【导读】
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1. [多选题]设计战略改善方案的困难性在于（ ）
A. 战略咨询对象领域的复杂性
B. 同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同
C. 设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度
D. 判断企业自身条件有困难
E. 企业领导班子成员(members of leading group)的素质不整齐
2. [单选题]在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解，不准确的是（ ）。
A. 在调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值活动来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研
3. [单选题]全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与，以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。
A. 编制全面预算的出发点是生产预算
B. 全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用
C. 全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行(strict implementation)，不再进行调整
D. 全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
4. [多选题]劳动人事管理咨询的特点为()
A. 全 员性
B. 根本性
C. 政策性
D. 法制性
E. 经济性
5. [单选题]自( )后半期起，亚洲国家(asian countries)开始关注管理咨询领域，并陆续建立了相应组织，开展咨询服务。
A. 20世纪60年代
B. 20世纪80年代
C. 20世纪70年代
D. 20世纪90年代
