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企业形象战略咨询的方法有( )

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  • 【名词&注释】

    发挥作用、生产者(producer)、安全意识(safety consciousness)、管理方式、环境条件(environmental condition)、不足之处、有利于(beneficial to)、高层领导(senior level leaders)、有效性。、企业形象战略(corporate identity strategy)

  • [多选题]企业形象战略(corporate identity strategy)咨询的方法有( )

  • A. 对比分析法
    B. 定位分析法
    C. 因素分析法
    D. 差别分析法
    E. 平衡分析法

  • 查看答案&解析
  • 举一反三:
  • [多选题]微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。
  • A. 成本意识
    B. 安全意识
    C. 问题意识
    D. 质量意识

  • [单选题]对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。
  • A. 综合诊断
    B. 客户现行战略诊断
    C. 客户战略管理过程诊断
    D. 客户战略制定过程诊断

  • [多选题]在进行企业内部控制制度设计咨询时,要正确评估内部控制环境,保证内部控制制度的有效性。以下对内部控制环境与内部控制制度的理解,正确的是( )。
  • A. 高层领导(senior level leaders)采取强硬的集权管理方式,可能不利于内部控制制度的制定和执行
    B. 企业建立权责明晰的组织制度,为实施内部控制制度提供组织保障
    C. 良好的人事政策,有利于(beneficial to)内部控制制度发挥作用
    D. 内部审计可以监督内部控制制度的有效实施,有利于(beneficial to)建立良好的内部控制环境
    E. 企业内部控制制度只能适应企业环境条件,并根据企业的环境,建立内部控制制度系统

  • [多选题]生产者市场的购买类型包括()类型。
  • A. 新购
    B. 直接重购
    C. 集中购买
    D. 修正购买
    E. 理智性购买

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