【名词&注释】
合作关系(cooperative relationship)、企业规模(enterprise scale)、社会需求(social demand)、表达方式(expression way)、平衡记分卡(balanced scorecard)、个人行为(individual behavior)、事业部结构(division structure)、部门经理(department manager)、软件公司(software company)、非正式的(informal)
[单选题]某软件公司(software company)主要从事杀毒软件的开发，由于杀毒软件行业的迅猛发展，该公司以每年90%的速度增长，2007年税后利润高达2亿元。由于公司的迅速发展，缺乏大量有经验的软件开发人员，为此公司应采取的合理的市场薪酬水平定位策略是（ ）。
A. 市场跟随策略
B. 市场领先策略
C. 成本导向策略
D. 混合薪酬策略
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举一反三：
[单选题]制度化程度是指采用（ ）来描述．指导和约束组织行为与个人行为的程度（ ）
A. 非正式的(informal)口头方式
B. 正式书面文件形式
C. 一般的表达方式
D. 人们习惯的一切形式
[单选题]下列组织结构中，解决了企业规模过大不易管理的问题的是
A. 矩阵结构
B. 模拟分权结构
C. 事业部结构(division structure)
D. 委员会组织
[多选题]下列选项中，不属于能力中心四个课程调研信息点的是：()
A. 环境态度
B. 知识技能
C. 绩效关联
D. 理论成果
[单选题]精益生产(LP)方式是指以整体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。关于精益生产方式的特点，以下理解错误的是（ ）。
A. 精益生产方式以简化为手段，消除生产中一切不增值的活动
B. 精益生产方式采用高度自动化和现代化，提高生产系统的柔性
C. 精益生产方式力求与用户和供应商建立长期稳定的合作关系
D. 精益生产方式建立工作标准化制度，实行一人多机操作方式
[单选题]某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2：3：5的权重)加权平均得出总分。第二步，全体员工共分4组排序：一般员工、主管、部门经理(department manager)、高层领导。每组按考评结果分5个等级，每一等级所占比例如下表所示：
A. 第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。该企业主要采取的绩效考核方法是（ ）。
B. 360度考核
C. 关键绩效指标法
D. 目标管理法
E. 平衡记分卡法
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