关指标与客户进行讨论,认为价格、口感和酒瓶防爆是关键指标。与以上指标对应的特性是（ ）。某咨询人员在企业进行咨询时,首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进
- 职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需()的程度。下列关于人力资源规划的描述,不正确的是（ ）。以研究一个组织或管理人员的成功或失败的实例来研究管理,通过对一大批这样的实例进行分析,就能对管理工作的任务
- 以下对组织咨询含义的描述,有针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,为客户提供战略制订、实施和培训等服务
由咨询人员根据客户的需求,深人调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出解决方
- 内部市场营销是指()。以下属于外部招聘的优点的是（ ）。以下关于无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销这三种目标市场营销策略的描述,正确的是（ ）。分销商市场营销
职员市场营销#
同盟者市场营销
公众市
- 企业采用员工持股方式激励员工的条件不包括：()“五性”分析模型中,以下指标计算方法不正确的是（ ）。战略分为不同层次,不同层次的战略解决不同层面的问题,具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为（ ）。雇主出
- 某单位是—个生产电冰箱的企业,开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深,取食物不方便的意见,为此提出了冰柜改进意向,此活动为开发产品、质量形成的（ ）。在人力资源四个角色中,为员工提供支持
推动变革与
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在企业层面的战略构想阶段,一般有四种成长方式可供企业选择：()。战略管理的基本原则之一,就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时,对于出口导向型的制造企业,恰当的做法有（ ）。如果企业甲、乙两类
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一般来说,按照业务类型,企业企可以分为三种,其中不包括：()20世纪80年代,产生了许多管理哲学和技术的成就,在下列选项中不属于这个时期的管理理论和方法是（ ）。在进行组织管理体制咨询时,需要对企业内外环境进行调
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企业安全性指标处于标准线内侧,其生产经营活动属于（ ）。领导力表现为一种相互凝聚的合力,下面选项中,与这种合力无关的是：()下列关于库存管理中不同订货方法的描述,但订货间隔期不 一定相同#
定量订货库存控制法,
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企业视觉识别系统不包括（ ） 通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看,当企业所有指标都处于标准线内侧时,企业类型属于（ ）。下列分析方法中,主要用于对企业所
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通过产品设计、制造和营销、使其质优和适用,提高其在市场上的知名度和美誉度,在顾客心目中确定名牌形象所进行的长远性谋划和方略,即（ ） 质量是指用户对产品的哪些方面提出的要求()按控制原理分类,一般分为前馈控制
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在国内市场上其销售量占50%以上,而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2008年该公司的销售额为5600万元,根据市场初步预测2009年的销售额将达到6300万元。随着公司的不断发展,人力资源部经理认为有必要对公
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属于企业无形形象的是（ ） 在企业薪酬调查的渠道中,()调查的信息不能被企业直接采用。对咨询项目的有效管理,是满足客户要求,顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括（ ）。企业精神 #
产品形象
技
