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( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

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    劳动态度(labor attitude)、经验总结(experience summary)、精神紧张(psychentonia)、小组讨论(group discussion)、劳动纪律(work discipline)、指导作用(guiding role)、敬业精神(professional dedication)、猎头公司(head hunter)、统一指挥(unity of command)、提前退休(early retirement)

  • [单选题]( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

  • A. 矩阵制
    B. 直线职能制
    C. 直线制
    D. 事业部制

  • 查看答案&解析
  • 举一反三:
  • [单选题]敏感性训练的特定目的是( )。
  • A. 提高员工对人际关系的敏感性
    B. 教导主管如何协助部属处理敏感的问题
    C. 训练学员处理敏感度高的工作任务的能力
    D. 降低学员对业务处理的敏感度,以防止精神紧张

  • [单选题]技术要求涉及到的问题包括技术本身,技术来源和( ).
  • A. 技术的经济效益
    B. 技术的社会效益
    C. 技术的迁移
    D. 技术的可行性

  • [多选题]劳动法律行为包括( )。
  • A. 合法行为
    B. 违约行为
    C. 行政行为
    D. 仲裁行为
    E. 司法行为

  • [单选题]美国IBM公司招聘员工时,对竞聘者设立的先决条件为是否具有( )。
  • A. 敬业精神(professional dedication)
    B. 从业经历
    C. 较高学历
    D. 合作意识

  • [多选题]企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )。
  • A. 鼓动员工提前退休(early retirement)
    B. 提高企业的技术水平
    C. 合并或精简某些臃肿的机构
    D. 减少员工的工作时间,随之降低工资水平
    E. 制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

  • [单选题]直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,其领导关系按( )方式建立。
  • A. 平行系统
    B. 垂直系统
    C. O型系统
    D. X型系统

  • [单选题]在制定培训规划时,设计培训方法的途径不包括( )。
  • A. 专家咨询
    B. 中介机构
    C. 小组讨论
    D. 经验总结

  • [多选题]关于企业员工的考评程序,以下叙述正确的是( )。
  • A. 以基层为起点,由基层部门的领导对其指数下级进行考评,形成由下而上的过程。
    B. 以员工为起点,由管理者对员工进行考评
    C. 在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效
    D. 完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评
    E. 对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度

  • [单选题]在以下招聘方式中,成本最高的是( )。
  • A. 发布广告
    B. 网络招聘
    C. 校园招聘
    D. 猎头推荐

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