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下列对准时生产方式(JIT)的描述,不准确的是( )。

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    经营活动(operating activities)、大型企业(large enterprise)、业务范围(business scope)、组织指挥(organization and command)、咨询机构(machinery for consultation)、工作需要(work needs)、相关内容(related contents)、法人资格、大量生产(mass production)、成批生产(serial production)

  • [单选题]下列对准时生产方式(JIT)的描述,不准确的是( )。

  • A. JIT代表的是一种理念,一种管理思想
    B. JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式
    C. JIT系统能够对人力资源进行深度开发
    D. 定置管理是JIT生产现场控制技术的核心

  • 查看答案&解析
  • 举一反三:
  • [多选题]生产者市场的购买类型包括()类型。
  • A. 新购
    B. 直接重购
    C. 集中购买
    D. 修正购买
    E. 理智性购买

  • [多选题]咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是( )。
  • A. 指导客户制定方案实施计划
    B. 对客户进行相关内容(related contents)的培训
    C. 组织和完成方案实施中的难点工作
    D. 根据实施中出现的问题,对方案进行修改和完善
    E. 对实施效果进行评估

  • [单选题]企业所处的中观环境是指( )
  • A. 政策环境
    B. 法律环境
    C. 行业环境
    D. 地区环境

  • [单选题]一般环境,就是指宏观环境,也称为企业的( )
  • A. 运行环境
    B. 开放环境
    C. 封闭环境
    D. 间接环境

  • [单选题]企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是( )。
  • A. 分析完成某一工作需要的技能和条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足
    B. 7预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求
    C. 确定哪些人需要培训,需要何种培训
    D. 分析员工在知识和技能上的欠缺,确定培训方向

  • [单选题]分权管理体制根据授权程度不同,存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式,下面关于上述3种形式的描述,正确的是( )。
  • A. 总厂、总公司、母公司本质上是相同的,都是资本的所有者,只是由于企业规模不同和生产经营特点不同,采取了不同的授权程度
    B. 子公司和分公司本质上是相同的,两者都没有独立的法人资格
    C. 一个业务范围广泛、跨地区的大型企业,大多是单独采用一种分权的管理体制
    D. 分厂、子公司和分公司都是利润中心

  • [多选题]工业制造企业的生产类型,一般可分为( )等几种。
  • A. 大量生产(mass production)
    B. 小量生产
    C. 单件生产
    D. 成批生产(serial production)

  • [多选题]企业作为一个有生命的机体不断运动,不断地、重复地进行着()的过程。
  • A. 设计准备
    B. 投入资源
    C. 加工转换
    D. 产出产品和服务
    E. 设立取消

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