【名词&注释】
地理位置(geographical position)、设计阶段(design stage)、制造费用(manufacturing overhead)、资金投入(capital input)、产品成本(product cost)、商务洽谈(business negotiation)、关键作用、分析和综合(analysis and synthesis)、人力资源需求预测(prediction of human resource demand)、项目建议书(project proposal)
[单选题]确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法，变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个；变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指（ ）。
A. 同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度
B. 同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度
C. 要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度
D. 管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性
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举一反三：
[单选题]劳动密集型技术战略方案以（ ）
A. 管理者的经营和技能为主
B. 股东的资金投入数量为主
C. 所有者的资本拥有量为主
D. 劳动者经验和技能为主
[单选题]下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序正确的是
A. 调查现有人力资源状况 -人力资源规划供需匹配 -人力资源需求预测(prediction of human resource demand) -人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控
B. 调查现有人力资源状况 -人力资源需求预测(prediction of human resource demand) -人力资源规划评估 -人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控
C. 调查现有人力资源状况 -人力资源需求预测(prediction of human resource demand) -人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控 -人力资源规划评估
D. 调查现有人力资源状况 -人力资源需求预测(prediction of human resource demand) -人力资源规划供需匹配 -人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控
[单选题]指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是
A. 有限的战略调整
B. 彻底的战略调整
C. 企业转向
D. 常规战略调整
[多选题]下属对领导者的追随，在很大程度上取决于领导者自身的原因。以下选项不属于这个原因范畴的是：()
A. 利益
B. 品德
C. 梦想
D. 魅力
[多选题]应计入产品成本的费用包括
A. 购置的固定资产支出
B. 直接材料费用
C. 直接人工费用
D. 制造费用
E. 其他资产的支出
[多选题]在实际生产中，产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点，又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用()移动方式。
A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 顺序平行移动方式
[多选题]个人领导力的第二个层次是：()
A. 职位
B. 认同许可
C. 众望所归
D. 人才培育
[多选题]一个完整的管理咨询活动包括4个阶段：即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。而业务洽谈是咨询活动的开始，也是十分重要的阶段，对后期3个阶段的顺利实施起着关键作用。下列描述业务洽谈的内容正确的是（ ）。
A. 开展专题调查分析和综合(analysis and synthesis)调查分析，明确问题、原因及后果。
B. 撰写项目建议书(project proposal)和签订管理咨询协议。
C. 对方案进行研讨修订和方案提交汇报。
D. 进行预备调查和商务洽谈。
E. 帮客户指定实施计划和对客户进行相关培训。
[多选题]人力资源战略包括()
A. 人才发掘战略
B. 人才结构优化战略
C. 使用人才战略
D. 考核人才战略
E. 慧眼识才战略
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