【名词&注释】
奖励制度(reward system)、市场竞争(market competition)、非盈利性(non-profitability)、超额利润(excess profit)、技术水平(technical level)、管理权限、世界领先(world lead)、非专业性(non-professional)、重要组成部分(important part)、保持稳定(keep stable)
[单选题]甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责；通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力；通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率，这种组织结构变革可以被理解为（ ）。
A. 扩大了管理幅度、减少了管理层次
B. 减少了管理幅度、扩大了管理层次
C. 扩大了管理人数、减少了管理结点
D. 简化了管理职能、增加了管理权限
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举一反三：
[多选题]某企业在高档耐用消费品的销售中有意识地把商品价格中的“零头”抹去，升为整数。该企业采用的是()价格策略。
A. 档次价格策略
B. 尾数价格策略
C. 整数价格策略
D. 声望价格策略
[单选题]市场细分是企业市场营销活动的重要组成部分(important part)，以下是一些企业所进行的市场细分，其中有效的有( )。
A. (1)某食品企业将全国市场根据消费者年龄分为青少年市场、中老年市场
B. (2)某童鞋企业将全国市场根据产品分为休闲鞋、运动鞋、皮鞋、特种鞋市场
C. (3)某汽车生产企业将全球市场根据地域分为美洲、亚洲、非洲、欧洲市场
D. 没有一项是正确
E. 有一项正确
F. 有两项正确
G. 有三项正确
[多选题]咨询机构的类型主要分为()。
A. 企业性机构
B. 事业性机构
C. 盈利性机构
D. 非盈利性机构
E. 专业性与非专业性(non-professional)机构
[多选题]为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中，属于技术保障措施的是（ ）。
A. 并购邻省某一同类型生产企业，使得产能扩大近l倍
B. 投资500万美元，引进两条技术水平世界领先(world lead)的生产线，淘汰高耗能的部分设备
C. 投资300万元，对现有年产l0万吨生产线进行扩容改造
D. 与某研究院合作开发公司下一代产品
E. 完善绩效评价制度，制定并落实公司研发奖励制度
[单选题]某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定(keep stable)。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。
A. 竞争威胁
B. 替代威胁
C. 进入威胁
D. 供应商威胁
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