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确定利润分配政策应考虑的因素包括

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  • 【名词&注释】

    意见分歧(difference of opinion)、生产经营(production and management)、市场调研(market research)、重要问题(important problem)、必要措施(necessary measures)、基本保障(basic guarantee)、利润分配政策(profit distribution policy)、生产单位(production unit)、产品销售(product sales)、基层人员(grassroots staff)

  • [多选题]确定利润分配政策(profit distribution policy)应考虑的因素包括

  • A. 法律因素
    B. 经济因素
    C. 股东因素
    D. 公司因素

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  • 举一反三:
  • [多选题]下列对董事长与总经理关系的说法,正确的是( )。
  • A. 董事长与总经理是领导与被领导的关系,总经理应定期向董事长汇报和请示工作
    B. 董事长在没有董事会决议的情况下,不能向总经理下达命令
    C. 总经理对董事会负责,处理公司日常生产经营问题,不用请示董事长
    D. 总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前,应与董事长进行交流和沟通
    E. 董事长可以向董事会提出总经理的任免建议

  • [单选题]以下属于现场管理效果的非量化效果指标是()。
  • A. 材料成本
    B. 员工质量意识
    C. 质量成本比率
    D. 质量小组活动有形成果

  • [单选题]甲公司在进入枣类营养品行业之前,经市场调研发现,消费者对于枣类营养品有所了解,市场上的产品种类比较丰富和多样化,品牌数量已达到数十家,且呈上升趋势,进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现,产品销售(product sales)增长率超过10%。据此判断,枣类营养品处于其生命周期的( )阶段。
  • A. 投入期
    B. 成长期
    C. 成熟期
    D. 衰退期

  • [多选题]按工艺专业化原则建立的生产单位(production unit)的特点应拥有( )。
  • A. 相同类型的设备
    B. 相同工种的工人
    C. 相同的加工工艺
    D. 相同的加工对象
    E. 不同的加工对象

  • [单选题]我国一些企业常出现所谓“宏观不粗,微观不细”这样的情况,即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题,而一些中层甚至基层人员(grassroots staff)则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出,这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等,进行所谓的“内部营销”。对于这种情况,企业应采取必要措施加以改进,以下措施不利于解决上述问题的是( )。
  • A. 进行科学系统的工作设计与岗位责任规定
    B. 完善沟通信息渠道,增加组织运行的信息透明度
    C. 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能
    D. 继续授权以便增强大家的责任感

  • [单选题]下列关于战略咨询和战略管理关系描述,不正确的是( )。
  • A. 两者在内容方面具有相似性
    B. 两者在实施程序方面具有相似性
    C. 两者在运用的工具方面具有相似性
    D. 两者在承担责任方面具有相似性

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