- 某化工企业在年底召开了年度总结会议,生产科就产品一次人库合格率和交验合格率与上年同期进行了对比总结,均比上年同期上升了2个百分点。以上属于哪方面的指标分析?（ ）设备的技术劣化是指()下列选项中,不属于敏感性
- 企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） 企业对用户提供的服务包括()某企业在薪酬管理过程中采用高稳定性薪酬模式,该企业需要防范的消极影响是（ ）。企业职能结构的咨询 #
企业纵向组织结构的咨询 #
企业横向组
- 如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式消费者市场研究是市场研究的基础,以下关于消费者市场分析的说法,消费者对于商品的性能、价格等了解越来越透彻,有的消费者
- 是人力资源管理活动的基础选择中间商时,应考虑的因素有利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型,()是企业最为理想和可靠的客户。岗位设置
职务分析#
人员招聘
员工调配中间商存储、运输等设备条件#
- 本公司应当达到如下目标：销售总收入25亿元,净利润2亿元,三大业务的目标分别是：甲业务实现销售收入13亿元,净利润1．1亿元；乙业务7亿元,净利润5000万元；丙业务5亿元,净利润4000万元。”战略规划书的这段内容属于该
- ( )是管理咨询赖以生存的根本。通过合资经营或合作经营,以解决企业资金不足困难的战略为（ ） 成本核算是对生产费用的发生和产品成本形成的会计处理。下列对成本核算的描述,符合权责发生制原则的是（ ）。合作性
有
- 自( )后半期起,亚洲国家开始关注管理咨询领域,并陆续建立了相应组织,开展咨询服务。拥有强大的科学研究和技术开发队伍,有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司,一般应采用的科技方案是()企业制定和实施战略的目的
- 的选定是咨询管理的重要内容,也是项目管理成功与否的关键。下列关于诊断阶段工作流程排列顺序正确的是自( )后半期起,亚洲国家开始关注管理咨询领域,并陆续建立了相应组织,开展咨询服务。监管人员
项目负责人
项目经
- ISO9000：2000版标准对质量的定义是()。企业外部环境具体包括（ ） 生产者市场的购买类型包括()类型。过程的结果(质量)
一组固有特性满足要求的程度#
在质量方面指挥和控制组织的协调的活动
一组将输入转化为输出的
- 在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是（ ）。产品质量特性的影响因素可以归结为 5M1E,其中1E表示一般认为,把握咨询总体方向
准确把握企业内部总体的经营状况
准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因,明确解决
- 企业设备综合经营管理咨询方法有（ ） 中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括：()由于管理咨询客体对咨询者持有一定的怀疑心理,这就决定了咨询者()设备全过程管理分析法 #
设备综合效率分析法 #
设备全员管
- 下列关于市场占有率目标的说法,正确的有人力资源工作者应该具备的基本素质包括：()招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的是想要关注：()主要考虑成本费用和期望利润
激烈市场竞争环境中采用
处于不利环境时,作为过
- 该公司一改传统做法,不准确的是（ ）。某企业召开部门主管联席会,其中正确的有（ ）。教育水平
价值观念#
宗教信仰
家庭类型战略咨询假设是战略咨询的主要前提
合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率
战略咨询假
- 在预备咨询阶段,咨询工作的主要目标是（ ） （ ）是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,从而预测该企业未来各类职工的需要量。在工业企业生产过程的若干
- ()一般在缺乏修理定额资料时,计划指( )内的需求目标以下对组织咨询含义的描述,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动#
咨询人员根据客户的要求,运用战略管理理论、工具和方法,为客户提供战略制订、实施和培训等服务
- 下列选项中,不属于人力资源规划内容的是（ ）。预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是（ ）。发现人才与安排职位之间一个很
- 某企业在高档耐用消费品的销售中有意识地把商品价格中的“零头”抹去,升为整数。该企业采用的是()价格策略。领导人让下属认同许可的方法的要点不包括()：咨询工作作风的选择,需要考虑哪些因素（ ） 档次价格策略
尾数
- 从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是：()咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是（ ）。下列选项中,属于美国企业文化的特征的是普通员工
优秀员工#
竞争企业的员工
人力资源部门制定的标准员工指导客户
- 因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述,正确的是（ ）。某公司是一家贸易企业,在企业需要大力开拓市场的阶段,对销售人员宜采取（ ）。拥有强大的科学研究和技术开发队伍,有能力进行巨额投资
- 环境分析的方法有多种,下面对于市场营销环境分析方法的理解,最准确的是（ ）。5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指( )在企业计划从内部获取人力资源时,需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中,必须分
- 下列选项中,不属于非薪酬要素的是：()1959年霍兰德提出了职业类型匹配理论,他划分了6种性向类型,绝大多数人都可以被归纳为这6种类型中的一种或几种类型的组合,以下不属于霍兰德职业类型匹配理论中的性向类型是（ ）
- 以下对管理咨询人员职业道德和行为规范的描述,不正确的是（ ）。面试人员采用的测试方法能否有效测出应聘者的能力,这指的是：()被辞退员工进行自我调节的方法不包括()。应严格遵守国家的有关法律、法规和政策#
保守
- 两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化,这时称它为()()是企业经营哲学的具体反映,是企业宗旨的表达方式。管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时,采用了固定比率、自有资金比率、长期固定
- 招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的是想要关注：()企业生产的不同规格产品,在包装上采用相同的包装设计、采用相同的图案,相近的颜色,体现出共同的特色。该策略即（ ） 下列选项中,属于衡量企业发展能力的指标是
- 指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是实施产品改革措施,往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有()。企业的技术结构具体包括()常规战略调整
有限的战略调整
彻底的战略调整#
企业转向产
- 以下属于外部招聘的优点的是（ ）。某公司近年来一直专注于生产M型电机,在整个电机市场产品结构中,甲型、乙型、丙型、M型电机的构成比例分别为20%、15%、8%和0．5%。该公司充分发挥自身的技术优势,做精做专,成为M型
- 职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是（ ）。企业科技管理,是指企业对（ ）的组织与管理活动的总称 设备的有形磨损又叫（ ） 有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作
有职、无
- ()是影响消费需求的重要因素。企业市场营销信息系统由四个子系统组成,其中,企业营销人员使用最多的、最基本的信息系统是()。下列有关战略咨询假设的说法,不准确的是（ ）。环境因素
人口因素#
竞争因素
社会因素内部
- 企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理化的战略,被称之为企业人才的（ ） 分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法（ ）。层次结构优化战略 #
- 它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
“领导力是一种影响力,高质量地完成任务,其特点是企业向顾客提高的产品或劳务,直接形成价值和使用价值的业务工作
服务性业务,而是为企业员工提供必要的
- 在生产过程中使用物质资源从各个方面得到合理使用,使无用变为有用、小用变为多用等,做到物尽其用的长远性谋划与方略,叫做( ) 企业人员在咨询工作中要坚持公正的立场,就必须（ ） 某重要咨询项目,在咨询项目组进驻客
- 发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：()反映了产品质量形成的全过程的是（ ） 某企业欲利用6西格玛管理原理(100万活动中有3．4次的缺陷机会),对班组的班前班后会活动进行管理控制,通过对相关过程的分解与评估
- 属于企业无形形象的有（ ） 战略审计的主要内容包括（ ）。确定利润分配政策应考虑的因素包括企业精神 #
企业风尚 #
企业声誉 #
企业家和员工职业道德 #
产品形象制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计#
战略目
- 市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗,得到如下数据资料：目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态,随着人们生活水平和质量的逐步提高,电熨斗市场还有很大的增长空间；市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料,
- 咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时,即可衡量性、可占领性、可盈利性,其中,可衡量性是指（ ）。某学校招收初中新生230人,根据学生入学考试成绩将学生分成了4个班,分班标准和人数分别是：一班620～670分,40
- 为了长期保持其较好的质量水平,以下的方法工具,是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的
配备规划是对员工工作生涯进行规划,帮助企业实施,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动#
咨询人员根据客户的要求,并指
- 指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是中国企业管理协会于()年从()引进了企业管理诊断的理论和方法。对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做（ ） 常规战略
- 改革开放之前,陆续开发出了“双燕”男女衬衫、“三毛”儿童衬衫和“唐人”高级衬衫三个名牌;衬衫生产实现了现代化,1980年,但不久他就办起了一个领带车间,而且决策作出之前并未对市场进行科学的分析,代表着海盐厂生产水平的
- 生产管理中的“5S”管理,是指（ ） 标志着质量活动是一种螺旋式上升方式的是（ ） 某供电局在招聘时,要求应聘者要有节假日加班的意愿,属于人才选拔中的：()整理、整顿、清洁、划一、开始
决策、计划、组织、指挥、控制
- 全面质量管理的基本要求有()。关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是（ ）。全员生产维修制是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标的、以设备整个寿命周期
