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结果评估的缺点包括( )。

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  • 【名词&注释】

    地理位置(geographical position)、企业文化(enterprise culture)、工作时间(working time)、主观因素(subjective factors)、劳动定额(work quota)、客观物质条件(the objective material condition)、不完善(imperfect)、管理层的

  • [多选题]结果评估的缺点包括( )。

  • A. 需要较长的时间
    B. 相关经验少,评估技术不完善(imperfect)
    C. 多因多果,只能做定性方面的分析
    D. 多因多果,简单的数字对比意义不大
    E. 必须取得管理层的合作,否则无法拿到相关数据

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  • 举一反三:
  • [多选题]在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距,其原因可能是( )。
  • A. 不同行业有不同的惯例
    B. 管理理念和薪酬策略不同
    C. 企业所处的地理位置不同
    D. 对企业的价值或贡献大小不同
    E. 在职者在该岗位上工作时间的长短不同

  • [单选题]关于劳动定额,下列说法不正确的是( )。
  • A. 劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件
    B. 劳动定额受到各种客观物质条件(the objective material condition)的制约,但不受各种主观因素的影响 <--
    C. 在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法
    D. 劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动

  • [多选题]员工录用的基本原则是( )
  • A. 确保招满
    B. 因事择人
    C. 任人唯贤
    D. 可以增岗
    E. 严爱相济

  • [单选题]( )要求应聘者对某一问题做出明确的答复。
  • A. 清单式提问
    B. 封闭式提问
    C. 举例式提问
    D. 开放式提问

  • [多选题]以下属于影响企业战略决策的信息的是( )。
  • A. 产品结构
    B. 产品的市场占有率
    C. 消费者结构
    D. 技术装备的先进性
    E. 生产和销售状况

  • [单选题]面试中的“晕轮效应”表现为( )
  • A. 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价
    B. 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者
    C. 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响
    D. 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者

  • [单选题]以下不属于部门结构设计原则的是( )。
  • A. 以关系为中心
    B. 以成果为中心
    C. 以工作和任务为中心
    D. 以层次为中心

  • [单选题]下列定义判断错误的是( )。
  • A. 最低工资,又称最低工资率,是指国家依法规定的单位劳动时间的最低工资数量
    B. 最长劳动时间标准包括国家通过立法规定的工时制度、延长工作时间(加班加点)的条件及最高限额、休息休假制度等
    C. 工会在其发展中承担着多重功能,最基本的是与雇主或雇主组织进行集体谈判,参与决定基本劳动条件,并对各项劳动条件标准的实施进行监督
    D. 最低社会保障制度是以国家或政府为主体,依据法律规定,通过国民收入再分配,对劳动者在暂时或永久丧失劳动能力以及由于各种原因生活发生困难时给予物质帮助,保障其基本生活的制度

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