【名词&注释】
实际工作(practical work)、花旗银行(citibank)、可支配收入(disposable income)、历史悠久(has a long history)、不必要的(unnecessary)、技术储备(technical reserve)、法人资格、汇丰银行(hongkong and shanghai banking corporati
...)、市场营销环境分析(marketing condition analysis)、组织生产(organizing production)
[多选题]改革开放以来，花旗银行、瑞士银行、汇丰银行(hongkong and shanghai banking corporati)等国际著名金融企业纷纷进入上海市场并迅速拓展业务，这些国际大型金融企业之所以选择上海作为进入中国市场的桥头堡，从市场营销环境分析(marketing condition analysis)来看，主要是考虑（ ）。
A. 上海地区经济发达，人均GDP、人均可支配收入位居全国前列，而且是全国的金融中心
B. 上海作为一个开放口岸，历史悠久，思想开放，能迅速接受国外先进的金融产品和服务
C. 上海不仅是经济中心，而且教育文化发达，聚集了大批高学历、高素质的职业化人才
D. 上海虽然有众多的本地金融企业，但从规模、管理水平、市场营销能力等方面都无法与花旗银行等国际巨头相匹敌，这些国际金融巨头不会遇到激烈的竞争
E. 上海的城市化进程较快，城市管理水平位居全国前列，政治、经济生活平稳
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举一反三：
[多选题]()一般在缺乏修理定额资料时，或对简单、不重复的设备维修时采用。
A. 标准修理法
B. 强制修理法
C. 定期修理法
D. 检查后修理法
[多选题]为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是：()。
A. 工作写实法
B. 资料分析法
C. 主管上级分析法
D. 现场观察法
[多选题]通过对胜局的把握，能引领下属从一个胜利走向另一个胜利的人具有的领导力层次是：()
A. 许可认同
B. 众望所归
C. 生产成果
D. 职位硬权力
[多选题]传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此，企业应（ ）。
A. 建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系，走管理规范化之路
B. 改进生产活动，通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间，减少废品，保证生产的均衡陛和连续性
C. “以零件为中心”，组织生产(organizing production)，消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍，使整个生产过程得到严格、有序地控制
D. 加强新产品研发，增加技术储备
E. 解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾，在管理手段上实施计算机管理
[多选题]企业不愿员工持股的主要原因不包括：()
A. 效益不错，不愿与员工分享利润
B. 员工没干劲，公司业绩不好
C. 员工重视短期利益，不愿持股
D. 有一定风险
[单选题]预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节，能够有效地提高咨询项目洽谈的成功率。下面对预备调查工作及工作过程的描述，错误的是（ ）。
A. 预备调查应注意收集观点
B. 预备调查资料收集不必全面、完整
C. 现场参观时可以要求停止作业
D. 预备调查的目的并不是提出解决问题的措施
[单选题]分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中，正确的是（ ）。
A. 分厂是利润中心，而分公司是成本中心
B. 分公司是利润中心，子公司是成本中心
C. 分公司具有独立法人资格，子公司不具有独立法人资格
D. 分厂是成本中心，子公司是利润中心
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