不凡考网

在绩效考核咨询流程中,实施指导是必不可少的,以下工作,咨询人

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 733
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    绩效考核(performance appraisal)、设计方案(design scheme)、良性循环(virtuous circle)、关键因素、人力资源部(human resources department)、开拓市场(open up market)、市场营销环境分析(marketing condition analysis)、不厌其烦、环境分析方法(methods of environmenmental analysis)、小规模经营(management on small scale)

  • [单选题]在绩效考核咨询流程中,实施指导是必不可少的,以下工作,咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是( )。

  • A. 协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训
    B. 对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核,解答并处理试考核中出现的问题
    C. 参与客户的绩效考核活动,参与其中的绩效面谈等工作
    D. 根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善

  • 查看答案&解析 点击获取本科目所有试题
  • 举一反三:
  • [单选题]某公司是一家贸易企业,在企业需要大力开拓市场的阶段,对销售人员宜采取( )。
  • A. 高弹性薪酬结构
    B. 高稳定性薪酬结构
    C. 调和性薪酬结构
    D. 高福利薪酬结构

  • [单选题]环境分析的方法有多种,下面对于市场营销环境分析(marketing condition analysis)方法的理解,最准确的是( )。
  • A. PEST要素分析法是在行业素描法的基础上加以改善而来的
    B. PEST要素分析法主要从经济要素、政治要素、人口要素、技术要素4个方面来分析未来市场及行业的变化趋势
    C. 不同的环境分析方法(methods of environmenmental analysis)具有不同的优势和特点,在进行环境分析时只能选取一种比较合适的分析方法,以保持分析结果的准确、有效
    D. 行业素描指企业对所在行业的一些关键因素或状况进行分析,这种分析方法可以明确企业在行业中所处的地位

  • [多选题]根据开通渠道的宽度划分,可拟定的战略有( )
  • A. 宽渠道战略
    B. 适中长度渠道战略
    C. 短渠道战略
    D. 长渠道战略
    E. 窄渠道战略

  • [多选题]咨询人员最根本的任务是()
  • A. 改善企业运行机制,实现客户企业系统的良性循环
    B. 积极完成咨询任务,让客户放心
    C. 认真接受咨询客体的意见,积极寻找可 行方案
    D. 不厌其烦地帮助客户企业纠正生产经营过程中存在的各类问题

  • [多选题]进行企业科技战略咨询常采用( )
  • A. 科技发展趋势预测法
    B. 因素分析法
    C. 定量分析法
    D. 专家分析法
    E. 线性回归分析法

  • [多选题]可供选择的企业规模经营战略一般有( )
  • A. 微型经营战略
    B. 小规模经营(management on small scale)战略
    C. 中规模经营战略
    D. 大规模经营战略
    E. 超大规模经营战略

  • 本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/zjvj4e.html
  • 推荐阅读
    考试宝典
    推荐阅读
    @2019-2026 不凡考网 www.zhukaozhuanjia.com 蜀ICP备20012290号-2