【名词&注释】
劳动态度(labor attitude)、资本运作(capital operation)、机器设备(machinery equipment)、工作积极性(working enthusiasm)、主要因素(main factors)、客观规律(objective law)、各个环节(each link)、企业战略规划(enterprise strategic planning)、高度评价(highly evaluated)、企业组织变革(business organization change)
[多选题]战略咨询的主要作用是：()。
A. 帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断
B. 帮助企业有效规划战略
C. 帮助企业解决关系全局的重大问题
D. 帮助企业有效实施
E. 帮助企业有效实施战略
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举一反三：
[多选题]企业战略规划(enterprise strategic planning)的方法有()
A. 从空间体系上加以落实的方法
B. 从时间体系上加以落实的方法
C. 从规划重心上加以落实的方法
D. 从计划方案上加以落实的方案
E. 从执行结果上加以反馈的方法
[多选题]某企业召开部门主管联席会，大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。 以下是与会部分人员的观点，其中正确的有（ ）。
A. 企业用于生产的全部机器设备是否处于良好状况并充分利用，是生产能力大小的重要因素
B. 通过对作业时间的调查、测定和分析研究，不断完善现有的工时定额标准，将有助于生产能力的发挥和工序间能力的平衡
C. 生产能力是根据各个环节(each link)的综合平衡确定的，而对各环节起决定作用的是产品的工艺特征，对应于不同的产品和加工方法，各个生产环节的能力是不同的
D. 劳动者的出勤率、技术水平、熟练程度、劳动态度、工作积极性、工时定额和生产组织方式的合理性等也是影响企业生产能力的主要因素
E. 生产能力是编制生产计划的全部依据，不准确核定生产能力，就编制不出符合客观规律的生产计划
[单选题]产品市场寿命周期的四个阶段中，( )阶段的特点是开始大批量生产，成本大幅下降，企业利润提高;销量上升较快，价格有所提高，销售额迅速上升；生产同类商品的竞争者开始介入。
A. 成长阶段
B. 成熟阶段
C. 投入阶段
D. 衰退阶段
[单选题]某咨询专家在接到项目任务后，依据公司的专人复查和审核要求，对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认，获得了公司和客户的高度评价(highly evaluated)。此属于咨询项目管理的（ ）。
A. 风险管理
B. 人员管理
C. 财务管理
D. 质量管理
[单选题]在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解，不准确的是（ ）。
A. 耷调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研
[单选题]企业物质储备定额管理称为( )
A. 库存管理
B. 企业管理
C. 物质管理
D. 定额管理
[多选题]企业采用员工持股方式激励员工的条件不包括：()
A. 雇主出卖公司
B. 公司发展良好，需要迅速扩张
C. 员工没干劲
D. 公司经营面临困境
[多选题]下列关于KSA.O模型的具体描述，不正确的是：()
A. K指的是知识
B. S指的是技能
C. A.指的是能力
D. O表示执行
[多选题]企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ）
A. 企业职能结构的咨询
B. 企业纵向组织结构的咨询
C. 企业横向组织结构的咨询
D. 企业管理规范的咨询
E. 企业组织变革(business organization change)的咨询
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